3.1醫(yī)藥保健品軟終端攻略的法寶　　——終端人員管理及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營方略 3.2硬終端攻略的法寶　　——終端硬件設(shè)計(jì)與運(yùn)用　　——終端維護(hù)管理與技巧 3.3 一蹴而就，出奇制勝　　——終端促銷活動(dòng)原則及技巧 3.4與大中小型醫(yī)院、門診，大藥房過招 3.5機(jī)巧的公關(guān)方略　　——特色的談判技巧 ...

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2.1產(chǎn)品力打造的價(jià)值和意義 2.2 打通市場全身的7竅　　——市場核心賣點(diǎn)提煉4大原則 2.3設(shè)計(jì)包裝，能與消費(fèi)者“心有靈犀”的廣告　　——設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素剖析 2.4消費(fèi)者為什么要購買你的產(chǎn)品　　——產(chǎn)品延伸價(jià)值和附加價(jià)值的運(yùn)用技巧 2.5消費(fèi)者可以獲哪些實(shí)在的利益　　——醫(yī)藥保健產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的支撐構(gòu)架 ...

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1 讓學(xué)會(huì)運(yùn)用少的成本和小的代價(jià)迅速整合資源拓展市場，獲得大化回報(bào)；2 于斐老師二十年豐富實(shí)操案例全盤剖析、生動(dòng)誘人，讓品牌建設(shè)著地更貼實(shí)際；3 全面發(fā)揮企業(yè)潛能，激活團(tuán)隊(duì)能量；于斐老師背后融資團(tuán)隊(duì)人脈全程關(guān)注，迅速掌握資本運(yùn)作技巧并資本實(shí)現(xiàn)增值；4 現(xiàn)場診斷，以品牌經(jīng)營和團(tuán)隊(duì)品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個(gè)性化實(shí)戰(zhàn)方案；5 可充分復(fù)制的商業(yè)模式，簡單易行，充分聚焦VC和PE眼球并全程引薦；6 執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競爭力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則；7 凡聽過課程的企業(yè)均有茅塞頓開，勝讀十年書之感；8 當(dāng)今適合企業(yè)快速提升品牌與銷量的經(jīng)典實(shí)用課程。一、中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析與對策缺勢——借

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1、什么是銳贏系列定制式實(shí)戰(zhàn)課程？所謂“銳”就是尖銳、銳利。于斐老師的培訓(xùn)課程不同于市場上常見的公開課培訓(xùn)，總是千篇一律照本宣科，聽的學(xué)員們是昏昏欲睡，進(jìn)行一次培訓(xùn)其實(shí)就是一次時(shí)間與金錢的浪費(fèi)……而于斐老師的培訓(xùn)則是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況量身定做培訓(xùn)方案，一針見血的指出企業(yè)營銷上存在的問題，管理上出現(xiàn)的漏洞等等，并針對企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)者準(zhǔn)確的提出企業(yè)應(yīng)有的產(chǎn)品定位和銷售方案，真正做到一劍封喉。而“贏”，就是讓企業(yè)經(jīng)過培訓(xùn)不僅是聽的清楚，看得明白，更是在結(jié)束培訓(xùn)后的實(shí)際應(yīng)用中真正在市場上做到一個(gè)贏家，要知道，再好的理論，再好的培訓(xùn)，不能讓企業(yè)真金白銀的轉(zhuǎn)化為盈利，我想都是徒勞的，無論哪種企

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醫(yī)院營銷管理企業(yè)營銷布局 院營銷理論與工具醫(yī)療新聞宣傳重要性及操作技巧公立醫(yī)院營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化醫(yī)療網(wǎng)站診斷與效果分析醫(yī)療宣傳的媒體選擇醫(yī)療合作營銷實(shí)戰(zhàn)法則醫(yī)院營銷戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn) 現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷與市場細(xì)分醫(yī)院營銷與高端客戶管理醫(yī)院內(nèi)部營銷的三大命脈銷售團(tuán)隊(duì)管理的六脈神劍員工感召營銷精神體驗(yàn)訓(xùn)練醫(yī)院營銷與高端客戶管理...

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