立足稅務(wù)總局看稅務(wù)稽查——企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御體系建設(shè)課程背景：金稅三期基礎(chǔ)上的金稅四期正在到來(lái)，以票管稅正在向信息管稅過渡的關(guān)鍵階段，納稅人在關(guān)注發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更要關(guān)注對(duì)外報(bào)出的涉稅信息的合法性以及相關(guān)涉稅信息的邏輯關(guān)系的合理性；在關(guān)注合規(guī)納稅基礎(chǔ)上少交稅的同時(shí)，更要關(guān)注一旦被稅務(wù)稽查后如何避免損失或者將稅收損失降到盡可能低的程度；在關(guān)注涉稅一般違法的危害的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注涉稅犯罪所可能帶來(lái)的重大刑事風(fēng)險(xiǎn)。本課程將從稅務(wù)稽查的視角，結(jié)合信息管稅的技術(shù)手段，深度解析納稅人可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)辦法，結(jié)合現(xiàn)行稅務(wù)法規(guī)以及稅務(wù)監(jiān)管手段，結(jié)合企業(yè)賬務(wù)處理、失敗的籌劃案例深入剖析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御體系建

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全面預(yù)算——企業(yè)賺錢搬動(dòng)的第一枚“棋子”課程背景：全面預(yù)算實(shí)行的背景是企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源緊缺的情況下，更加注重績(jī)效管理和資源配置效率的需要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到以下幾類問題：1、首先是缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息：企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)，往往缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息支持，無(wú)法對(duì)過去的業(yè)績(jī)和趨勢(shì)進(jìn)行全面的分析和預(yù)測(cè)。2、其次是預(yù)算制定過于宏觀或過于細(xì)節(jié)化：企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)，往往存在預(yù)算制定過于宏觀或過于細(xì)節(jié)化的問題。過于宏觀的預(yù)算可能導(dǎo)致無(wú)法有效控制和管理預(yù)算執(zhí)行情況，而過于細(xì)節(jié)化的預(yù)算則可能導(dǎo)致預(yù)算制定過于繁瑣和不實(shí)際。3、另外，缺乏有效的預(yù)算控制和監(jiān)督機(jī)制：企業(yè)在編制預(yù)算后，往往缺乏有效的預(yù)算控制和監(jiān)督

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新形勢(shì)下的業(yè)財(cái)融合管理策略課程背景：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需要了。為解決目前出現(xiàn)的種種問題，建立行之有效的業(yè)財(cái)融合模式則是必經(jīng)之路。業(yè)財(cái)融合模式將克服傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相分離的缺點(diǎn)，而財(cái)務(wù)共享背景下的業(yè)財(cái)融合則會(huì)在將企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)進(jìn)行深度融合。在高效科學(xué)的管理信息系統(tǒng)的支持之下，企業(yè)內(nèi)部之間的交流壁壘將會(huì)進(jìn)一步被擊破，消除企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的信息交流障礙，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。課程收益：1、新視角：業(yè)財(cái)融合是老生常談，用全新視角能感受到新的層次2、心溝通：業(yè)財(cái)溝通需要有基礎(chǔ)，會(huì)方法3

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