6SK實(shí)施方案(doc)
廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字[2001]029號(hào) 簽發(fā)人：何少明 6SK活動(dòng)實(shí)施方案 （修訂版） 一、6SK活動(dòng)現(xiàn)狀 6SK就是“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“紀(jì)律”、“安全”和“健康”的總稱(chēng)，是在5S的 基礎(chǔ)上增加了“安全”、“健康”的要求。商用空調(diào)公司在2001年一季度開(kāi)始推行5S活動(dòng)， 重點(diǎn)在改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和部品倉(cāng)的管理等方面；存在的不足是沒(méi)有形成規(guī)章制度、未 能持之以恒地實(shí)施，也沒(méi)有在整個(gè)公司范圍內(nèi)推廣運(yùn)用。 二、目 的 為了培養(yǎng)公司全體員工優(yōu)良的素養(yǎng)，建立協(xié)調(diào)有序的工作關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、 舒適的工作環(huán)境，提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 三、推進(jìn)小組構(gòu)成 1．組長(zhǎng)：何少明 副組長(zhǎng)：歐陽(yáng)小明、李秀余、馬永良 小組成員： |部門(mén) |負(fù)責(zé)人 |部門(mén) |負(fù)責(zé)人 | |管理部 |馬永良 |項(xiàng)目拓展部 |李志弘 | |技術(shù)工程部 |李秀余 |品質(zhì)部 |李世平 | |生產(chǎn)部 |高祥斌 |財(cái)務(wù)部 |有明玉 | |生產(chǎn)車(chē)間 |王建國(guó) | | | 2．各責(zé)任區(qū)域歸口管理、監(jiān)督部門(mén)： 管理部 —— 辦公區(qū)域 技術(shù)工程部 —— 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及檢驗(yàn)場(chǎng)地等區(qū)域 3．公司6SK活動(dòng)總體歸口管理部門(mén)為管理部。 四、職 責(zé) 1、組長(zhǎng)： （1）總體把握和指出6SK推進(jìn)小組的方向。 （2）監(jiān)督6SK推進(jìn)小組的工作。 （3）對(duì)6SK活動(dòng)的效果提出表彰和批評(píng)。 2、副組長(zhǎng)： （1）決定6SK活動(dòng)的重點(diǎn)。 （2）決定6SK活動(dòng)的時(shí)間。 （3）6SK活動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目提案。 （4）6SK改善項(xiàng)目立案。 （5）6SK會(huì)議召開(kāi)準(zhǔn)備工作。 （6）組織人員進(jìn)行全面6SK活動(dòng)檢查并統(tǒng)計(jì)結(jié)果、進(jìn)行評(píng)價(jià), 將 結(jié)果報(bào)告給推進(jìn)組長(zhǎng)。 3、各組員： （1）推進(jìn)本部門(mén)的6SK活動(dòng)。 （2）向推進(jìn)組長(zhǎng)匯報(bào)本部門(mén)6SK活動(dòng)情況。 （3）對(duì)推進(jìn)組會(huì)議決定事項(xiàng)組織實(shí)施、跟進(jìn)。 （4）本部門(mén)6SK活動(dòng)改善提案。 （5）組織對(duì)本部門(mén)的6SK檢查。 4、部門(mén)： 1. 管理部負(fù)責(zé)公司6SK活動(dòng)的總體策劃和組織，并對(duì)辦公區(qū)域 6SK活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查；技術(shù)工程部負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及檢驗(yàn)場(chǎng)地等區(qū)域6 SK活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查。 2. 各部門(mén)須認(rèn)真按《6SK基本內(nèi)容和處罰條例表》中的基本內(nèi) 容進(jìn)行宣傳和執(zhí)行。對(duì)6SK會(huì)議和6SK檢查時(shí)提出或發(fā)現(xiàn)自己部門(mén)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。 3. 建議生產(chǎn)部車(chē)間和財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)按《6SK基本內(nèi)容和處罰條例 表》中的基本內(nèi)容制訂部門(mén)6SK實(shí)施細(xì)則。 五、6SK推進(jìn)作業(yè)內(nèi)容 1、定期召開(kāi)小組例會(huì)，進(jìn)行檢討 根據(jù)公司6SK活動(dòng)開(kāi)展情況及事業(yè)部要求，公司將不定期舉辦6SK活動(dòng)會(huì)議，會(huì)議主要是 總結(jié)前期6SK活動(dòng)開(kāi)展情況，同時(shí)部署下階段工作要求。 2、6SK檢查 （1）推進(jìn)小組為了檢查推進(jìn)6SK活動(dòng)的情況，由副組長(zhǎng)組織人員按每月進(jìn) 行至少一次全面6SK檢查。 （2）各部門(mén)6SK組員應(yīng)每星期組織人員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行6SK檢查。 3、6SK檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì) 推進(jìn)小組必須對(duì)每次全面6SK檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)《6SK檢查表》，提出考核意見(jiàn)，報(bào) 推進(jìn)組組長(zhǎng)審批，并把上月/上次6SK檢查結(jié)果不符合項(xiàng)作為6SK活動(dòng)重點(diǎn)。 4、推進(jìn)小組根據(jù)檢查結(jié)果及考核審批意見(jiàn)執(zhí)行處罰。 六、實(shí)施時(shí)間 6SK活動(dòng)自2001年6月開(kāi)始實(shí)施，從7月份起按本修訂辦法執(zhí)行。 七、附件 1．附表一：6SK基本內(nèi)容及處罰條例表 2．附表二： 6SK檢查表 廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司 二OO一年七月十二日 發(fā)：各部門(mén) 送：何總 報(bào)：營(yíng)運(yùn)發(fā)展部 印發(fā)份數(shù)：9份 其中存檔1份 附表一： 6SK基本內(nèi)容及處罰條例表 (適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)) |序號(hào) |項(xiàng) 目 |內(nèi) 容 |處罰條例 | |1 |整理——所謂“整理”是把不要的東西 |材料、零件、資料、工具要擺放在規(guī)定 |1.違反1.1條，對(duì)責(zé)任人或部門(mén)每次罰款| | |處理好。 |地方。 |10元。 | | |整頓——把決定要用的物品認(rèn)真擺放。 |消防器材周?chē)?、緊急門(mén)道及出入口不得 |2.違反規(guī)定1.2條每次罰款部門(mén)30元。 | | | |擺放雜物。 |3.違反規(guī)定1.3條每次罰款部門(mén)20元。 | | | |1.3 通道、走廊不可擺放成品，臨時(shí)堆 |4.違反規(guī)定1.4條每次罰款部門(mén)30元。 | | | |放須寫(xiě)標(biāo)識(shí)牌。 |5.違反規(guī)定1.5條每次罰款部門(mén)20元。 | | | |1.4 氧氣瓶豎放在固定的隔離區(qū)域。 | | | | |1.5 放置于地面上易滾動(dòng)的物品須用楔 | | | | |等 固定。 | | |2 |清潔——所謂“清潔”是指保持廠區(qū)、 |2.1 對(duì)工裝夾具、辦公臺(tái)面、座椅、儀 |違反規(guī)定2.1條每次罰款部門(mén)20元。 | | |車(chē)間、工具、工裝夾具、檢測(cè) |器、設(shè)備等經(jīng)常擦洗，保持干凈。 |違反規(guī)定2.2條每次罰款部門(mén)20元。 | | |儀器設(shè)備、門(mén)窗處于整清潔衛(wèi) |2.2 保持設(shè)備周?chē)蓛?，不沾油污；?|3. 違反規(guī)定2.3條每次罰款部門(mén)20元。 | | |生狀態(tài)。 |底粘油要立即擦去，以免擴(kuò)大油污區(qū)域 | | | | |。 | | | | |2.3 門(mén)、窗不要張貼廣告等，每月至少 | | | | |徹底清潔門(mén)一次。 | | |3 |清掃——所謂的“清掃”就是要清除生 |3.1 堅(jiān)持每天收拾、清掃車(chē)間辦公室、 |1.違反規(guī)定3.1條每次罰款部門(mén)20元。 | | |產(chǎn)廠區(qū)、辦公區(qū)范圍的灰塵垃 |車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、檢測(cè)室等，并清除灰 |2.違反規(guī)定3.2條每次罰款部門(mén)20元。 | | |圾。 |塵、垃圾。 | | | | |3.2 每月至少一次用洗地機(jī)全面清洗車(chē) | | | | |間現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、檢測(cè)室等，并清除灰塵 | | | | |、垃圾。 | | |4 |紀(jì)律——所謂“紀(jì)律”就是指遵守公司 |4.1 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,不遲到、不 |違反4.1條，通報(bào)批評(píng)，無(wú)故礦工按 | | |各項(xiàng)規(guī)章及管理制度，養(yǎng)成良 |早退， 有事要書(shū)面請(qǐng)假，特 |公司相關(guān)制度處理。 | | |好習(xí)慣。 |別情況另處理。 |2．違反4.2條，每人每次罰款10元。 | | | |4.2 嚴(yán)禁上班時(shí)間在車(chē)間嬉戲打鬧、打 |3．違反4.3條，每人每次罰款20元，部 | | | |瞌睡、雙手插袋或背手等現(xiàn)象出現(xiàn)。 |門(mén)罰款50元。 | | | |4.3 不能在廠區(qū)內(nèi)吸煙。 |4．違反4.4條，每人每次罰款10元。 | | | |4.4 必須規(guī)范穿戴工作服、廠卡。 | | |5 |安全——所謂“安全”是防止事故發(fā)生， |5.1保護(hù)具。在操作時(shí)必須使用保護(hù) |1.違反5.1、5.2、5.5條，通報(bào)批評(píng)并責(zé)| | |提高生產(chǎn)能力，確保操作者的 |具，要確保保護(hù)用具的完全正確 |令整改。 | | |安全，使用安全設(shè)備。 |使用，不得隨意損壞操作機(jī)能， |2.違反5.3、5.4條，通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者 | | | |保護(hù)用具要經(jīng)常檢查、整理。用 |對(duì)責(zé)任人罰款20元。 | | | |別人的保護(hù)具 須征得別人的 | | | | |同意。 | | | | |5.2安全裝置。由安全員處理好安全裝置| | | | |，不能隨便改變其周?chē)奈恢?，要理?| | | | |熟悉安全裝置的性能，并有效使用；取 | | | | |得認(rèn)可，才能修理或操作；安全裝置脫 | | | | |離開(kāi)時(shí)要立即停止操作處理；安全裝置 | | | | |發(fā)生故障時(shí)要立即報(bào)監(jiān)督者來(lái)修正。 | | | | |5.3危險(xiǎn)物。各類(lèi)可燃性、有燃性及腐蝕| | | | |性的危險(xiǎn)物品，要有特別規(guī)定，其測(cè) | | | | |知和安全方法，大家都應(yīng)知道，且各 | | | | |項(xiàng)保護(hù)措施，必須嚴(yán)格執(zhí)行。 | | | | |5.4安全標(biāo)記。安全標(biāo)記是指各種危險(xiǎn)狀| | | | |態(tài)和不能做的，都要有標(biāo)記，車(chē)間 | | | | |各地方需要注明“注意”、“禁止進(jìn) | | | | |入”等標(biāo)記都應(yīng)清清楚楚，一目了 | | | | |然。標(biāo)記可采用醒目的標(biāo)志牌、圖 | | | | |案及標(biāo)語(yǔ)等形式；提高大家安全標(biāo) | | | | |記意識(shí)。 | | | | |5.5安全作業(yè)。每人都須切記根據(jù)作業(yè)程| | | | |序、規(guī)則作業(yè)。 | | |6 |健康——健康的體魄、充沛的精力和良 |6.1身體健康。要保持身體健康須注意適|無(wú) | | |好的精神狀態(tài)能豐富個(gè)人的生 |當(dāng)?shù)娘嬍?，保證睡眠，除工作外，每 | | | |活和人生。由此去勞作就能做 |天做適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)，以便防止疾病、 | | | |出良好的產(chǎn)品，為社會(huì)作出重 |防止受傷。 | | | |要貢獻(xiàn)。 |6.2精神健康。要排除家庭和工作上其它| | | | ...
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