李繪芳 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：行政管理,
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李繪芳老師的內(nèi)訓課程
節(jié)人力資源部職能與職責 一、人力資源部工作職能 二、人力資源部工作職責 分析：制度管理培訓案例！ 解析：制度管理內(nèi)訓案例 案例：制度管理課程案例分析！ 第二節(jié)人力資源管理工作綜述 一、人力資源管理的六大任務 二、人力資源管理的工作原則 三、人力資源管理的工作觀念 四、人力資源管理的工作模式 五、人力資源管理的工作重心 六、人力資源管理的工作方法 互動：制度管理培訓案例評估 分享：某集團制度管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典制度管理案例分析示范 第三節(jié)人力資源部各崗位職責 一、人力資源部總監(jiān)崗位職責 二、人力資源部經(jīng)理崗位職責 三、人力資源部助理崗位職責 四、招聘專員崗位職責 五、培訓專員崗位職責 六
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第1講善用掌握的技巧 1日常生活中注意特殊的細節(jié) 2工作中注意有效說話的技巧 3尋找機會當眾說話 4持之以恒 5遙望收獲 分析：工作陳述技巧培訓案例！ 解析：工作陳述技巧內(nèi)訓案例 案例：工作陳述技巧課程案例分析！ 第2講克服表達障礙 1利用反饋 2簡化語言 3主動傾聽 討論：工作陳述技巧經(jīng)典案例討論 分組：工作陳述技巧培訓案例學習指南 分析：工作陳述技巧學習中的八大陷阱！ 第3講做高效陳述的方法 1掌握重要信息的報告 2要熟練掌握報告的基本要素 3推薦使用的報告技巧 4掌握報告的時機 5使用筆記輔助報告 互動：工作陳述技巧培訓案例評估 分享：某集團工作陳述技巧培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典工作陳述技
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培訓大綱： 講項目甄選講 1善于挖掘潛力項目 2以某領(lǐng)域的名為目標 3專注做自己擅長的項目 分析：企業(yè)中高層培訓案例！ 解析：企業(yè)中高層內(nèi)訓案例 案例：企業(yè)中高層課程案例分析！ 第二講領(lǐng)域界定講 1準確定位自己 2走專業(yè)化路線 3避免多元經(jīng)營 討論：企業(yè)中高層經(jīng)典案例討論 分組：企業(yè)中高層培訓案例學習指南 分析：企業(yè)中高層學習中的八大陷阱！ 第三講產(chǎn)品定位講 1認清企業(yè)特色 2重新定位競爭對手 3打造產(chǎn)品獨特賣點 4注重企業(yè)形象 互動：企業(yè)中高層培訓案例評估 分享：某集團企業(yè)中高層培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)中高層案例分析示范 第四講團隊建設(shè)講 1單打獨斗難成大事 2從“報時”走向“造鐘” 3
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企業(yè)管理運營中的法律風險防控培訓企業(yè)管理運營中的法律風險防控課程有哪些？企業(yè)管理運營中的法律風險防控培訓講師有哪些？企業(yè)管理運營中的法律風險防控內(nèi)訓講師哪位知名？企業(yè)管理運營中的法律風險防控方面的培訓講師哪里找？國內(nèi)知名的企業(yè)管理運營中的法律風險防控培訓講師是哪位？歡迎進入知名企業(yè)管理運營中的法律風險防控培訓講師李繪芳老師課程《企業(yè)管理運營中的法律風險防控培訓》！講師：李繪芳課程時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層領(lǐng)導、公司的法律顧問等課程推薦：主要特點：詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型的操作精髓案例指導：分析企業(yè)管理運營中的法律風險防控內(nèi)訓的經(jīng)典個案案例訓練：掌
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第1部分重新探索自我 第1講由內(nèi)而外全面造就自己 1付諸行動 分析：高效能人士的七個好習慣培訓案例！ 解析：高效能人士的七個好習慣內(nèi)訓案例 案例：高效能人士的七個好習慣課程案例分析！ 第2講七個習慣 1付諸行動 討論：高效能人士的七個好習慣經(jīng)典案例討論 分組：高效能人士的七個好習慣培訓案例學習指南 分析：高效能人士的七個好習慣學習中的八大陷阱！ 第2部分個人領(lǐng)域的成功：從依賴到獨立 第3講習慣一： 1積極主動——個人愿景的原則 2付諸行動 互動：高效能人士的七個好習慣培訓案例評估 分享：某集團高效能人士的七個好習慣培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典高效能人士的七個好習慣案例分析示范 第4講習慣二： 1以
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培訓大綱： 講 聚焦企業(yè)自身分析 挑戰(zhàn)與方針 問題尋求與解決方法 品牌塑造方針:創(chuàng)新差異 品牌塑造出發(fā)點:定位 什么是定位 定位的要求 資源整合: 產(chǎn)品價值重塑造 第二講 贏在競爭者分析 升級市場、不飽和市場和飽和市場 案例：從競爭程度和深度看手機與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟 競爭階段 競爭體現(xiàn)： 廣告 精準定位和競品表達 經(jīng)典作品解析 第三講 絕對的社會趨勢分析 過時的真理：指導與誤導 時代的名片：四大社會趨勢 綜合案例 案例：聯(lián)想之S粉流行手機 第四講 傳播管理的內(nèi)涵和方法 傳播學概論 傳播理論與方法 傳播的過程與功能 營銷傳播管理 危機傳播管理 第五講 絕對的社會趨勢分析 過時的真理：指導與誤導 時代的