《EQI 2.0精準(zhǔn)提升中層管理者高情商溝通與管理》主講：魏亮老師【課程背景】本課程基于國際通用的EQI 2.0情商模型，并融入魏老師多年企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，萃取頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠的管理實(shí)戰(zhàn)精華。課程重點(diǎn)面向中層管理者，幫助他們系統(tǒng)掌握高情商在管理中的應(yīng)用策略，并通過真實(shí)管理案例與情境演練提升在團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門協(xié)作、團(tuán)隊(duì)管理與文化塑造中的情商管理能力，解決中層管理者在實(shí)際管理中常遇到的團(tuán)隊(duì)溝通障礙、影響力不足、員工激勵(lì)效果不佳和跨部門協(xié)作困境等問題，增強(qiáng)管理效能與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力?！菊n程收益】提升中層管理者的情商應(yīng)用能力：學(xué)員將更好地管理個(gè)人情緒，增強(qiáng)自我認(rèn)知和社交意識(shí)，并在團(tuán)隊(duì)管理中有效運(yùn)

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《成為精英之路：領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)作力與執(zhí)行力全面升級(jí)》主講：魏亮老師【課程背景】本課程面向公司內(nèi)各職能崗位的管理崗、中層管理者以及儲(chǔ)備干部，旨在幫助學(xué)員從執(zhí)行崗位轉(zhuǎn)型為管理崗位，提升職能崗位管理中的核心能力。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何在缺乏直接管理權(quán)的情況下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，如何提升執(zhí)行力、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)落地執(zhí)行，并提升跨部門溝通協(xié)作能力。課程結(jié)合實(shí)際案例與互動(dòng)練習(xí)，旨在幫助學(xué)員應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境和組織架構(gòu)中的挑戰(zhàn)，提升決策力與問題解決能力，進(jìn)而成為具備深度洞察力的管理者?！菊n程收益】理解職能崗位管理的核心能力： 學(xué)員將掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和協(xié)作力的實(shí)用技巧，理解如何在職能崗位上從執(zhí)行者轉(zhuǎn)型為管理者，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行。提

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《鍛造明星團(tuán)隊(duì)——中高層管理者核心能力提升》主講：魏亮老師【課程背景】中高層管理能力提升課程不僅是一次專業(yè)技能的飛躍，更是一次心靈和視野的拓展。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，每一位管理者都是企業(yè)航船的舵手，需要在波濤洶涌的商海中，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)駛向成功的彼岸。1. 擁抱變化：我們生活在一個(gè)不斷進(jìn)化的世界，管理者需要擁有一顆敢于擁抱變化的心，以及一雙能夠洞察先機(jī)的慧眼。2. 激發(fā)潛能：每個(gè)人都有無限的潛力，管理者的任務(wù)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在動(dòng)力，讓他們?cè)谔魬?zhàn)中成長，在成長中超越。3. 情感共鳴：管理不僅是冷冰冰的數(shù)字和流程，更是人與人之間的情感交流。一個(gè)優(yōu)秀的管理者能夠理解和感受團(tuán)隊(duì)成員的情感需求，建立起深厚的

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《卓越管理者的跨部門溝通與協(xié)作技巧》主講：魏亮老師【課程背景】在公司內(nèi)部，你是否對(duì)跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理，自己與干系方怎樣才能達(dá)成共識(shí)？在與其它部門配合工作時(shí)被推諉、指責(zé)甚至置之不理時(shí)無所適從，如何才能獲得支持？在與上司、下屬甚至客戶溝通時(shí)，覺得像在唱獨(dú)角戲，如何有效聆聽、交流和互動(dòng)？當(dāng)對(duì)方沉默、憤怒、咆哮、冷漠、對(duì)抗、固執(zhí)甚至無理取鬧的時(shí)候，如何去影響和說服？明明心存善意而來解決問題，卻無法讓別人理解和接受，如何才能讓別人明白自己內(nèi)心長久保持著的真誠和好意？【課程收益】深度理解跨部門溝通與協(xié)作的

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