張金寶老師的內(nèi)訓課程
一、財務分析的基本技術和方法1、什么是財務分析？2、技術/成本定位圖3、IBM財務部的收入預測和分析流程4、制造業(yè)成本控制要點5、如何主持年度預算工作？6、場景模擬：如果和部門經(jīng)理談部門費用預算7、財務分析的基本技術和方法8、財務分析的定義9、資產(chǎn)負債表分析10、利潤表分析11、現(xiàn)金流量表分析12、投資價值分析：凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率二、財務專業(yè)分析工具1、財務分析的目的、層次2、盈利能力分析3、成本控制分析4、投資分析5、資產(chǎn)負債表分析6、資產(chǎn)負債表分析的重點科目和關鍵財務指標7、利潤表分析的重點科目和關鍵財務指標8、現(xiàn)金流量表分析-營運資金9、成本控制要搞清楚的兩個問題10、成本體
講師：張金寶查看詳情
【課程背景】財務實現(xiàn)的高境界是資本的運作，包括一個企業(yè)的資本擴張、資產(chǎn)重組、債務重組、股票上市等。財務技術是企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的基本管理工具，財務信息系統(tǒng)是管理工作的共同語言系統(tǒng)和信息平臺。財務信息對管理者們的經(jīng)營決策來說是可靠和有價值的信息，因此經(jīng)營者應該能夠?qū)W會充分利用這些信息來計劃和控制日常的經(jīng)營活動，以取得好的經(jīng)營業(yè)績。作為承擔重要崗位的中高層應了解自己在財務管理中的角色、具備中高層管理人員應有的財務管理意識和財務管理知識、懂得如何判斷企業(yè)的經(jīng)營風險、如何參與預算管理、如何看懂財務報表、如何控制管理成本、如何參與企業(yè)的合理避稅與納稅籌劃。但是在目前的市場環(huán)境下，很多經(jīng)理沒有進行過系統(tǒng)