盧宸彤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、破冰Oslash;團(tuán)隊(duì)組建,共識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)二、導(dǎo)入:變化的世界,不變的原則Oslash;以終為始—建立職涯之路—如何與企業(yè)共贏(活動(dòng)導(dǎo)入)Oslash;成功領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)---組織需滲透的核心價(jià)值觀(案例)Oslash;提升領(lǐng)導(dǎo)力加速地圖三、加速一:制定隨機(jī)應(yīng)變的策略O(shè)slash;STARS模型:辨識(shí)四種不同的組織形勢(shì)(創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、整合、維持成功)Oslash;不同商業(yè)形勢(shì)類型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)Oslash;不同商業(yè)形勢(shì)的行動(dòng)綱領(lǐng)Oslash;改變組織心理狀態(tài)、確定匹配的技能、診斷資源組合、應(yīng)對(duì)策略四、加速二:確認(rèn)早期成功的要事Oslash;要事的原則Oslash;應(yīng)用平衡計(jì)分卡確認(rèn)關(guān)鍵成功要素Osl