武彥麗老師的內(nèi)訓(xùn)課程
武彥麗老師：《向華為學(xué)習(xí)管理》課程收益： ? 了解華為的企業(yè)文化和干部管理理念 ? 理解團(tuán)隊(duì)管理的主要內(nèi)容 ? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的方法和技巧 ? 提升團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)性思維課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：中層管理干部課程方式：課堂講解＋案例教學(xué)課程大綱：華為核心價(jià)值觀1、“以客戶為中心”1.1?為什么以客戶為中心1.2 以客戶為中心是什么2、“以?shī)^斗者為本“2.1 奮斗者是誰(shuí)2.2 為什么以?shī)^斗者為本3、長(zhǎng)期堅(jiān)持自我批判3.1 為何要自我批判3.2 自我批判是什么3.3 如何自我批判華為的干部使命和責(zé)任2.1 華為干部使命2.2 華為干部責(zé)任三、華
講師：武彥麗查看詳情
武彥麗老師《以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)》課程背景： 文化是企業(yè)之魂。企業(yè)文化的形成，如人之成長(zhǎng)，是企業(yè)一把手的個(gè)人管理不斷修煉；企業(yè)文化的踐行，不是天馬行空，需要制度與規(guī)則承載落地；企業(yè)文化需要與管理與時(shí)俱進(jìn)，在不同發(fā)展階段有不同生命力價(jià)值。華為的奮斗者文化是其商業(yè)成功的基石，也是其他企業(yè)在文化管理方面的典范。華為的奮斗者文化沒(méi)有秘密，是樸素的商業(yè)常識(shí)在商業(yè)管理中始終幾十年如一日的持續(xù)堅(jiān)持踐行。為什么一般的企業(yè)價(jià)值觀和文化建設(shè)難以落地，而華為卻已形成了深入組織流程和員工行為的企業(yè)價(jià)值觀和文化？讓更多的企業(yè)理解華為奮斗者文化的精髓，并有所啟發(fā)，是本課程