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秦超老師
秦超 老師
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷(xiāo)售管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
秦超老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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秦超

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秦超

秦超老師的內(nèi)訓(xùn)課程

提升你的價(jià)值 B端市場(chǎng)銷(xiāo)售賦能訓(xùn)練 主講:秦超【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)都明白銷(xiāo)售對(duì)于企業(yè)的重要意義,給予了高度的關(guān)注和重點(diǎn)的支持,但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因,是沒(méi)有從系統(tǒng)上去理解銷(xiāo)售工作,常以點(diǎn)狀思維在做工作鋪排,其結(jié)果自然無(wú)法達(dá)到滿(mǎn)意的效果。在銷(xiāo)售工作中,特別是面對(duì)B端客戶(hù)市場(chǎng),首先要具備良好的銷(xiāo)售邏輯性和系統(tǒng)性,要從客戶(hù)的問(wèn)題和需求出發(fā),以清晰的產(chǎn)品價(jià)值邏輯給予客戶(hù)價(jià)值感,再運(yùn)用輔助的銷(xiāo)售技巧

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業(yè)績(jī)可以問(wèn)出來(lái)顧問(wèn)式SPIN+銷(xiāo)售技能提升培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)企業(yè)要經(jīng)營(yíng)的好,銷(xiāo)售必須好。但是不少銷(xiāo)售人員,基于“本能”式的推銷(xiāo)法,一來(lái)就急于向客戶(hù)介紹產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn),大多數(shù)情況下,都會(huì)適得其反。面對(duì)客戶(hù),重要的是從客戶(hù)的問(wèn)題出發(fā),真正找準(zhǔn)客戶(hù)的痛點(diǎn),進(jìn)而引出需求點(diǎn),再通過(guò)解決方案的提供,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。所以,作為銷(xiāo)售人員,如何根據(jù)這一模式,更加有效的實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的成果,就需要我們共同學(xué)習(xí)基于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧,即SPIN?!菊n程收益】了解客戶(hù)銷(xiāo)售的核心與特點(diǎn),明確銷(xiāo)售活動(dòng)的方向掌握SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式的目的和實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用學(xué)會(huì)SPIN的“4+1”環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)形成大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的一

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一線營(yíng)銷(xiāo)突破認(rèn)知、方法與技術(shù)【課程背景】營(yíng)銷(xiāo),是絕大多數(shù)企業(yè)賴(lài)以生存的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,但往往又是不盡如人意的“重災(zāi)區(qū)”。營(yíng)銷(xiāo)工作是高度依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)人員的能力的,營(yíng)銷(xiāo)人員,特別是一線營(yíng)銷(xiāo)人員和管理者,往往簡(jiǎn)單粗暴的將營(yíng)銷(xiāo)理解為“賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)服務(wù)”,經(jīng)驗(yàn)主義,本位思想。因此,真正了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),掌握科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)流程和方法,用落地的動(dòng)作、話術(shù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),是一線營(yíng)銷(xiāo)人員和管理者應(yīng)該去學(xué)習(xí)和提升的。這也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在化建設(shè)和根本保證。【課程收益】洞察營(yíng)銷(xiāo)的核心與本質(zhì)掌握業(yè)績(jī)提升的四大關(guān)鍵要素和六項(xiàng)著力點(diǎn)理解營(yíng)銷(xiāo)流程八大環(huán)節(jié)和營(yíng)銷(xiāo)循環(huán)邏輯深入掌握標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù),有

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掌控業(yè)績(jī)一線銷(xiāo)售管理實(shí)務(wù)【課程背景】一線銷(xiāo)售管理者是企業(yè)銷(xiāo)售工作落實(shí)的核心骨干力量,一線銷(xiāo)售管理者能否有效進(jìn)行銷(xiāo)售管理,往往決定了銷(xiāo)售成果的實(shí)現(xiàn)情況。在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常聽(tīng)到一線銷(xiāo)售管理者“祈禱好運(yùn)“的心聲,認(rèn)為銷(xiāo)售能否完成要看運(yùn)氣是否站在自己這里。實(shí)際上,銷(xiāo)售是科學(xué)的,銷(xiāo)售管理更是系統(tǒng)科學(xué)的方法論。一線銷(xiāo)售管理,就是在影響銷(xiāo)售成果的各個(gè)環(huán)節(jié)中,抽象剝離出具有決定性影響的要素,并通過(guò)一系列方式有效加以掌控,將“不可預(yù)知”的銷(xiāo)售成果,通過(guò)各變量的影響和干預(yù),最終變成可以有效掌握的最終結(jié)果的達(dá)成。因此,學(xué)習(xí)系統(tǒng)科學(xué)的一線銷(xiāo)售管理方式,是值得每一位一線銷(xiāo)售管理者投入時(shí)間和精力的?!菊n程收益】明確銷(xiāo)

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職場(chǎng)表達(dá)提升訓(xùn)【課程背景】職場(chǎng)是人與人復(fù)雜關(guān)系的交織,溝通與表達(dá)是職場(chǎng)重要且無(wú)法回避的重要工具。高效率,有價(jià)值的職場(chǎng)溝通不僅可以潤(rùn)滑團(tuán)隊(duì)關(guān)系,提升問(wèn)題處理的效率,還極大的降低時(shí)間成本,助力提升企業(yè)的總績(jī)效。因此,作為基礎(chǔ)且重要的基本職場(chǎng)技能之一,表達(dá)與溝通應(yīng)是職場(chǎng)人所必備且精通的技能。但是在實(shí)際中,由于社會(huì)背景和生活方式的不斷變化,人與人溝通的能力,特別是職場(chǎng)中溝通的能力受到了明顯的影響。如何更好的掌握基本職場(chǎng)技能,既利己也利人更利團(tuán)隊(duì),是當(dāng)下需要提升的重要方向。本課程注重場(chǎng)景化的學(xué)習(xí),將職場(chǎng)表達(dá)與溝通的場(chǎng)景進(jìn)行歸類(lèi)整理,通過(guò)“話由心生”的基本原理,幫助學(xué)員提升表達(dá)與溝通的核心能力,通過(guò)本課程

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管理者角色認(rèn)知【課程背景】管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,應(yīng)當(dāng)肩負(fù)著重要的作用和使命。但是在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中,管理者的管理思維和管理動(dòng)作卻常常出現(xiàn)不盡如人意的情況,對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成帶來(lái)負(fù)向影響,特別是在新時(shí)代、新生代的“雙新”條件下,管理的模式與方法發(fā)生了很大的變化,一些傳統(tǒng)思維和方式已經(jīng)不利于管理的展開(kāi)。因此如何以新的思維和新的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)“雙新”條件下的企業(yè)管理優(yōu)化,是一個(gè)值得關(guān)注的新課題。本課即著眼于上述“雙新”環(huán)境,以豐富的案例分析和理論研究,從“五大維度”的轉(zhuǎn)變幫助管理者建立新的管理定位,并以高度萃取提煉的情景化領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)建設(shè)為切入點(diǎn),來(lái)快速高效的達(dá)成更好的管理效果?!菊n程收益】

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