工程項目實施流程制度大全(doc23頁)
工程項目人員職責
1、項目中標后合同簽訂前由業(yè)務代表填寫《項目立項申請單》交系統(tǒng)集成部安排實施。
2、系統(tǒng)集成部負責組織成立項目組，項目組由業(yè)務負責人、商務負責人、技術(shù)負責人、施工外包方負責人和項目實施人員構(gòu)成。
3、業(yè)務代表職責：
負責項目立項申請、合同簽訂、合同變更工作。
負責提供招標文件、投標文件及投標其它承諾等作為項目組深化設(shè)計和施工的依據(jù)。
配合項目經(jīng)理與用戶溝通、確認施工范圍、參與項目初驗、項目終驗工作。
4、商務部代表職責：
按項目經(jīng)理進度計劃要求采購設(shè)備。對采購設(shè)備質(zhì)量和價格負責。
負責施工外包單位選擇和外包方合同簽訂。
5、項目經(jīng)理職責：
負責整個工程質(zhì)量、進度控制、設(shè)備供貨安排、工程人員申請、產(chǎn)品質(zhì)量控制、分包商管理、貨物簽收、項目驗收、文檔整理等。
6、項目組成員職責：
按項目經(jīng)理要求完成相關(guān)部分的安裝、調(diào)試、驗收、培訓、文檔整理等工作。

二、人員具體職責
（一）、項目經(jīng)理的職責
1.確保項目按期完成，保證用戶滿意。

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