灌裝車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

  文件類別:說明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):78

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

灌裝車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書
1. 目的 規(guī)范灌裝車間衛(wèi)生作業(yè),確保車間衛(wèi)生清潔。 2. 適用范圍 灌裝車間。 3. 職責(zé) 1. 工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生任務(wù)。 2. 衛(wèi)生員負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生的清掃、整潔。 3. 工段長(zhǎng)、現(xiàn)管負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生的監(jiān)督。 4. 定義(無) 5. 程序 1. 作業(yè)準(zhǔn)備 1. 工段長(zhǎng)根據(jù)衛(wèi)生每天情況安排衛(wèi)生員進(jìn)行擦洗。 2. 衛(wèi)生員準(zhǔn)備衛(wèi)生用具:干凈毛巾(碎布)、地板刷、拖把、水管、洗潔精。 2. 作業(yè)方法 1. 清掃通道及地面:先用水管將地面打濕,沖地時(shí)注意水管高不能超過1米,遠(yuǎn)不 能超過1米;然后用拖把來回不斷地拖洗,必要的地方用地板刷刷幾遍,再用 拖把拖,最后用水沖干凈,保證通道無雜物,地面無積污等雜物。 2. 擦玻璃:先用干凈毛巾(碎布)沾洗潔精擦一遍,然后用水管沖幾遍,最后用另一 條干凈毛布擦干凈,保證玻璃表面無污跡,灰塵和其它雜物。 3. 擦窗臺(tái):用濕毛巾在窗臺(tái)上用力擦幾次。必要時(shí)用水沖洗,除去表面污跡,塵土 、蜘蛛網(wǎng)等雜物。 4. 擦紗窗:用干凈的地板刷刷洗,邊刷洗邊用水把灰塵,其它雜物沖掉,如不好洗 ,可拆下清洗,直至干凈為止。 5. 擦通道門簾:先用濕毛巾把門簾 一條條來回擦洗,然后用干毛巾擦干,如上面有難清洗的污垢,可取下用清潔 劑泡洗,直至干凈為止。 6. 擦通道門:用地板刷(毛巾)沾上洗潔精擦洗,然后用濕毛巾擦洗幾遍,最后用 干毛巾擦干。 7. 擦墻壁:用濕毛巾(碎布)來回擦洗,然后用水管沖洗,再用毛巾擦干水珠,保 證瓷磚表面光滑亮麗且無污跡料液等。 8. 擦電控箱:先用干凈毛巾弄濕,然后擰干,再用毛巾擦干,然后在電控箱上表面 擦動(dòng),直至干凈為止,嚴(yán)禁用濕毛巾擦洗。 9. 擦消防栓:先用濕毛巾擰干后擦表面,然后用干毛巾擦干水珠除去灰塵,雜物, 不可將封條損壞。 10. 擦滅火器:用濕毛巾擰干擦噴嘴、手柄及表面,除去表面灰塵等雜物。 11. 擦文件柜:用毛巾(碎布)先擦打后正面,然后擦兩側(cè),擦幾遍,保證文件柜表 面清潔。 12. 擦辦公桌:先把干毛巾(碎布)弄濕,擰干后擦表面、四側(cè),然后用干毛巾(布 條)將水擦干,直至辦公桌表面無墨跡、灰塵、膠紙等雜物。 13. 擦電話機(jī):用擰干的濕毛巾(碎布)先擦聽筒,然后擦機(jī)身表面,尤其是數(shù)字之 間,做到電話機(jī)無污跡、灰塵。 14. 擦壁扇:先斷電源,等扇葉停止后,折開外蓋拿下來用毛巾沾上洗潔精擦葉片, 再擦外蓋,最后用水洗干凈用干毛巾(碎布)擦干,然后把外蓋復(fù)位擰緊。 15. 擦照明燈:先斷電源,然后把梯子固定在照明燈下面,專人扶梯,衛(wèi)生員爬上梯 站穩(wěn),用干毛巾(碎布)擦照明燈、燈管及燈罩,直至干凈后下梯,收梯。 16. 清洗排水溝:先將水溝上的鐵架拿開放在一邊,然后用地板刷在水溝兩側(cè)和底面 用力地刷洗,再用水向一個(gè)方向沖洗,直至清潔,再將鐵架清洗干凈最后將鐵 架復(fù)原。 17. 更衣室的衛(wèi)生 a、更衣室地面衛(wèi)生同5.2.1 b、墻壁衛(wèi)生同5.2.7 c、玻璃衛(wèi)生同5.2.2 d、更衣柜衛(wèi)生清洗同5.2.11 直至以上清潔為止 18. 茶杯架衛(wèi)生:用濕毛巾(碎布)擦茶杯架上雜物,再用干毛巾擦干。 19. 工段長(zhǎng)、現(xiàn)管應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督衛(wèi)生員的清掃清潔的程度,如不符合要求,要其重新清 洗直至干凈為止。 3. 注意事項(xiàng) 1. 衛(wèi)生員應(yīng)注意“死角”的清掃清潔。 2. 在高空作業(yè)時(shí),應(yīng)有專人扶梯,注意安全。 3. 在清洗電機(jī)設(shè)備時(shí),應(yīng)在斷掉電源情況下作業(yè)。 4. 以上5.2.1—5.2.18每天均需進(jìn)行清洗一次。
灌裝車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有