《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》課程大綱主講老師:　雷志強(qiáng)【培訓(xùn)目標(biāo)】：幫助管理者掌握梳理高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙與表現(xiàn)，掌握克服障礙的方法，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，打造高績效的團(tuán)隊(duì)；【培訓(xùn)受眾】：中基層管理者【培訓(xùn)受益目標(biāo)】： 認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和塑造高效團(tuán)隊(duì)的基本要求；識(shí)別影響團(tuán)隊(duì)效率的五項(xiàng)障礙，并針對性實(shí)施管控；掌握對所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)所處的階段和狀態(tài)進(jìn)行正確評估并制定策略；【培訓(xùn)受益工具】： 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙與具體表現(xiàn)、克服策略分析；團(tuán)隊(duì)良性沖突的“四要”原則；建立團(tuán)隊(duì)信任的“溝通視窗”高效團(tuán)隊(duì)的5個(gè)特征；貝塔斯曼的團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型；團(tuán)隊(duì)士氣Q12測評；【培訓(xùn)宗旨】： 打造學(xué)員“

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《情緒與壓力管理》課程大綱【培訓(xùn)受眾】： 各級職場人士【培訓(xùn)受益】： 認(rèn)識(shí)壓力的特點(diǎn)和壓力的來源；掌握減壓的方法和小技巧；認(rèn)證情緒控制的誤區(qū)與基本原則；【培訓(xùn)時(shí)間】：1天（6小時(shí)）【課程大綱】：課前導(dǎo)入：課程引入、自我介紹、學(xué)員分組、團(tuán)隊(duì)展示（必要時(shí)）第一章：壓力溯源與預(yù)警一、什么是壓力1、壓力是一種正常的情緒表現(xiàn)2、正確認(rèn)識(shí)壓力二、壓力的溯源1、時(shí)間性壓力來源2、遭遇性壓力來源3、預(yù)期性壓力來源4、情境性壓力來源三、壓力的預(yù)警信號第二章：壓力管理技巧案例：壓力控制失敗案例分析研討：壓力管理的技巧和要求一、壓力管理的技巧1、消除或減弱壓力源的技巧分析針對時(shí)間性壓力來源針對遭遇性壓力來源針對預(yù)期

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450850160020掃雷大作戰(zhàn)掃雷大作戰(zhàn)32067505080154940354330381000190500跨部門協(xié)作與溝通沙盤跨部門協(xié)作與溝通沙盤62230078740Mine clearanceMine clearance431800227965 8年、800+天、200+企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)22年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)國家一級企業(yè)培訓(xùn)師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)理事2018年廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”雷志強(qiáng) 8年、800+天、200+企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)22年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)國家一級企業(yè)培訓(xùn)師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)理事2018年廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”雷志強(qiáng)349885010160中基層管理、班組長教練中基層管理

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《掃雷大作戰(zhàn) – 跨部門協(xié)作與溝通沙盤》課程銷售指南一、《掃雷大作戰(zhàn)沙盤》最大的賣點(diǎn)在哪里？1、沖突激烈：《掃雷大作戰(zhàn)》的針對性非常強(qiáng)，能夠非常深刻地暴露出跨部門協(xié)作過程中的主要障礙。因此課堂的氣氛非?；鸨?，學(xué)員參與度非常高；2、課程收益：學(xué)員通過參與沙盤的體驗(yàn)過程，深刻反思在跨部門協(xié)作與溝通過程中的種種現(xiàn)象；再加以復(fù)盤和講師提煉，幫助學(xué)員提升跨部門協(xié)作意識(shí)與思考；3、課程版權(quán)：該課程是雷老師獨(dú)創(chuàng)沙盤課程，并已經(jīng)申請了課程的版權(quán)；4、實(shí)用性：課程會(huì)根據(jù) 的特點(diǎn)設(shè)置34個(gè)實(shí)景案例，讓學(xué)員現(xiàn)場拆解和解決自己工作中的問題。課程的知識(shí)點(diǎn)拆解，全部是基于講師二十多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)所整理總結(jié)，實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)。

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《掃雷大作戰(zhàn) 跨部門協(xié)作與溝通沙盤》— 課程大綱【課程簡介】：《掃雷大作戰(zhàn)》課程是由雷老師原創(chuàng)的版權(quán)沙盤培訓(xùn)課程，課程反饋良好； 針對組織的不同部門，在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的跨部門壁壘與溝通障礙，通過學(xué)員行為特點(diǎn)在體驗(yàn)活動(dòng)中的投射，找到解決方法的專業(yè)體驗(yàn)式課程。據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90的參與者承認(rèn)本課程所揭露的跨部門障礙與工作中的實(shí)際情況一致?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：讓學(xué)員在體驗(yàn)中找到跨部門協(xié)作的主要障礙，自己思考如何有效地展開跨部門溝通。加以講師的引導(dǎo)及分析，從而掌握跨部門協(xié)作與溝通的要求，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合與跨部門協(xié)作，提升組織績效。【培訓(xùn)受眾】：中、基管理者【培訓(xùn)受益 1】： 對跨部門協(xié)作與溝通過程進(jìn)行深

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298450171450M+經(jīng)理人M+經(jīng)理人32067505080154940354330463550190500中基層管理人才發(fā)展訓(xùn)練中基層管理人才發(fā)展訓(xùn)練342900104140Management advanceManagement advance431800227330 國家一級企業(yè)培訓(xùn)師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)理事2018年廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”22年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年、800+天、200+企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)雷志強(qiáng) 國家一級企業(yè)培訓(xùn)師廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)理事2018年廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”22年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年、800+天、200+企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)雷志強(qiáng)349885010160中基層管理

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