規(guī)章制度(財(cái)務(wù)部-流動(dòng)資金管理制度)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
規(guī)章制度(財(cái)務(wù)部-流動(dòng)資金管理制度)
|泉州湖心大酒店 規(guī)章制度 | |內(nèi)容:流動(dòng)資金管理制度 | |部門:財(cái)務(wù)部 |崗位: | |生效日期: |編號(hào):2B004-01 | |目的: | | | |制度: | |流動(dòng)資金管理制度 | | | |流動(dòng)資金管理是酒店財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。 它包括資金的計(jì)劃 | |籌集、消耗、儲(chǔ)備流動(dòng)資金定額的核定,流動(dòng)資金日常使用的控制管 | |理和利用效果的考核等。加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,其目的是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核 | |算,防止存貨超儲(chǔ)積壓,節(jié)約使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率| |,保證經(jīng)營的順利進(jìn)行。 | |流動(dòng)資金的計(jì)劃籌集納入酒店的資金預(yù)算。 應(yīng)充分挖掘酒店內(nèi)部潛 | |力,按照即保障酒店?duì)I業(yè)需要,又節(jié)約使用流動(dòng)資金的原則,編制酒店 | |流動(dòng)資金計(jì)劃。根據(jù)流動(dòng)資金的需求量和缺口,由酒店財(cái)務(wù)部采取多 | |渠道、有計(jì)劃的流 動(dòng)資金籌集工作。 | |存貨資金管理 | |存貨資金包括食品原材料存貨、物料用品存貨、維修用材料存貨、庫| |存商品和抵值易耗品。 為保證存貨的有效供應(yīng)和防止存貨資金的不 | |合理占用,除庫存商品由商品部定額使用外,其他存貨采用最高、最低| |存量法控制: | |某存貨的最高存量=日平均消耗量X(庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)+采購.整理天數(shù)+保| |險(xiǎn)天數(shù)); | |某存貨的最低存量=日平均消耗量X(采購.整理天數(shù)+保險(xiǎn)天數(shù)); | |財(cái)務(wù)部在酒店進(jìn)入正常經(jīng)營之后,應(yīng)通過不斷的數(shù)據(jù)積累,結(jié)合酒店的| |經(jīng)營變化,與采購部、倉庫協(xié)作,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),及時(shí)建立并不斷修訂 | |常用存貨的最高存量和最低存量,并將該存量記錄于計(jì)算機(jī)、存貨帳 | |簿和存貨卡上,以備檢查和監(jiān)督。 | |不超過最高存量的存貨補(bǔ)充,由倉庫提出請(qǐng)購,財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。采購| |部安排采購。 | |(4)超過最高存量的存貨補(bǔ)充,由申請(qǐng)部門說明超量采購的原因,報(bào) | |財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 | |泉州湖心大酒店 規(guī)章制度 | |內(nèi)容:流動(dòng)資金管理制度 | |部門:財(cái)務(wù)部 |崗位: | |生效日期: |編號(hào):2B004-02 | |存貨資金的占用,主要考核指標(biāo)為存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和營業(yè)額資金率 | |月營業(yè)收入總額 | |存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)= ─────────── | |月存貨平均余額 | |30 | |存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)= ─────────── | |存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) | |月存貨平均余額 | |營業(yè)額資金率(百元收入占用存貨資金)= ────────X100 | | | |月營業(yè)收入總額 | |4、現(xiàn)金管理 | |酒店所有現(xiàn)金的收入與支出,須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)金管理的規(guī)定,保證酒| |店現(xiàn)金的安全無缺。 | |現(xiàn)金主要用于支付員工工資及福利性支出,采購農(nóng)付產(chǎn)品、預(yù)借出差 | |旅費(fèi)和轉(zhuǎn)帳結(jié)算起點(diǎn)額以下的零星開支。 | |現(xiàn)金實(shí)行收、支分口管理,所有營業(yè)和非營業(yè)收入必須按時(shí)送交銀行,| |所有支出須按現(xiàn)金管理規(guī)定管理,不得以收抵支,坐支現(xiàn)金。 | |庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額,超過部分應(yīng)及時(shí)送交銀行。 | |5、支票管理 | |酒店所有付款,除不足支票結(jié)算起點(diǎn)的開支外,均應(yīng)通過支票結(jié)算。 | |業(yè)務(wù)、經(jīng)辦人員領(lǐng)用轉(zhuǎn)帳支票,于7天內(nèi)結(jié)算報(bào)帳,不能報(bào)帳的,須說明| |理由,約定報(bào)帳期,無合理原因拖延報(bào)帳的,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理。 | |出納人員要嚴(yán)格按銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算的有關(guān)規(guī)定使用轉(zhuǎn)帳支票,不得簽發(fā) | |全空白支票和空頭支票;不得用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金; 支票印章應(yīng)由會(huì) | |計(jì)、出納分別保管。 |
規(guī)章制度(財(cái)務(wù)部-流動(dòng)資金管理制度)
|泉州湖心大酒店 規(guī)章制度 | |內(nèi)容:流動(dòng)資金管理制度 | |部門:財(cái)務(wù)部 |崗位: | |生效日期: |編號(hào):2B004-01 | |目的: | | | |制度: | |流動(dòng)資金管理制度 | | | |流動(dòng)資金管理是酒店財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。 它包括資金的計(jì)劃 | |籌集、消耗、儲(chǔ)備流動(dòng)資金定額的核定,流動(dòng)資金日常使用的控制管 | |理和利用效果的考核等。加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,其目的是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核 | |算,防止存貨超儲(chǔ)積壓,節(jié)約使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率| |,保證經(jīng)營的順利進(jìn)行。 | |流動(dòng)資金的計(jì)劃籌集納入酒店的資金預(yù)算。 應(yīng)充分挖掘酒店內(nèi)部潛 | |力,按照即保障酒店?duì)I業(yè)需要,又節(jié)約使用流動(dòng)資金的原則,編制酒店 | |流動(dòng)資金計(jì)劃。根據(jù)流動(dòng)資金的需求量和缺口,由酒店財(cái)務(wù)部采取多 | |渠道、有計(jì)劃的流 動(dòng)資金籌集工作。 | |存貨資金管理 | |存貨資金包括食品原材料存貨、物料用品存貨、維修用材料存貨、庫| |存商品和抵值易耗品。 為保證存貨的有效供應(yīng)和防止存貨資金的不 | |合理占用,除庫存商品由商品部定額使用外,其他存貨采用最高、最低| |存量法控制: | |某存貨的最高存量=日平均消耗量X(庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)+采購.整理天數(shù)+保| |險(xiǎn)天數(shù)); | |某存貨的最低存量=日平均消耗量X(采購.整理天數(shù)+保險(xiǎn)天數(shù)); | |財(cái)務(wù)部在酒店進(jìn)入正常經(jīng)營之后,應(yīng)通過不斷的數(shù)據(jù)積累,結(jié)合酒店的| |經(jīng)營變化,與采購部、倉庫協(xié)作,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),及時(shí)建立并不斷修訂 | |常用存貨的最高存量和最低存量,并將該存量記錄于計(jì)算機(jī)、存貨帳 | |簿和存貨卡上,以備檢查和監(jiān)督。 | |不超過最高存量的存貨補(bǔ)充,由倉庫提出請(qǐng)購,財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。采購| |部安排采購。 | |(4)超過最高存量的存貨補(bǔ)充,由申請(qǐng)部門說明超量采購的原因,報(bào) | |財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 | |泉州湖心大酒店 規(guī)章制度 | |內(nèi)容:流動(dòng)資金管理制度 | |部門:財(cái)務(wù)部 |崗位: | |生效日期: |編號(hào):2B004-02 | |存貨資金的占用,主要考核指標(biāo)為存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和營業(yè)額資金率 | |月營業(yè)收入總額 | |存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)= ─────────── | |月存貨平均余額 | |30 | |存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)= ─────────── | |存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) | |月存貨平均余額 | |營業(yè)額資金率(百元收入占用存貨資金)= ────────X100 | | | |月營業(yè)收入總額 | |4、現(xiàn)金管理 | |酒店所有現(xiàn)金的收入與支出,須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)金管理的規(guī)定,保證酒| |店現(xiàn)金的安全無缺。 | |現(xiàn)金主要用于支付員工工資及福利性支出,采購農(nóng)付產(chǎn)品、預(yù)借出差 | |旅費(fèi)和轉(zhuǎn)帳結(jié)算起點(diǎn)額以下的零星開支。 | |現(xiàn)金實(shí)行收、支分口管理,所有營業(yè)和非營業(yè)收入必須按時(shí)送交銀行,| |所有支出須按現(xiàn)金管理規(guī)定管理,不得以收抵支,坐支現(xiàn)金。 | |庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額,超過部分應(yīng)及時(shí)送交銀行。 | |5、支票管理 | |酒店所有付款,除不足支票結(jié)算起點(diǎn)的開支外,均應(yīng)通過支票結(jié)算。 | |業(yè)務(wù)、經(jīng)辦人員領(lǐng)用轉(zhuǎn)帳支票,于7天內(nèi)結(jié)算報(bào)帳,不能報(bào)帳的,須說明| |理由,約定報(bào)帳期,無合理原因拖延報(bào)帳的,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理。 | |出納人員要嚴(yán)格按銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算的有關(guān)規(guī)定使用轉(zhuǎn)帳支票,不得簽發(fā) | |全空白支票和空頭支票;不得用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金; 支票印章應(yīng)由會(huì) | |計(jì)、出納分別保管。 |
規(guī)章制度(財(cái)務(wù)部-流動(dòng)資金管理制度)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695