徐京 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：金融經(jīng)濟(jì) 投資理財(cái) 企業(yè)管理 公司治理 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 資產(chǎn)重組 融資上市 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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徐京老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)投融資與資本運(yùn)作一天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解： ? 深入了解資本運(yùn)作的三個(gè)層面（私募、公募、并購(gòu)） ? 股權(quán)投資與股權(quán)投資的熱點(diǎn) ? 公募上市與新三板的投融資 ? 企業(yè)并購(gòu)的相關(guān)知識(shí) ? 董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才 ? 1. 中國(guó)金融市場(chǎng)政策分析1、企業(yè)上市潮的與資本運(yùn)作——從美國(guó)模式找源頭2、中國(guó)證券市場(chǎng)改革 ? 新三板及發(fā)展預(yù)測(cè) ? 注冊(cè)制改革 ? 多層次資本市場(chǎng)的建立3、股權(quán)融資白日化 ? 大白天下——正名 ? 白熱天下——奔競(jìng)二、股權(quán)投資基本概念？1、股
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私募股權(quán)基金的設(shè)立與運(yùn)作一至兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解： ? 私募股權(quán)的基本概念和操作方法 ? 私募股權(quán)基金的盈利模式 ? 私募股權(quán)基金的運(yùn)作方法 ? 私募股權(quán)基金的管理流程 ? 私募股權(quán)基金項(xiàng)目管理 ? 董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才 ?一、什么是私募股權(quán)（PE）？1、私募股權(quán)與私募基金基本概念2、私募股權(quán)基金諸類(lèi)別 ? 天使投資 ? 創(chuàng)業(yè)投資（VC） ? 成長(zhǎng)資本（Pre—IPO） ? 并購(gòu)基金3、國(guó)際私募股權(quán)的發(fā)展歷程4、中國(guó)私募股權(quán)的發(fā)展歷程（三個(gè)階段及影響）二、私募股
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公司治理與企業(yè)控制兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解： ? 融資過(guò)程中如何保護(hù)企業(yè)控制權(quán)？ ? 投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？ ? 股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)？ ? 理解股東有哪些權(quán)利及如何行使？ ? 如何構(gòu)建高效董事會(huì)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)治理？ ? 董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才 ?一、概述：資本市場(chǎng)和公司治理 1、企業(yè)上市潮與公司治理的關(guān)系 2、中國(guó)證券市場(chǎng)改革 3、投資人與公司治理二、公司與公司治理 1. 什么是公司？什么是企業(yè)？為什么企業(yè)性質(zhì)決定能否上市？
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混合所有制改革與員工持股一天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解： ? 中國(guó)企業(yè)的基本形式與改制形式 ? 混合所有制改革的文件解讀 ? 員工持股與股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù) ? 企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 1. 混合所有制改革簡(jiǎn)述 1、混合所有制改革的重要文件 ? 中共中央《關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》 ? 國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》 ? 國(guó)資委、財(cái)政部和證監(jiān)會(huì)《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的指 導(dǎo)意見(jiàn)》 2、員工持股與股權(quán)激勵(lì)在我
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企業(yè)并購(gòu)重組與價(jià)值重塑兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解： ? 學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的理念、流程和方法 ? 了解并購(gòu)重組中方案設(shè)計(jì)的策略和技巧 ? 識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)并有效把控 ? 股權(quán)并購(gòu)的股權(quán)設(shè)置和控制要點(diǎn) ? 資產(chǎn)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題解決方案 ? 董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才提綱挈領(lǐng)：梳理企業(yè)并購(gòu)基本框架 1. 企業(yè)并購(gòu)基本概念 1. 什么是并購(gòu)重組？什么是并購(gòu)的三個(gè)階段？ 2. 企業(yè)實(shí)施并購(gòu)重組的動(dòng)因是什么？ ——從邁克爾.波特的三重基本戰(zhàn)略談起3、并購(gòu)雙方在企業(yè)不同階段的價(jià)值分析與并購(gòu)需求 3.
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一、企業(yè)并購(gòu)基本概念1、什么是企業(yè)并購(gòu)？2、為什么要進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)？世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)沒(méi)有做出來(lái)的，只有并購(gòu)出來(lái)的！l并購(gòu)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)l并購(gòu)產(chǎn)生管理協(xié)同效應(yīng)l并購(gòu)產(chǎn)生財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)二、企業(yè)并購(gòu)類(lèi)型1、橫向并購(gòu)2、縱向并購(gòu)3、混合并購(gòu)4、善意收購(gòu)5、惡意收購(gòu)6、協(xié)議收購(gòu)7、要約收購(gòu)8、現(xiàn)金收購(gòu)9、換股收購(gòu)10、杠桿收購(gòu)11、管理層收購(gòu)三、企業(yè)并購(gòu)流程1、如何確定并購(gòu)目標(biāo)l符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略l價(jià)值鏈互補(bǔ)原則l并購(gòu)的預(yù)期協(xié)同效應(yīng)2、組建并購(gòu)小組3、選擇中介機(jī)構(gòu)注意的問(wèn)題4、如何開(kāi)展盡職調(diào)查l重大資產(chǎn)權(quán)屬l融資和擔(dān)保l關(guān)聯(lián)交易l財(cái)務(wù)稅務(wù)l其他重大問(wèn)題5、如何識(shí)別反收購(gòu)6、并購(gòu)合同談判7、目標(biāo)企業(yè)交接四、企業(yè)