林少剛老師的內(nèi)訓課程
課程大綱：導言案例：一個董事長的絕筆信講：財務、業(yè)務、總經(jīng)理的價值認知差異一、小組討論： 財務、業(yè)務、總經(jīng)理的價值認知差異：1、企業(yè)重要的是什么 企業(yè)大的價值是什么2、企業(yè)經(jīng)營的關鍵在哪里？3、增收降本可以同時實現(xiàn)嗎？4、追求高利潤率是正確的嗎？5、單一職能部門成本的降低必然導致企業(yè)利潤上升嗎？二、企業(yè)整體運作解讀1、資金循環(huán)與業(yè)務循環(huán)2、不同的價值鏈選擇就有不同的成本結(jié)構(gòu)3、外包決策對企業(yè)經(jīng)營的影響4、平衡計分卡：企業(yè)的平衡與人才培養(yǎng)的平衡5、傳統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)的缺陷6、我們需要什么樣的新型管理架構(gòu)第二講：財務報表透視企業(yè)運作實際案例： 美菱電器、中糧地產(chǎn)一、企業(yè)三大報表背后的業(yè)務解讀1、資產(chǎn)
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程大綱：導言案例：一位董事長的絕筆信講：財務報表透視企業(yè)運作實際案例：一、企業(yè)整體運作解讀1、資金循環(huán)與業(yè)務循環(huán)2、不同的價值鏈選擇就有不同的成本結(jié)構(gòu)3、外包決策對企業(yè)經(jīng)營的影響4、平衡計分卡：企業(yè)的平衡與人才培養(yǎng)的平衡5、傳統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)的缺陷6、我們需要什么樣的新型管理架構(gòu)二、快速理解企業(yè)的三大報表1、資產(chǎn)負債表項目解讀2、利潤表項目解讀3、現(xiàn)金流量表項目解讀4、三大報表的關系是什么？三、重要會計準則解讀1、收入確認原則：何時確認收入2、配比原則：成本與收入配比3、費用攤銷原則：費用在收益期間分攤4、費用預提原則：費用在收益期間預提5、資產(chǎn)減值損失計提原則：按公允價值與成本價值比較四、財務
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課程大綱：導言： 預算體系是企業(yè)管理提升與變革的基石- 戰(zhàn)略落地、資源配置、精細化管理- 開放平臺，將企業(yè)作為員工創(chuàng)業(yè)、奮斗的平臺- 打造一支斗志燃燒的進攻型與擴張型狼性團隊- 將企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤备邏毫?、高效率、高工資”的組織- 員工自主經(jīng)營創(chuàng)造價值，提升利潤- 自主經(jīng)營模式，去層層審批、組織簡化、流程簡單- 企業(yè)營收與利潤保持高增長率一、預算體系與經(jīng)營哲學1、預算管理的目的2、什么樣的價值觀就形成什么樣的群體3、經(jīng)營哲學如何落地？4、案例：華為經(jīng)營哲學如何落地？5、華為經(jīng)營哲學解讀?預算體系實施步驟1——企業(yè)愿景與經(jīng)營哲學構(gòu)建二、預算單元細分1、企業(yè)組織架構(gòu)分析案例：華為、美的2、預算單元細分目
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一、阿米巴經(jīng)營與稻盛哲學1、阿米巴經(jīng)營的目的2、阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)（我們生活中的阿米巴經(jīng)營-雜貨鋪的阿米巴經(jīng)營）3、經(jīng)營不能沒有哲學：什么樣的價值觀就形成什么樣的群體4、稻盛經(jīng)營哲學落地: 道術合一、哲學共有5、案例：“破產(chǎn)日航”如何稻盛哲學導入14個月實現(xiàn)行業(yè)全球！6、企業(yè)經(jīng)營哲學之4R落地法：入眼/入腦/入心/入手工程。7、企業(yè)經(jīng)營哲學落地六大機制：教化/考核/競爭/分享/激勵/傳播機制8、華為經(jīng)營哲學如何落地？?阿米巴實施步驟1——企業(yè)經(jīng)營理念、愿景與經(jīng)營哲學構(gòu)建二、阿米巴組織細分1、阿米巴組織設計需要遵循的三個條件、五個原則2、阿米巴組織劃分的具體方法：劃分依據(jù)、維度、層級案例：京瓷、華
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課程大綱：導言案例：一個董事長的絕筆信講：財務報表是如何煉成的一、財務報表體系的整體構(gòu)造1、資產(chǎn)負債表2、利潤表3、現(xiàn)金流量表二、財務報表制作舉例及會計準則介紹案例: 國內(nèi)領先家用電器制造企業(yè)1、 股東投入2、 固定資產(chǎn)購置、折舊與減值損失3、 應收應付與商業(yè)信用4、 存貨與減值損失5、 收入確認與權責發(fā)生制6、 企業(yè)成本費用與資本性支出、配比性7、 開發(fā)支出與資本化8、 待攤、預提費用與權責發(fā)生制9、 金融資產(chǎn)與公允價值計量10、 資本并購與商譽11、 長期股權投資與投資收益12、 投資性房地產(chǎn)與公允價值變動13、 現(xiàn)金流14、 所得稅費用15、 合并報表與少數(shù)股東權益三、財務報表制作實操案
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課程大綱：導言案例：一個董事長的絕筆信- U型經(jīng)濟走勢加劇了信貸違約風險- 做好信貸前審查的作用日漸凸顯講：財務報表是如何煉成的一、財務報表體系的整體構(gòu)造1、資產(chǎn)負債表2、利潤表3、現(xiàn)金流量表二、財務報表制作舉例及會計準則介紹案例: 國內(nèi)領先家用電器制造企業(yè)1、 股東投入2、 固定資產(chǎn)購置、折舊與減值損失3、 應收應付與商業(yè)信用4、 存貨與減值損失5、 收入確認與權責發(fā)生制6、 企業(yè)成本費用與資本性支出、配比性7、 開發(fā)支出與資本化8、 待攤、預提費用與權責發(fā)生制9、 金融資產(chǎn)與公允價值計量10、 資本并購與商譽11、 長期股權投資與投資收益12、 投資性房地產(chǎn)與公允價值變動13、 現(xiàn)金流14