孫亞彬 教授
- 關(guān)注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) TPM 設(shè)備管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
孫亞彬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
孫亞彬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分 小批量多品種生產(chǎn)方式原理一、小批多種的績效原則1、績效管理的意義2、績效管理的內(nèi)容3、常規(guī)績效的缺陷4、生產(chǎn)績效的設(shè)定原則二、緊急訂單問題分析1、緊急訂單的本質(zhì)2、影響交貨期的因素分析3、生產(chǎn)方式選擇——知名日資企業(yè)單元生產(chǎn)（WorkCwll）方式錄像三、齊套問題分析1、齊套問題分析2、齊套問題改善方法第二部分 靈活有效的計劃與控制方法一、拉動式生產(chǎn)計劃法二、瓶頸驅(qū)動式生產(chǎn)計劃法1、排產(chǎn)同序化2、排產(chǎn)同期化3、產(chǎn)能大化4、瓶頸驅(qū)動式生產(chǎn)計劃法排產(chǎn)步驟三、瓶頸產(chǎn)能優(yōu)化方法1、計劃優(yōu)化的一般模型2、優(yōu)化模型在Excel中的實現(xiàn)3、計劃優(yōu)化的其他模型第三部分 構(gòu)筑柔性生產(chǎn)現(xiàn)場一、認(rèn)識單元生產(chǎn)1