馬永志老師的內(nèi)訓課程
《領(lǐng)導力提升訓練》【課程目標】 認識領(lǐng)導力對管理者的重要性; 學習掌握提升領(lǐng)導力的方法和技巧; 提高領(lǐng)導者在下屬培養(yǎng),員工激勵的技能; 熟悉領(lǐng)導者在組織溝通中的原則和方法?!菊n程特色】 為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法, 滿足不同風格學員的學習要求?!菊n程對象】 企業(yè)中高層管理人員?!菊n程大綱】一、領(lǐng)導力的認識與分析 1.什么領(lǐng)導力 2.管理者個人領(lǐng)導力的三種組成因素 3.領(lǐng)導力與權(quán)力的區(qū)別 4.管理者使用權(quán)利的注意事項二、卓越領(lǐng)導力的基本素養(yǎng) 1.優(yōu)秀領(lǐng)導
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《卓越執(zhí)行力》 主講:馬永志【課程目標】 認識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對企業(yè)的重要性; 學習掌握提高團隊執(zhí)行力的方法和技巧; 提高學員自身執(zhí)行力,加強結(jié)果導向意識; 打造一支訓練有素的高效執(zhí)行力團隊?!菊n程特色】 為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法, 滿足學員的學習要求,確保課程培訓效果?!菊n程對象】 企業(yè)管理人員,總監(jiān)、經(jīng)理、主管、班組長?!菊n程講師】 馬永志老師【課程大綱】一、認識執(zhí)行力
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《打造卓越中層》 ——管理干部必備的八項技能訓練一、課程背景: 隨著企業(yè)領(lǐng)導層,尤其是企業(yè)“一把手”地不斷學習與培訓,企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時,卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊,因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓,已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大!這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況,已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。 另一方面,中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔負著承上啟下的重任,同時承
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《下屬的培養(yǎng)與激勵》一、課程講師:馬永志 老師二、課程時間:兩天(14小時)三、課程對象:部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管/班組長四、課程收益: 1、快速掌握管理者最實用的八大核心管理技能; 2、整體提升學員綜合管理能力,增加管理者自信。 3、提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心。五、課程特色:實戰(zhàn)管理方法、經(jīng)典案例分析、全程互動講授、先進理念導入。六、課程大綱:可根據(jù)企業(yè)實際需求,適當增減培訓模塊。七、能力模塊: 一、如何進行員工激勵 1.員工有被激勵的實際需求 2.管理者對員工激勵的六大
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《目標管理與績效考核》 主講:馬永志老師【課程目標】 掌握目標管理的方法與技巧; 加強目標管理的效率,提高目標達成率; 熟悉績效管理的流程和策略 熟悉績效考核方法和原則;【課程特色】 為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合 教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。【課程對象】 企業(yè)中高層管理人員、儲備干部。【課程時間】 一天(6小時)【課程大綱】一、什么是目標管理 1.目標管理的要點 2.目標管理的好處 3.目標管理