糾正預(yù)防控制程序
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
糾正預(yù)防控制程序
文件編號 SS-EMS-02-010 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 1/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 糾正預(yù)防控制程序
1-0 目的
發(fā)生不符合環(huán)境管理體系要求的現(xiàn)象時,采取糾正預(yù)防行動,保證系統(tǒng)有效性。
2-0 適用范圍
適用于需采取糾正預(yù)防行動范圍內(nèi)的環(huán)境問題的處理。
3-0 職責(zé)
3-1 由管理代表負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防行動的實(shí)施。
3-2 各部門予以配合。
4-0 程序
4-1 當(dāng)發(fā)生下列不符合問題時,需及時采取糾正預(yù)防措施:
A) 運(yùn)行參數(shù)發(fā)生偏差時。
B) 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時。
C) 未達(dá)到法律法規(guī)要求時。
D) 相關(guān)方投訴時。
E) 其他必要時。
4-2 問題發(fā)生時,由管理代表準(zhǔn)備《糾正預(yù)防措施報告》,并組織相關(guān)部門召開問題分析會,進(jìn)行調(diào)查研究,確定責(zé)任部門和原因。
4-3 管理代表向責(zé)任部門發(fā)出《糾正預(yù)防措施報告》,責(zé)任部門制定糾正預(yù)防措施,并予以實(shí)施。
4-4 在糾正預(yù)防措施期限到期時,由管理代表確認(rèn)措施的有效性,如無效,可再次發(fā)出《糾正預(yù)防措施報告》。
4-5 管理代表負(fù)責(zé)將糾正預(yù)防措施的效果通報相關(guān)各方,相關(guān)方投訴應(yīng)書面回復(fù)。
4-6 《糾正預(yù)防措施報告》應(yīng)提交管理評審會議評審。
4-7 必要時,需及時修訂相關(guān)文件,并做好記錄。
編 制 審 核 審 批
文件編號 SS-EMS-02-010 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 2/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 糾正預(yù)防控制程序
5-0 參考文件:
《環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序》
6-0 參考記錄:
糾正預(yù)防措施報告
編 制 審 核 審 批
環(huán)境管理體系文件
文 件 編 號: SS-EMS-02-010
文 件 版 本: B
原版 發(fā)行 日期: 2000-6-1
再版 發(fā)行 日期: 2005-4-15
持 有 人:
總頁數(shù)(含封面): 3
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司
寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室
電話: (852) 2889 2373
傳真: (852) 2889 2647
工 廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū)
電話: (769) 7739088
傳真: (769) 7739089
糾正預(yù)防控制程序
文件編號 SS-EMS-02-010 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 1/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 糾正預(yù)防控制程序
1-0 目的
發(fā)生不符合環(huán)境管理體系要求的現(xiàn)象時,采取糾正預(yù)防行動,保證系統(tǒng)有效性。
2-0 適用范圍
適用于需采取糾正預(yù)防行動范圍內(nèi)的環(huán)境問題的處理。
3-0 職責(zé)
3-1 由管理代表負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防行動的實(shí)施。
3-2 各部門予以配合。
4-0 程序
4-1 當(dāng)發(fā)生下列不符合問題時,需及時采取糾正預(yù)防措施:
A) 運(yùn)行參數(shù)發(fā)生偏差時。
B) 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時。
C) 未達(dá)到法律法規(guī)要求時。
D) 相關(guān)方投訴時。
E) 其他必要時。
4-2 問題發(fā)生時,由管理代表準(zhǔn)備《糾正預(yù)防措施報告》,并組織相關(guān)部門召開問題分析會,進(jìn)行調(diào)查研究,確定責(zé)任部門和原因。
4-3 管理代表向責(zé)任部門發(fā)出《糾正預(yù)防措施報告》,責(zé)任部門制定糾正預(yù)防措施,并予以實(shí)施。
4-4 在糾正預(yù)防措施期限到期時,由管理代表確認(rèn)措施的有效性,如無效,可再次發(fā)出《糾正預(yù)防措施報告》。
4-5 管理代表負(fù)責(zé)將糾正預(yù)防措施的效果通報相關(guān)各方,相關(guān)方投訴應(yīng)書面回復(fù)。
4-6 《糾正預(yù)防措施報告》應(yīng)提交管理評審會議評審。
4-7 必要時,需及時修訂相關(guān)文件,并做好記錄。
編 制 審 核 審 批
文件編號 SS-EMS-02-010 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 2/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 糾正預(yù)防控制程序
5-0 參考文件:
《環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序》
6-0 參考記錄:
糾正預(yù)防措施報告
編 制 審 核 審 批
環(huán)境管理體系文件
文 件 編 號: SS-EMS-02-010
文 件 版 本: B
原版 發(fā)行 日期: 2000-6-1
再版 發(fā)行 日期: 2005-4-15
持 有 人:
總頁數(shù)(含封面): 3
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司
寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室
電話: (852) 2889 2373
傳真: (852) 2889 2647
工 廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū)
電話: (769) 7739088
傳真: (769) 7739089
糾正預(yù)防控制程序
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項(xiàng)目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695