管理制度
廢氣管理規(guī)定006... 2014.04.15
|文件編號|SS-EMS-03-006 |版本 |B |受控狀態(tài)| ||頁數(shù) |1/1 |生效日期|2005/4/15 | | ||標(biāo)題 |廢氣管理規(guī)定 ......
56詳情
法律工作制度... 2014.04.15
法律工作制度 第一章 總則第一條 為依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動,使公司的行為適應(yīng)市場經(jīng)濟法制化的要求,維護 公司的合法權(quán)益,制定本工作制度。第二條 公司設(shè)立專職法律人員,在公司法定代表人的授權(quán)下負(fù)責(zé)整個公司及下屬企業(yè)的法 律工作,指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的業(yè)務(wù)工作。第三條 法律人員......
50詳情
發(fā)電機操作管理規(guī)定013... 2014.04.15
|文件編號|SS-EMS-03-013 |版本 |B |受控狀態(tài)| ||頁數(shù) |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | ||標(biāo)題 |發(fā)電機操作管理規(guī)定 ......
65詳情
成品外觀檢驗指引... 2014.04.15
|Standard Success Groups|受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志成集團有限公......
150詳情
超級最火HR100道面試題... 2014.04.15
1、談?wù)勀阕约喊?、你有什么問題要問嗎?3、你的期望待遇是什么?4、為什么想離開目前的工作?5、你覺得自己最大的長處為何?6、你覺得自己最大的弱點(缺點)是什么?7、你多快可以開始來上班?8、目前的工作上,你覺得比較困難的部分在哪里?9、為什么你值得我們雇用呢?10、你的工作中最令你喜歡的部分是什......
83詳情
產(chǎn)品工程資料控制程序... 2014.04.15
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......
79詳情
產(chǎn)品防護控制程序... 2014.04.15
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......
75詳情
產(chǎn)品測量和監(jiān)控控制程序... 2014.04.15
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......
74詳情
產(chǎn)品、原材料破壞性試驗工作指引... 2014.04.15
|文件編號|SS-QC-027 |版本 |A |受控狀態(tài) | ||頁數(shù) |1/3 |生效日期 |2006-3-20| | ||標(biāo)題 |產(chǎn)品......
97詳情
不合格品控制程序... 2014.04.15
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......
82詳情
標(biāo)準(zhǔn)志成集團儀器設(shè)備校修工作指引... 2014.04.15
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......
48詳情
標(biāo)識與可追溯性控制程序... 2014.04.15
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......
103詳情
標(biāo)準(zhǔn)志成集團儀器設(shè)備操作指引... 2014.04.15
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......
55詳情
XX公司全面預(yù)算用表(xls)... 2014.03.27
全面預(yù)算管理進度安排計劃內(nèi)容 工作進度 描述 參與人員、部門(單位)成立預(yù)算管理委員會 下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理預(yù)算管理日常事務(wù) 總經(jīng)理、副總、經(jīng)理辦、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源、綜合管理建立預(yù)算管理責(zé)任制度 規(guī)范預(yù)算編制和執(zhí)行結(jié)果考核等 財務(wù)部、綜合管理部預(yù)算編制培訓(xùn)工作 講解全面預(yù)算管理 相關(guān)部門人員制定......
78詳情
客戶二次裝修管理規(guī)定.doc... 2012.09.07
客戶二次裝修管理規(guī)定裝修單位的客戶必須嚴(yán)格按照本大廈的《二次裝修管理手冊》的有關(guān)規(guī)定提交相關(guān)資料,未經(jīng)管理中心書面同意,各客戶不得從事任何室內(nèi)的改動、增建和裝修、所有裝修工程必須遵照已獲批準(zhǔn)的申請項目進行,如有更改或增減,必須重新向管理中心申報,待批準(zhǔn)后,方可施工,一切未經(jīng)管理中心書面批準(zhǔn)的裝修工程......
63詳情
境外商客管理規(guī)定.doc... 2012.09.07
境外商客管理規(guī)定(涉外管理要求)根據(jù)《中華人民共和國外國人出入境管理法》和《北京市人民政府通告(1991)70》號等法律規(guī)定的精神,為了維護華星大廈的安全和正常的經(jīng)營秩序,保障境外商客的合法權(quán)益,特制定以下管理制度。一、成立境外商客管理小組在我國現(xiàn)行法律的范圍內(nèi),力盡職責(zé),加強管理力度,成立寫字樓的......
55詳情
公司消防工作獎懲制度.doc... 2012.09.07
公司消防工作獎懲制度(一)凡具備下列條件之一的集體或個人,分別給予物質(zhì)、精神的獎勵,事跡特別突出的給予重獎。為保護大廈和人員生命財產(chǎn)的安全,積極撲救火災(zāi),使大廈和人員生命財產(chǎn)免受重大損失的。嚴(yán)格執(zhí)行大廈的各項安全規(guī)章制度,經(jīng)常堅持防火檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除火險隱患,特別是重大隱患,有突出成績的。在市消......
94詳情
公司工程部行政制度.doc... 2012.09.07
公司工程部行政制度工程部工作計劃管理制度工程部應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)制定工作計劃,并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,使工作井井有條。根據(jù)大廈存在的功能缺陷和大廈的發(fā)展方向,制定十年發(fā)展規(guī)劃;每年應(yīng)制定年度設(shè)備維護和更新改造計劃;每季、每月、每周、每日都應(yīng)有具體實施計劃。規(guī)劃和年度計劃由工程部提出,由物業(yè)管理中心行政部審核,......
82詳情
公司保安部內(nèi)部制度.doc... 2012.09.07
公司保安部內(nèi)部制度第一部分:巡檢制度一、保安部經(jīng)理每天對大廈公共區(qū)域至少巡視1次,每月對大廈各重點要害部位檢查1-2次。二、保安部主管每天對大廈公共區(qū)域巡視不少于2次,每周對大廈各重點要害部位檢查1次。三、巡視警員當(dāng)班期間每隔30分鐘對大廈公共區(qū)域巡視1次。四、節(jié)假日、重大活動前,保安部對大廈公共區(qū)......
56詳情
工程部運行、維修、巡檢制度.doc... 2012.09.07
工程部運行、維修、巡檢制度工程部巡檢管理制度為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),工程部要經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備運行情況進行巡視檢查。為保證巡視檢查的工作質(zhì)量,特制定以下管理制度。定時巡視:經(jīng)理每日一次;主管(領(lǐng)班)每日上下午各一次;值班人員節(jié)假日每天巡視四次;夜間值班人員每班巡視兩次。不定期巡視工程部各級相關(guān)人員要......
97詳情
工程部突發(fā)事件處理程序.doc... 2012.09.07
工程部突發(fā)事件處理程序為了保證大廈正常運行,降低事故范圍及經(jīng)濟損失,對影響大廈正常運行的各類突發(fā)事件,包括停電、停水、跑水、燃?xì)庑孤?、電梯關(guān)人等事件做出相應(yīng)的處理,特制定工程部突發(fā)事件處理程序。大廈設(shè)備發(fā)生意外故障時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取緊急措施,并立即報告上級。正常工作日報工程部經(jīng)理,夜間及節(jié)假日報......
62詳情
物業(yè)管理中心工程部規(guī)章制度.doc... 2012.09.07
物業(yè)管理中心工程部規(guī)章制度工程部行政制度工程部工作計劃管理制度工程部應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)制定工作計劃,并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,使工作井井有條。根據(jù)大廈存在的功能缺陷和大廈的發(fā)展方向,制定十年發(fā)展規(guī)劃;每年應(yīng)制定年度設(shè)備維護和更新改造計劃;每季、每月、每周、每日都應(yīng)有具體實施計劃。規(guī)劃和年度計劃由工程部提出,由......
59詳情
企業(yè)會計檔案管理制度.doc... 2012.09.07
企業(yè)會計檔案管理制度為了加強會計檔案的科學(xué)管理,根據(jù)統(tǒng)一全國會計檔案工作制度,更好地為社會主義經(jīng)濟事業(yè)服務(wù),特制定本辦法。會計檔案是指會計憑證、會計帳薄和會計報表等會計核算專業(yè)材料,它是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。建立和健全會計檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀等管理制度,切實地把會計檔案管......
88詳情
某公司財務(wù)規(guī)章制度.doc... 2012.09.07
公司財務(wù)規(guī)章制度現(xiàn)金管理制度為嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,確?,F(xiàn)金的安全和使用效率,特制定本辦法。大廈可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:職工工資、津貼。個人勞動報酬。根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金。各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。出差人員必須攜帶的差旅費。結(jié)算起點(1,0......
99詳情
銷售費用崗工作流程.doc... 2012.09.07
銷售費用崗工作流程(一)部門日常費用審核原始憑證完整、合法、金額正確——→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊——→審核審批手續(xù)是否完備——→審核部門費用支出進度(如超計劃額度,可拒絕報銷)——→編制記賬憑證借:營業(yè)費用—相關(guān)明細(xì)科目(部門專項)貸:現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款——→涉及現(xiàn)金的......
70詳情
固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理規(guī)定.doc... 2012.09.07
固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理規(guī)定第一章 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)范圍包括:單位價值在2,000元以上且使用年限在一年以上的物品,包括臺式電腦、筆記本電腦、車輛、電話、辦公家具及各種辦公設(shè)備等。隨計算機一次性配備的主要配件,包括硬盤、內(nèi)存、光驅(qū)、網(wǎng)卡等,按固定資產(chǎn)進行管理。但之后新增的配件,按低值......
130詳情
公司主要會計政策和會計估計方法.doc... 2012.09.07
公司主要會計政策和會計估計方法會計年度:會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。記賬本位幣:公司以人民幣作為記賬本位幣。記賬基礎(chǔ)和計價原則:公司以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬基礎(chǔ),以歷史成本作為計價原則?,F(xiàn)金等價物的確定標(biāo)準(zhǔn):凡同時具備期限短(從購買日起,三個月到期)、流動性強、易于轉(zhuǎn)換為已知金額的現(xiàn)......
84詳情
公司支票發(fā)票管理制度.doc... 2012.09.07
公司支票、發(fā)票管理制度為嚴(yán)格支票的管理,特制定本辦法。凡在同城或一定區(qū)域范圍內(nèi)用于采購物資、商品交易、勞務(wù)供應(yīng)、項目投資、清償債務(wù)等款項的結(jié)算(在規(guī)定的范圍限額內(nèi)),都必須使用支票。 使用支票時經(jīng)辦人須填寫“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董事長簽字批準(zhǔn)。會計員簽發(fā)支票時必須注明日......
78詳情
公司會計工作移交管理制度.doc... 2012.09.07
公司會計工作移交管理制度會計人員工作調(diào)動或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的,不得調(diào)動或者離職。接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作,并繼續(xù)辦理移交的未了事項。會計人員辦理移交手續(xù)前,必須及時做好以下工作:經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未填制會計憑證的,應(yīng)當(dāng)填制完畢。尚未登記的......
72詳情
公司費用報銷制度.doc... 2012.09.07
公司費用報銷制度為嚴(yán)格費用管理,加強成本控制,特制定本制度。費用報銷范圍會議費培訓(xùn)費差旅費(含市內(nèi)交通費)業(yè)務(wù)招待及禮品費辦公費郵遞費、書報費車輛費醫(yī)療費通訊費其他費用報銷標(biāo)準(zhǔn)會議費:公司召開各類會議,會前由主辦部門做出詳細(xì)的預(yù)算,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財務(wù)部預(yù)支,并嚴(yán)格控制。會議結(jié)束后由董事長、總經(jīng)......
73詳情
出納崗工作流程.doc... 2012.09.07
出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會計崗開具的收據(jù)(銷售會計開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記......
66詳情
物業(yè)管理中心安全管理制度.doc... 2012.09.07
物業(yè)管理中心安全管理制度大廈安全管理制度第一部分:消防制度消防安全管理規(guī)定為加強大廈消防安全管理工作,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,確保大廈、客戶的安全。根據(jù)《中華人民共和國消防法》及有關(guān)消防管理工作的規(guī)定,結(jié)合大廈的特點,特制定本規(guī)定。安裝、使用電氣設(shè)備必須符合防火要求,保證安全。人員離開電氣設(shè)備時......
58詳情
物管中心逐級防火責(zé)任制度.doc... 2012.09.07
物管中心逐級防火責(zé)任制度物管中心消防安全管理工作堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,認(rèn)真貫徹落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行逐級防火責(zé)任制,把消防工作落實到每個部門,每個員工,做到防火工作任務(wù)明確,責(zé)任到人。(一)中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組由物管中心主任及各部門經(jīng)理組成,全面負(fù)責(zé)大廈的消防安全......
52詳情
公司治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定.doc... 2012.09.07
公司治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定一、安全管理規(guī)定 為了充分保證寫字樓客人和物管中心員工的生命及財產(chǎn)安全,在寫字樓工作的每位物管中心員工都要牢記“安全第一”的思想,必須嚴(yán)格遵守以下安全工作守則和治安防范措施:遵守物業(yè)管理制度和各部門制定的安全制度和安全操作規(guī)程,正確使用各種防護用品和防護工具。熟知各部門及......
50詳情
公司庫房安全管理制度.doc... 2012.09.07
貿(mào)易公司庫房安全管理制度庫房安全防火,要堅持“預(yù)防為主, 防消結(jié)合”的原則,要創(chuàng)建無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變,無差錯事故的四無庫房。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火,不得隨意亂接電源線,不得使用電爐子等禁止使用的其它電器設(shè)備。在使用電器(如電熨斗)時,必須嚴(yán)加小心,絕不允許麻痹大意,發(fā)生燙跡現(xiàn)象,不用時......
72詳情
工程部安全管理制度.doc... 2012.09.07
工程部安全管理制度工程部員工必須樹立安全防范意識,認(rèn)真執(zhí)行大廈安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,協(xié)同保安部做好大廈各種機房、設(shè)備的治安保衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《重要機房門禁制度》,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),外來人員不得進入電梯機房,發(fā)電機房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機房、燃?xì)忮仩t房、空調(diào)機房等各要害......
54詳情
某公司考勤管理制度.doc... 2012.09.06
考勤管理制度 第一章 總則為維護公司正常工作秩序,端正工作態(tài)度,保證工作作風(fēng),提高工作效率,為職工考核提供依據(jù),特制定本制度??记趦?nèi)容包括:出勤、遲到、早退、曠工、工傷假、公假、事假、病假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、年休假、調(diào)休補休假、加班......
207詳情
大廈消防安全制度.doc... 2012.09.06
大廈消防安全制度大廈消防安全管理規(guī)定為加強大廈消防安全管理工作,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,確保大廈、客戶的安全。根據(jù)《中華人民共和國消防法》及有關(guān)消防管理工作的規(guī)定,結(jié)合大廈的特點,特制定本規(guī)定。大廈每個員工都有責(zé)任維護消防設(shè)備設(shè)施,不準(zhǔn)損壞、阻擋和擅自移動消防設(shè)備器材,不準(zhǔn)私自動用消防水源,不準(zhǔn)占......
60詳情
職工崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整.doc... 2012.09.05
職工崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整目的與范圍為鼓勵先進,保證人盡其才,提高公司效率,制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。崗位調(diào)動程序崗位調(diào)動分為臨時借調(diào)和長期調(diào)動。臨時借調(diào)是指部門因為臨時工作需要向其他部門借用人員,工作完成后借用人員需要返回原部門工作;長期調(diào)動是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員長期......
79詳情
銀行中層干部崗位評價標(biāo)準(zhǔn)表.doc... 2012.09.05
中層干部崗位評價標(biāo)準(zhǔn)表序號因素分?jǐn)?shù)評 價 標(biāo) 準(zhǔn) 1管理幅度1接受管理,不管理他人。2涉及兩個管理單元以下。3涉及三至五個管理單元。4涉及五個管理單元以上。5涉及兩個以上相關(guān)專業(yè)和五個以上管理單元。2知識要求1只需要熟知本部室......
245詳情
如何使用平衡記分卡和評分表.doc... 2012.09.05
如何使用平衡記分卡和評分表平衡記分卡說明每一張平衡記分卡中應(yīng)包含以下內(nèi)容:評估對象:即被評估者。被評估者對這些關(guān)鍵績效指標(biāo)的結(jié)果負(fù)責(zé)評估目標(biāo):即我們在上文闡明的績效管理的目標(biāo),包括財務(wù)表現(xiàn)、內(nèi)部營運、客戶市場和人力資源評估指標(biāo)和指標(biāo)說明:即每個關(guān)鍵績效指標(biāo)的名稱和其含義備注:必要時,在備注中對一些評......
106詳情
企業(yè)人事申訴勞動爭議與勞動訴訟.doc... 2012.09.05
企業(yè)人事申訴勞動爭議與勞動訴訟公司員工因?qū)緦ψ约旱莫剳汀x升、降級、調(diào)動等處理過程和結(jié)果有以下異議的可以進行人事申述:對有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過詢問仍不清楚的;發(fā)現(xiàn)獎懲、職務(wù)變動標(biāo)準(zhǔn)沒有被嚴(yán)格執(zhí)行的;發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴(yán)重不公的;其他違反法律或公司原則和制度的。人事申述按照以下步驟進行:對部門負(fù)責(zé)人的異......
61詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695