顧楓 老師
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顧楓老師的內(nèi)訓課程
職場幸福學：煙草企業(yè)心理健康管理課程背景當代社會是一個競爭激烈的社會，對所有的職場人士來說，壓力雖然看不到，摸不著，但每個人都能切實感受到它的存在：當煙草行業(yè)卷煙上水平戰(zhàn)略目標需要落實的時候當煙草行業(yè)532461品牌戰(zhàn)略提出要求的時候當物價飛漲，而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時候當你每天都要加班，而不能照顧家庭的時候當上級要求你去完成一件你從未做過的工作的時候。。。。。。壓力就存在于上述這些生活與工作的方方面面中，與之相伴而來的就是對我們自身情緒造成的不良影響。煙草人應該正確對待這些壓力與情緒波動，學會使用和管理自己的情緒。請問自己兩個問題：我幸福嗎？我要怎樣才能獲得幸福？人，最大的幸福不是擁有多少
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煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助煙草企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使煙草企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應執(zhí)行的內(nèi)容。3、學習掌握有效的煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助煙草企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間 2天，6小時/天課程對象 煙草企業(yè)各級管理者及員工課程大綱第一篇 煙草企業(yè)執(zhí)行力要素解析u 煙草企業(yè)的執(zhí)行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力u 執(zhí)行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)u 煙草企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵三要素u 戰(zhàn)略：走正確的路sup2; 正確的戰(zhàn)略＋有力的執(zhí)行＝迅速發(fā)展sup2; 中國煙草戰(zhàn)略的
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職場幸福學：電力企業(yè)心理健康管理課程背景當代社會是一個競爭激烈的社會，對所有的職場人士來說，壓力雖然看不到，摸不著，但每個人都能切實感受到它的存在：當物價飛漲，而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時候當你每天都要加班，而不能照顧家庭的時候當上級要求你去完成一件你從未做過的工作的時候。。。。。。壓力就存在于上述這些生活與工作的方方面面中，與之相伴而來的就是對我們自身情緒造成的不良影響。電力人應該正確對待這些壓力與情緒波動，學會使用和管理自己的情緒。請問自己兩個問題：我幸福嗎？我要怎樣才能獲得幸福？人，最大的幸福不是擁有多少物質(zhì)財富，而是能夠每天生活在平靜安寧的心緒之中。情緒可以管理，幸福可以學習課程收益1、
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醫(yī)院目標與時間管理課程收益1、 明確目標管理對于醫(yī)院及醫(yī)院管理者的重要意義及實務(wù)作用；2、 掌握醫(yī)院日常工作目標制定、分解及計劃分析的全過程，樹立目標管理思維；3、 理解時間管理體系構(gòu)成，掌握醫(yī)院管理者進行時間管理要點，提升工作效率；課程時間 2天，6小時/天課程對象 希望提高自身工作效率與團隊效能的醫(yī)院管理者課程大綱第一篇 醫(yī)院的目標管理amp;時間管理u 醫(yī)院的目標管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn)u 醫(yī)院的時間管理：提高醫(yī)院資源的效率u 目標管理讓大家做正確的事情u 時間管理讓大家正確地做事u 醫(yī)院目標管理的本質(zhì)就是控制＋激勵u 醫(yī)院目標管理的實施邏輯：PDCAu 醫(yī)院目標管理三要素：制定、執(zhí)行、
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醫(yī)院部屬培育與有效激勵課程收益1、 明確對部屬進行有效的培育和激勵是醫(yī)院管理者的應盡職責2、 學習掌握在醫(yī)院培育與激勵部屬的基礎(chǔ)能力：聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應3、 學習掌握醫(yī)院不同年齡階段、不同類型、不同場合的部屬培育技巧4、 學習如何在醫(yī)院進行有效激勵技巧，提高團隊凝聚力，激發(fā)部屬工作熱情課程時間 2天，6小時/天課程對象 希望提高自身培育與激勵部屬能力的醫(yī)院管理者課程大綱第一篇 培育與激勵：醫(yī)院管理者的應盡職責u 醫(yī)院管理者的產(chǎn)品就是醫(yī)護人員的行為u 不良的行為來自不良的管理u 培育下屬就是培育自己的未來u 下屬為何缺乏激勵與培育？sup2; 缺乏客觀資源sup2; 缺乏培育技巧sup2;
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中國煙草發(fā)展歷程及現(xiàn)階段策略分析課程收益本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在十二五規(guī)劃期間，如何在卷煙上水平的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強競爭力，提高管理水平和客戶服務(wù)水平而專門研發(fā)設(shè)計，是一門極具前瞻性和指導價值的培訓課程。通過對卷煙上水平的目標、總體要求、基本原則，以及五個方面的實施意見，十一個具體配套政策措施等文件的解讀，結(jié)合煙草行業(yè)運營模式與國際先進企業(yè)管理理念，提出了新形勢下的煙草商業(yè)企業(yè)工作重心應在于提煉和塑造自身的核心競爭力，并從企業(yè)組織和企業(yè)成員兩個層面提出了具體應對策略和實施建議。課程不僅凝聚了老師多年來在學術(shù)背景下的研究成果和見解，同時結(jié)合對為煙草系統(tǒng)進行管理培訓與管理咨詢項目經(jīng)驗。