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樸宏老師
樸宏 教授
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:非人力管理 績效管理人力資源
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樸宏

樸宏老師的內訓課程

讓個人發(fā)展計劃IDP《輕松玩轉個人發(fā)展計劃IDP》 主講:樸宏【課程背景】 當新員工入職后,你是否感覺無法提出對他個人更好的職業(yè)發(fā)展建議?當組織在人才選拔時,你是否發(fā)現老員工多年來能力并未提升?當關鍵崗位人才離職時,你才發(fā)現公司找不到可替代之人?諸如此類問題出現,都說明組織在員工個人發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃方面出現問題,讓我們一起來跟樸老師學習員工職業(yè)生涯規(guī)劃與IDP個人發(fā)展計劃設計吧。如何讓員工明確個人職業(yè)生涯目標,明確個人發(fā)展計劃?如何讓您員工以公司事業(yè)為自己的事業(yè),不問前程,唯有努力?如何讓優(yōu)秀的老員工能夠承擔起師帶徒的責

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深化國企改革的人才發(fā)展新政《國企經理人任期管理與中長期激勵機制》 主講:樸宏【課程背景】 黨的十八屆三中全會指出:“建立職業(yè)經理人制度,更好發(fā)揮企業(yè)家作用,國有企業(yè)要合理增加市場化選聘比例”,中共中央印發(fā)《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》進一步強調,要研究制定在國有企業(yè)建立職業(yè)經理人制度的指導意見。2020年1月,國務院國有企業(yè)改革領導小組推出了兩個重磅操作指引:《“雙百企業(yè)”推行經理層成員任期制和契約化管理操作指引》、《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經理人制度操作指引》(以下簡稱“《操作指引》”),職業(yè)經理人建設從理論層面進入

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煉就火眼金睛,金牌面試官就是你《精準招聘之面試技巧》 主講:樸宏【課程背景】 你是不是經常會出現招聘時總是看走眼,候選人入職沒多久就離職?你是不是經常在面試時不知道問什么,情形好尷尬?你是不是經常會出現面試時,總是感覺不對頭,但又不知道哪些有問題?諸如此類問題如果經常會出現的話,那說明你需要參加面試官的訓練了,你應該掌握一些必要的面試技巧。如何讓您在面試時快速識別候選人是否匹配崗位?如何讓您在面試時可以有節(jié)奏進行提問與追問?如何讓您在面試時可以采用多種技巧深試候選人的是否在說謊?樸宏老師將帶您進入精準面試技巧訓練中,讓您在

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讓組織變革突出重圍《HRBP引領和推動組織變革》 主講:樸宏【課程背景】 我們常常說已經進入VUCA時代,組織內外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定,組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行,重重煙霧中你啟示不知道,前面是敵人的槍口還是盟軍的雙手!此時的組織能力如何能夠從容應對萬端變化?誰又能在此變化中扛起推動組織變革大旗?引領組織變革突出重圍!如何從戰(zhàn)略設計、文化重構、業(yè)務轉型等各個方面開展全面組織變革?如何在變革中能夠積極應對不斷出現的內外變化?如何在專家引領下,讓組織變革變得更輕松?HR部門將成為這次變革的先鋒軍,HRBP將引

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輕松駕馭團隊核心的“選育用留”四件大事《非人力資源管理的人力資源管理》 主講:樸宏【課程背景】 如果您是一位團隊管理者,您是否經常會遇到如下情形,在招聘團隊成員時,您不知道如何進行甄選與面試?在團隊成員能力不足時,您找不到有效的培養(yǎng)方案?在團隊成員績效結果不佳時,您不敢面對績效反饋?在您毫無準備時,團隊的成員突然提出離職?等等諸如此類問題,如果您的回答是肯定的,相信您在人力資源管理方面需要補課提升啦。如何讓您在招聘中快速找到符合崗位要求的候選人?如何讓您在團隊培養(yǎng)中,建立起團隊終身學習的培訓體系?如何讓您在團隊業(yè)績管理中,

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