劉明瑞老師的內(nèi)訓課程
打造卓越執(zhí)行力的醫(yī)院團隊主 講：劉明瑞課 時：2天（12小時）課程收益：＆了解執(zhí)行力的基本概念；＆理解執(zhí)行力的意義；＆掌握打造高執(zhí)行力醫(yī)院團隊的關鍵技能；＆提升醫(yī)院管理者的執(zhí)行力素養(yǎng)；＆運用并強化執(zhí)行力的互動訓練；＆有效地提升醫(yī)院團隊執(zhí)行力。課程對象：醫(yī)院管理人員、科室主任、部門主管或醫(yī)院全員等課程大綱：一、認識執(zhí)行力（一）概念1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、執(zhí)行從服從開始4、服從的意義5、什么成就了西點6、領導出錯時是服從還是違抗7、世界上執(zhí)行力最強的組織（二）高效執(zhí)行—沒有任何借口1、禁止借口入內(nèi)2、100責任3、有沒有為自
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高績效團隊建設時間：2天授課方式：本課程主要采用理論講解、案例分享、故事啟發(fā)、視頻教學、游戲互動、實戰(zhàn)演練、角色扮演、音樂冥想等綜合授課方式進行授課。課程大綱：一、高績效團隊建設之概述篇1、團隊的概念與關鍵因素2、高績效團隊建設的重要性3、高績效團隊建設構成的五個要素4、團隊效率的4個條件5、高績效團隊建設的12C法則6、高效團隊的6個共識7、團隊領導者的8種角色8、高績效團隊建設與發(fā)展的4個階段二、高績效團隊建設之心態(tài)篇1、何為心態(tài)2、團隊職業(yè)化心態(tài)建設是什么3、人生的三大殺手4、心態(tài)影響能力5、心態(tài)影響生理6、團隊成員的八大職業(yè)
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高效人際溝通實戰(zhàn)技巧主 講：劉明瑞課 時：1天課程對象：企業(yè)各階層管理者、公共管理機構的管理者、普通員工課程背景： 人際溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學習人際溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。 本課程通過對最新人際溝通理論的系統(tǒng)總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的人際溝通技能訓練。培訓收益：◆掌握高效人際溝通的基本結構；◆精通高效人際溝通的各種形式；◆掌握高效人際溝通的步
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高效時間管理主講老師：劉明瑞培訓課時：1天課程描述：★為什么有的人一生功績無數(shù)，有的人卻是一事無成？★為什么同樣的事情不同的人去做，，耗時差距很大？效率更是大不相同？★根本的原因在于工作計劃方法和時間的利用差異?！锬敲?，如何提高工作效率和時間效率呢？培訓目標 通過學習使學員掌握計劃與時間管理的基本內(nèi)容、基本要求和基本方法。進而在今后的工作中：★運用計劃管理和時間管理方法進行工作；★通過計劃管理和時間管理法能夠提高工作效率；★推動企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。培訓對象：企業(yè)、事業(yè)單位中高層管理人員或全體工作人員課程大綱第一章：時間
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團隊建設與塑造主 講：劉明瑞時 間：3天（18小時）課程目標：1. 使學員建立團隊觀念，明確團隊與群體的區(qū)別；2. 使學員明白令行禁止的團隊才是高效的團隊：高效執(zhí)行；3. 使學員意識到責任的意義之重大、學會主動承擔責任；4. 使學員意識到團隊協(xié)作的重要性，明白團隊協(xié)作是達成團隊目標的關鍵因素；5. 使學員學會團隊溝通的方法和技巧；6. 使學員學會將感恩化為行動融入團隊管理之中。7. 使學員充分認識高效團隊的優(yōu)勢，識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能授課方式：本課程主要采用理論講解、案例分享、故事啟發(fā)、視頻教學、游戲互動