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劉名發(fā)老師
劉名發(fā) 老師
劉名發(fā)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉名發(fā)

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劉名發(fā)

劉名發(fā)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《唯利是“讀”——企業(yè)商務(wù)談判及溝通技巧》 ——講師:劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】企業(yè)越來越大,對(duì)外溝通的人員越來越多……,怎樣能確保每一次的對(duì)外溝通,企業(yè)都是處于優(yōu)勢(shì)?除了制定制度、規(guī)范流程外,談判技巧和溝通技巧至關(guān)重要!劉名發(fā)老師獨(dú)創(chuàng)“??讀”策略,能讓您每一次談判都占盡先機(jī)。當(dāng)企業(yè)處于優(yōu)勢(shì)時(shí),如何談判?——讀“鑫”,爭(zhēng)取最大利益。當(dāng)企業(yè)勢(shì)均力敵時(shí),如何談判?——讀“心”,掌握對(duì)方弱點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)處于劣勢(shì)時(shí),如何溝通?——讀“新”,不打沒有準(zhǔn)備的仗。企業(yè)內(nèi)部如何談判和溝通?——讀“薪”,一切以公司利益為重!【課程特點(diǎn)】精彩案例分析:本課程將大量分

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精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師:劉名發(fā)【課程背景】一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項(xiàng)有效降低庫(kù)存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達(dá)到95,從根本上解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾,打破傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn):今天中國(guó)制造業(yè)的利潤(rùn)無(wú)外乎來自于三個(gè)方面:研發(fā)利潤(rùn)、營(yíng)銷利潤(rùn)和制造利潤(rùn)。我們都渴望賺到研發(fā)利潤(rùn),也盼望賺到營(yíng)銷利潤(rùn),但捫心自問:您是否有足夠的研發(fā)實(shí)力去獲得研發(fā)利潤(rùn)?您是否有強(qiáng)大的營(yíng)銷能力去賺得營(yíng)銷利潤(rùn)? 對(duì)于千萬(wàn)家中國(guó)制造型工廠來說,答案顯然都是否定的。 所以,今天,我們必須向制造要利潤(rùn),來對(duì)沖經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的

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《精益生產(chǎn)理論與實(shí)戰(zhàn)蛻變提升實(shí)務(wù)》 ——講師:劉名發(fā)老師傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)培訓(xùn) 講零庫(kù)存?——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫(kù)存? 講JIT?——在中國(guó)有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT?我們的精益生產(chǎn)培訓(xùn):不講虛的,不講沒有用的!一切從老師親自主導(dǎo)的案例講起,邊分析,邊學(xué)習(xí),邊看圖和視頻,讓學(xué)員快速學(xué)會(huì),快速體味到精益生產(chǎn)和精髓!學(xué)員回去馬上就能用,簡(jiǎn)單而實(shí)用!看得懂,學(xué)得會(huì),記得牢!【課程價(jià)值】簡(jiǎn)單快速學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)的精髓——精益思想深刻體會(huì)精益生產(chǎn)之本質(zhì)和內(nèi)涵掌握精益生產(chǎn)體

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把好質(zhì)量管理第一關(guān)——來料質(zhì)量控制及供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧特訓(xùn)營(yíng)——講師:劉名發(fā) 老師【適合人員】IQC、SQE、QE、品質(zhì)主管、品管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、采購(gòu)員…..等【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))【課程背景】您是否經(jīng)常碰到以下問題:物料上線了才能發(fā)現(xiàn)問題?供應(yīng)商每次來料都不良,但是束手無(wú)策?經(jīng)常“挑選使用”,費(fèi)時(shí)費(fèi)力?物料質(zhì)量管理沒有方法、沒有頭緒?不知道別的公司是如何檢驗(yàn)的?供應(yīng)商審廠不知道審什么,不知道如何從現(xiàn)場(chǎng)找出問題?來料不良率居高不下,但是沒有好的方法解決?這次課程,將幫您解決以上問題。本課程可以學(xué)習(xí)物料質(zhì)量管制方法、范圍,進(jìn)一步了解供應(yīng)商的管理要求,以及對(duì)協(xié)力廠商的考核標(biāo)準(zhǔn)、稽查方法,

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《量化管理——現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道》 ——講師:劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】當(dāng)經(jīng)驗(yàn),再也不能有效管理時(shí)…當(dāng)發(fā)展,超出原有的管理能力時(shí)…當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),越來越短兵相接時(shí)…當(dāng)我們,面對(duì)新的形勢(shì)不知何去何從時(shí)…靜下心來,認(rèn)真聆聽一堂能夠開拓您的視野、給您全新思維的課程吧。在這里,有先進(jìn)的管理理念,有成熟的操作技巧,讓您:學(xué)得會(huì)、能操作【課程特點(diǎn)】精彩案例分析:本課程將向您呈現(xiàn)一系列企業(yè)運(yùn)用量化管理的案例先進(jìn)管理理念:通過本課程的學(xué)習(xí),讓您了解最新、最前沿的量化管理理論。簡(jiǎn)單易行的操作技巧:本課程將告訴您如何進(jìn)行有效地實(shí)施量化管理。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享:講師將分享親身經(jīng)歷

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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)》 ——講師:劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】本課程專門為企業(yè)而設(shè)計(jì),幫助企業(yè)解決內(nèi)部課程開發(fā)與課程體系建設(shè)的問題。通過培養(yǎng)內(nèi)部講師的課程開發(fā)設(shè)計(jì)能力、培訓(xùn)能力,快速提升內(nèi)部講師的綜合素質(zhì),為企業(yè)內(nèi)部建立課程體系,培養(yǎng)骨干講師力量打下基礎(chǔ)。通過全面學(xué)習(xí)課程開發(fā)設(shè)計(jì),讓學(xué)員們了解課程設(shè)計(jì)的流程以及每個(gè)流程的設(shè)計(jì)技巧。通過現(xiàn)場(chǎng)課件的開發(fā)指導(dǎo),學(xué)習(xí)的現(xiàn)場(chǎng)試講,最后通過畢業(yè)MINI課程的講授,完成從課件開發(fā)、優(yōu)化、試講、修繕,到最終完成整個(gè)內(nèi)訓(xùn)能力的提升?!菊n程特點(diǎn)】落地性——將技巧流程化,案例貼近工作,課后拿來即用。工具性——將技巧工

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