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王哲光老師
王哲光 老師
王哲光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王哲光

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王哲光

王哲光老師的內(nèi)訓(xùn)課程

卓越管理者管理能力提升訓(xùn)練 主講:王哲光課程背景 領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)始人保羅·赫塞博士說(shuō):“最好的領(lǐng)導(dǎo)是什么?最好的領(lǐng)導(dǎo)就是你帶領(lǐng)你的部下完成了任務(wù),而你的部下認(rèn)為是他們自己完成了這個(gè)任務(wù)?!毖芯款I(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域世界第一的史蒂芬·柯維博士認(rèn)為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是那些能找到自己的心聲并激勵(lì)他人去尋找他們的心聲的人。 作為企業(yè)的各級(jí)管理者,你現(xiàn)在的一切努力都在為將來(lái)的成功做準(zhǔn)備,職業(yè)還是事業(yè)?為誰(shuí)而工作?經(jīng)理們不得不考慮的問(wèn)題。作為管理人員,可能無(wú)法改變整個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和用人體制,

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卓越經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練 主講:王哲光課程背景 中高級(jí)經(jīng)理人與基層主管不同,他們管理幅度更寬,管理層次更多,其下屬本身也是管理者,也有自己的團(tuán)隊(duì)和管理責(zé)任。中高級(jí)經(jīng)理中的部分高管甚至已經(jīng)進(jìn)入到公司的決策層,決策的失誤、管理的缺失、領(lǐng)導(dǎo)力的底下將嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展和自身的提升。原本沒有下級(jí)或只有一個(gè)層級(jí)的下屬現(xiàn)在管的人更多了、層次更復(fù)雜了怎么辦?如何讓一群不同性格的人緊密合作形成團(tuán)隊(duì)?同一個(gè)人始終采取同一種領(lǐng)導(dǎo)方法,這種做法有什么不對(duì)?上級(jí)可以采用哪些心理支持的方法提高下屬的執(zhí)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力 主講:王哲光課程背景 如今企業(yè)的員工早已不是單純的體力工作者,而是知識(shí)工作者了,隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績(jī)突出、專業(yè)過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經(jīng)理或中層主管,他們的個(gè)人能力毋庸置疑,但同時(shí)又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔(dān)任卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最大障礙,專業(yè)工作和領(lǐng)導(dǎo)工作有本質(zhì)的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個(gè)業(yè)務(wù)尖子或研發(fā)能手,多了一個(gè)無(wú)能的平庸管理者”的現(xiàn)象。 原本沒有下級(jí)或只有一個(gè)層級(jí)的下屬現(xiàn)在管的人更多了、層次更復(fù)雜了

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職業(yè)道德修煉 主講:王哲光課程背景 參與商業(yè)游戲的基本要求是誠(chéng)信,一個(gè)不誠(chéng)實(shí)不守信的人遲早會(huì)被判出局。誠(chéng)信不僅僅是個(gè)人人格的表現(xiàn),更是公司和個(gè)人維持成功的生命力。道德是做人的基礎(chǔ),身在企業(yè)的組織中,做事的過(guò)程實(shí)際上便是做人的過(guò)程,面對(duì)如今市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行銷售,以欺騙客戶,獲取企業(yè)和個(gè)人最大利益等事件層出不窮。企業(yè)的品牌不僅需要推廣,更需要維護(hù),作為企業(yè)不同層次、不同崗位的員工,特別是職業(yè)經(jīng)理人,其職業(yè)性不只是表現(xiàn)在知識(shí)的存儲(chǔ)量、專業(yè)技能、銷

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職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展 主講:王哲光課程背景 企業(yè)的成功與否,規(guī)劃是關(guān)鍵,個(gè)人的事業(yè)同樣如此!大部分從校園直接走上工作崗位的員工很難快速展開工作,在工作中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題,即便是有著多年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的老手,仍然面臨職業(yè)困惑。如何撥開職場(chǎng)迷霧,看清符合自身特點(diǎn)的未來(lái)發(fā)展道路,更加順利的實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想和職業(yè)發(fā)展目標(biāo),所有職場(chǎng)人士不得不考慮的問(wèn)題。雖然走過(guò)不少的彎路能夠讓他們獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是成長(zhǎng)必經(jīng)的過(guò)程,但對(duì)一些基礎(chǔ)性、常識(shí)性及被無(wú)數(shù)理論和實(shí)踐證明了的職業(yè)要求的掌

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職業(yè)素養(yǎng) 主講:王哲光課程背景 身在企業(yè)的組織中,做事的過(guò)程實(shí)際上便是做人的過(guò)程,面對(duì)如今市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,企業(yè)的品牌不僅需要推廣,更需要維護(hù),作為管理人員,其職業(yè)性不只是表現(xiàn)在知識(shí)的存儲(chǔ)量、專業(yè)技能方面,擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)特別是愛崗敬業(yè)、高度責(zé)任心是成功的前提和基礎(chǔ)。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,商業(yè)活動(dòng)越來(lái)越全球化,商務(wù)往來(lái)越來(lái)越頻繁化、多樣化。愈來(lái)愈多的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到,只有“內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),外塑企業(yè)形象”,在商業(yè)交往活動(dòng)中以風(fēng)度翩翩的職業(yè)形象,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

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