《管理圣經(jīng)——管理從業(yè)者必備》（1—2天、每天6小時(shí)）課程描述：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理說白了，還是對(duì)人的管理。因而最實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、實(shí)在的管理，就是將管理團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員的思維和行為，快速達(dá)成以下幾方面的提升，即怎樣從消極變?yōu)榉e極，從負(fù)面變成陽光的心態(tài)；注重細(xì)節(jié)和責(zé)任意識(shí)的思維和行為塑造；善于邏輯分析和雙向溝通的能力和技巧；忠誠(chéng)和感恩企業(yè)的思維創(chuàng)建；為人處世技能技巧的提升；合作雙贏的商業(yè)模式和思維的建立；互利互惠的資源共享的前瞻理念樹立；個(gè)人和團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)的必要性認(rèn)識(shí)；舍棄小我成全大我的集體主義精神灌輸。 沒有一門培訓(xùn)課程是包治百病的靈丹妙藥，但是一旦你認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了這門課程，至少你可以掌握了

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《魅力領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)提升》（2—3天、每天6小時(shí)）課程描述：領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)或單位需要多種素養(yǎng)：情商、智商、膽商缺一不可。而最為重要的是管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平、技能技巧。光靠個(gè)人魅力去領(lǐng)導(dǎo)部屬的時(shí)代已經(jīng)過去，人管人總是不夠的。所以要改為制度和文化，品行和能力，智慧和思維管人，這些都是企業(yè)管理實(shí)踐中饒不開的話題。本課就是針對(duì)這些實(shí)際問題設(shè)計(jì)并進(jìn)行教學(xué)的。相信學(xué)員會(huì)從中體會(huì)到、感受到講師的良苦用心。想一件最基本的事情，你也許就想通了，為何這件工作你怎么都搞不定，不是弄得天怨人怒就是后患無窮為何換了另外一位領(lǐng)導(dǎo)去處理，就風(fēng)平浪靜，皆大歡喜？課前賦詞：《滿江紅.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),調(diào)動(dòng)士氣及時(shí)雨

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《明理知恥 崇德向善—黨的群眾路線教育》（2天、每天6小時(shí)）（說明：此課程每期兩天、計(jì)12小時(shí)，每期學(xué)員最好控制在80人之內(nèi)效果更佳。四個(gè)主題之間既自成體系又互為關(guān)聯(lián)，非常適合機(jī)關(guān)及國(guó)企系統(tǒng)地分期、分批輪訓(xùn)）第一節(jié)：《提升積善成德的素養(yǎng)——團(tuán)隊(duì)及個(gè)人執(zhí)行力》一、課程描述：所謂懂禮，即要懂得仁愛、忠義、誠(chéng)信、敬畏和孝道。要學(xué)會(huì)知道理、講道理、信道理、服道理；同時(shí)知道五恥：即懶惰、貪婪、奢侈、浮夸、愚昧，并知道在職場(chǎng)上哪些該做哪些不該做；哪些該說，哪些不該說。所謂執(zhí)行力，就是把一件事情做到根本的能力。看似非常簡(jiǎn)單的事，我們?yōu)槭裁纯偸亲霾缓?？為什么總愛半途而廢或虎頭蛇尾？問題出在哪里？國(guó)人一向聰明之

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如何識(shí)別顧客購買信號(hào)和化解顧客疑義第一部分：識(shí)別顧客購買信號(hào)的方法①謹(jǐn)慎判斷買與不買的信號(hào)；②避免成見；③觀察可見的信號(hào)；④做一名好聽眾；⑤讀懂專業(yè)采購員；⑥讓客戶行動(dòng)起來；⑦在社會(huì)環(huán)境中觀察客戶；⑧研究客戶的自主意識(shí)；第二部分：有效化解顧客異議的對(duì)策① 異議表示顧客對(duì)產(chǎn)品有興趣；② 真異議和假異議的區(qū)分；③ 絕不能使顧客陷入窘境；④ 處理異議的七種方法；⑤回答異議、促成生意。...

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有效溝通技能技巧提升1、企業(yè)管理中對(duì)溝通的幾個(gè)觀點(diǎn)；2、溝通的四種境界；3、怎樣才算有效的溝通？4、有效溝通的四個(gè)法則；5、溝通思維的一些體驗(yàn)；6、溝通的八個(gè)要點(diǎn)評(píng)點(diǎn)。...

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魅力營(yíng)銷十三招第一招：大智若愚，胸有成竹；第二招：危機(jī)意識(shí)，反敗為勝；第三招：“吃得苦中苦，方為人上人” ；第四招：千軍易得，一將難求；第五招：水到渠成，智慧聚財(cái)；第六招：一針見血，對(duì)癥下藥；第七招：藝多不養(yǎng)家，貪多嚼不爛；第八招：君子愛財(cái)，取之有道；第九招：創(chuàng)立品碑，事半功倍；第十招：換位思考，將心比心；第十一招：破舊立新，差異對(duì)比；第十二招：承認(rèn)差異，縱向?qū)Ρ?；第十三招用?duì)方法，找對(duì)人，做對(duì)事...

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