周平 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
周平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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周平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講提高進(jìn)出口業(yè)務(wù)透明度，加強(qiáng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理 1、外銷員的高度集權(quán)與進(jìn)出口業(yè)務(wù)分權(quán)管理 2、外貿(mào)跟單流程變革是解決分權(quán)管理的渠道 3、建立進(jìn)出口企業(yè)的SBU管理體系 4、高管如何管理企業(yè)客戶檔案及掌控客戶檔案的策略與技巧 5、客戶檔案的歸類匯總與進(jìn)出口業(yè)務(wù)ABC客戶分類管理 6、客戶資信調(diào)查與海外市場(chǎng)調(diào)研 7、外貿(mào)陷阱防范對(duì)策探討 8、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范與高管的財(cái)務(wù)思路與對(duì)策 9、海外應(yīng)收帳款的有效管理與催討 10、海外客戶分類管理與融資信用度考察 第二講提高進(jìn)出口業(yè)務(wù)績(jī)效，加強(qiáng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理 1、外貿(mào)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)體系與進(jìn)出口業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)方案設(shè)計(jì) 2、進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程解析與相關(guān)的單證處理技巧 3、單證
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模塊從技術(shù)走向管理概述 單元為什么要從技術(shù)走向管理 引子：企業(yè)通病——不想做管理的技術(shù)主管 技術(shù)是節(jié)點(diǎn)、管理出效益 從河流到大海——技術(shù)人才成長(zhǎng)模型 互動(dòng)討論：技術(shù)人才管理瓶頸何在 第二單元如何從技術(shù)走向管理 技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 管理接口與人際敏感性 做個(gè)精明干練的管理者：從聰明走向精明 如何提升人際敏感性：意識(shí)心理學(xué)的若干項(xiàng)修煉 EMS企業(yè)動(dòng)力學(xué)管理模型 技術(shù)人才管理知識(shí)架構(gòu)模型 互動(dòng)討論：如何突破技術(shù)人才管理瓶頸 第二模塊管理的基本概念 第1單元管理是什么 1．管理的起源 2．管理的定義 3．管理的基本理念 第2單元管理者做什么 1．明茨伯格的管理者角色理論 2．管理循環(huán)（PDCA） 3
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PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING 的縮寫，即國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)。該課程早于美國(guó)研制開發(fā)，后傳入亞洲，PTT是目前國(guó)內(nèi)唯一被國(guó)際所認(rèn)可的專業(yè)講師培訓(xùn)課程。因其課程內(nèi)容的實(shí)用價(jià)值和教學(xué)方法的有效性，對(duì)講師的專業(yè)知識(shí)、授課技能均有全面的提升，見效迅速，而深受培訓(xùn)界和企業(yè)界的好評(píng)。參加PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)將獲得如下收益：ü 所有學(xué)員能學(xué)習(xí)和開發(fā)6套120張幻燈片內(nèi)容課程ü 所有課程能達(dá)到理論高度、講課技巧、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)的高水平技巧ü 所有學(xué)員能學(xué)習(xí)到課程開發(fā)的流程并用運(yùn)到別的課程開發(fā)中ü 講師語(yǔ)言能力極大水平的提升ü 學(xué)習(xí)講師授課技巧一級(jí)技巧【1小時(shí)完
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課程開訓(xùn)1、高級(jí)班PTT的課程概念2、高級(jí)PTT課程的核心宗旨與培訓(xùn)師核心宗旨使用PTT個(gè)重要詞3、講師職業(yè)生涯技術(shù)追求的四個(gè)階段PTT第二個(gè)重要詞4、高級(jí)講師九項(xiàng)修煉PTT第三個(gè)重要詞PTT高級(jí)講師次講課技巧訓(xùn)練5、講師A字形課程結(jié)構(gòu)向E字形課程結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換6、培訓(xùn)師課程格式的三大取向與不同取向所產(chǎn)生的效果學(xué)員對(duì)課程期許第二天 本次課程第四個(gè)重要詞1、成功的課程在于成功的開場(chǎng)——講師課程開場(chǎng)訓(xùn)練2、講師開場(chǎng)三問技巧訓(xùn)練3、講師課程前30分鐘要解決的2個(gè)重要問題4、優(yōu)秀講師對(duì)學(xué)員主觀思想植入5、講師課程前30分鐘對(duì)學(xué)員的思想、感受、行為的思考6、講師開場(chǎng)五分鐘搶占學(xué)員印象與開場(chǎng)訓(xùn)練本次課程第五個(gè)重
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前三天課程白天講禮儀專業(yè)講師技巧課程每天晚上教學(xué)員訓(xùn)練禮儀講課方法后三天白天講禮儀專業(yè)課程，晚上講禮儀課程授課及訓(xùn)練方法6天5晚課程，每天晚上訓(xùn)練一個(gè)禮儀課程授課方法天上午一、銀行禮儀培訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)及技能禮儀培訓(xùn)師四個(gè)階段、七項(xiàng)修煉訓(xùn)練禮儀培訓(xùn)師的自身職業(yè)禮儀二、禮儀培訓(xùn)師課程期望1、所有學(xué)員每人40秒發(fā)言2、講師對(duì)學(xué)員輪發(fā)言分為三個(gè)級(jí)別三、禮儀培訓(xùn)師課程開場(chǎng)技巧訓(xùn)練1、禮儀培訓(xùn)師【A版】四步驟開場(chǎng)技巧訓(xùn)練2、禮儀培訓(xùn)師【B版】四步驟開場(chǎng)技巧訓(xùn)練天下午3、禮儀培訓(xùn)師開場(chǎng)三問技巧訓(xùn)練四、禮儀培訓(xùn)師授課內(nèi)容研討會(huì)1、銀行學(xué)員學(xué)習(xí)那些課程科目2、學(xué)員對(duì)各課程進(jìn)行課程介紹編寫及完善五、禮儀培訓(xùn)師課
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講提高進(jìn)出口業(yè)務(wù)透明度，加強(qiáng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理 1、外銷員的高度集權(quán)與進(jìn)出口業(yè)務(wù)分權(quán)管理 2、外貿(mào)跟單流程變革是解決分權(quán)管理的渠道 3、建立進(jìn)出口企業(yè)的SBU管理體系 4、高管如何管理企業(yè)客戶檔案及掌控客戶檔案的策略與技巧 5、客戶檔案的歸類匯總與進(jìn)出口業(yè)務(wù)ABC客戶分類管理 6、客戶資信調(diào)查與海外市場(chǎng)調(diào)研 7、外貿(mào)陷阱防范對(duì)策探討 8、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范與高管的財(cái)務(wù)思路與對(duì)策 9、海外應(yīng)收帳款的有效管理與催討 10、海外客戶分類管理與融資信用度考察 第二講提高進(jìn)出口業(yè)務(wù)績(jī)效，加強(qiáng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理 1、外貿(mào)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)體系與進(jìn)出口業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)方案設(shè)計(jì) 2、進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程解析與相關(guān)的單證處理技巧 3、單證