李繪芳老師的內(nèi)訓課程
第1講全球經(jīng)濟一體化及市場競爭特征 121世紀企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征 221世紀全球市場競爭的主要特點 3新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響 4采購成本降低管理的模型及其特征 5基于采購成本降低管理的企業(yè)戰(zhàn)略 分析：采購成本降低培訓案例！ 解析：采購成本降低管理內(nèi)訓案例 案例：采購成本降低管理課程案例分析！ 第2講采購成本降低管理基礎理論 1傳統(tǒng)企業(yè)運作模式及其管理思想存在的問題 2采購成本降低管理要素及結構體系框架 3采購結構分類 4集成化的采購成本降低管理 5采購成本降低管理的運營機制 討論：采購成本降低管理經(jīng)典案例討論 分組：采購成本降低培訓案例學習指南 分析：采購成本降低管理學習中的八大
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培訓大綱： 章領導能力培養(yǎng)與培訓提升 節(jié)領導能力在管理中的應用 第二節(jié)從13個方面提升領導能力 一、管理運營能力 二、發(fā)展能力 三、凝聚能力 第二章提高角色認知能力 節(jié)角色認知能力培養(yǎng)與訓練提高 一、撒切爾夫人的3種角色轉換 二、企業(yè)管理者的9種角色扮演 第二節(jié)提高角色認知能力的4個寓言 一、烏鴉學鷹去抓羊 二、豺狼老虎誰是王 三、杰克狂妄把命喪 四、眉毛憑啥要在上 第三節(jié)提高角色認知能力的8個故事 一、沒有機票怎么辦 二、王子為何志向堅 三、這些事情誰該管 四、為何還要沖在前 五、哪件事情要去管 六、應該這樣來踢毽 七、王琺宴會論群官 八、將相一心趙國安 第四節(jié)提高角色認知能力的兩個游戲
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第1講摒棄打工心態(tài) 1摒棄打工心態(tài)，成就老板心態(tài) 2我們都是企業(yè)的主人 3樹立“過門意識”，把公司當成是自己的家 4把職業(yè)當事業(yè)，把企業(yè)當家業(yè) 5時刻把公司利益放在位 6做企業(yè)的主人，像老板那樣思考和行動 7時時處處為公司著想 分析：職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成管理培訓案例！ 解析：職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成管理內(nèi)訓案例 案例：職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成管理課程案例分析！ 第2講拒絕平庸 1平庸之徒的四大特征 2什么決定著你的成敗 3心有多大，舞臺就有多大 4停止你的抱怨 5跳出周圍人的影響 討論：職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成管理經(jīng)典案例討論 分組：職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成管理培訓案例學習指南 分析：職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成管理學習中的八大陷阱！ 第3講積極主動 1沒有人會告
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市場營銷策略與實務培訓講師：李繪芳市場營銷策略與實務課程有哪？市場營銷策略與實務培訓講師？市場營銷策略與實務內(nèi)訓講師？市場營銷策略與實務方面的培訓？國內(nèi)知名的市場營銷策略與實務培訓？歡迎進入知名構市場營銷策略與實務講師李繪芳老師課《市場營銷策略與實務培訓》！培訓時間：12天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述市場營銷策略與實務精髓案例指導：分析市場營銷策略與實務行動建議：市場營銷策略與實務提升建議：引爆市場營銷策略與實務方案培訓對象：黨政機關、事業(yè)講領導干部、黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。培訓背景：課程收益：結合采購職能了解團隊
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講：帶“新人”常見問題1.新人有沒有工作能力？2.怎樣考核新人的工作意愿？3.對于工作意愿強的員工怎么做？分析：新任干部培訓案例！解析：新任干部內(nèi)訓案例案例：新任干部課程案例分析！第二講：帶新人的幾大基本步驟1.建立私人感情2.進行職位管理3.確認管理角色分析：新任干部培訓案例！解析：新任干部內(nèi)訓案例案例：新任干部課程案例分析！第三講：團隊內(nèi)員工管理的3大階段任務導向——學動作目標導向——學流程競爭導向——學管理分析：新任干部培訓案例！解析：新任干部內(nèi)訓案例案例：新任干部課程案例分析！第四講：團隊穩(wěn)定與融入1.員工的穩(wěn)定2.從選人的時候留人3.從用人的時候留人4.從育人的時候留人5.保持員工持
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系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師：李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓課程有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓內(nèi)訓師哪位知名？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓方面的培訓講師哪里找？國內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓師是哪位？歡迎進入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點：詳細闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操作精髓案例指導：分析系統(tǒng)管理創(chuàng)新內(nèi)訓的經(jīng)典個案案例訓練：掌握系統(tǒng)管理創(chuàng)新的技能提升方法行動建議：系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓的實戰(zhàn)模擬練習提升建議：引爆系統(tǒng)管理創(chuàng)新潛力的行動方案培訓背景：系統(tǒng)提升中高層管理者的創(chuàng)新思維能力、組織變革和創(chuàng)新能力以及工作方