李鴻凌老師的內訓課程
《精益改善實施方法》 主講：李鴻凌老師【課程背景】精益生產源于工業(yè)工程，但高于工業(yè)工程，是企業(yè)為了適應市場多元化的需要，在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產方式。精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費。精益的“ 精 ”就是指更少的投入，而“ 益 ”指更多的產出，因而精益生產是企業(yè)運營管理的最高追求，簡而言之，精益生產是目前科學管理最高級、最成熟的方法論和工具體系。實踐證明，企業(yè)不斷提升內部精益管理水平時，其交付、質量、成本等核心指標的競爭力必然會不斷提升。持續(xù)5年以上的精益推進會帶來企業(yè)產能30以上的提升，報廢率降低30，交付及時率提升30，成本下降30。通常而言，企業(yè)管理過程中極容易