市場分析

春節(jié)晚會是全中國收視率最高的電視節(jié)目 縱觀央視歷年各節(jié)目類型，全國收視率超過10的寥寥無幾，央視春節(jié)聯(lián)歡晚會在央視高收視俱樂部中以超過40的收視表現(xiàn)常年雄踞榜首，地位無法超越 春節(jié)晚會是迅速打造品牌知名度、提升品牌權(quán)威形象的最快速通道 2004年春節(jié)晚會的平均收視率為40.8，全國總收視人次高達4.......

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一些企業(yè)的產(chǎn)品降價致使微利或無利，生產(chǎn)經(jīng)營積極性受到挫傷； 醫(yī)保目錄成雞肋，企業(yè)對其進入目錄的品種被大幅調(diào)低價格深感無奈； 給予原創(chuàng)藥品的特殊政策，對以仿制為主的中國制藥業(yè)十分不樂； 新藥定價較松，虛高問題未有真正得到解決。 　　藥價水平大面積、大范圍削價的時期已過，今后一段時間內(nèi)藥價水平會相對穩(wěn)定......

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設(shè)備部主任職位說明書職 位 名 稱：設(shè)備部主任文 件 編 號：直 屬 上 級：分管廠長版 本 號：直接下屬人數(shù)：職 位 編 號：直接下屬崗位：一次工程師、二次工程師、自動化工程師、機械工程師、水工工程師、檢修班、點檢員、計劃統(tǒng)計員、安全員工作職責：負責部門相......

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商業(yè)客戶退貨管理規(guī)定一．滯銷機退貨管理規(guī)定現(xiàn)款提貨的冰箱（柜）如未開箱、無損壞，自提貨之日起，3個月內(nèi)分公司無條件調(diào)換產(chǎn)品。代銷的冰箱（柜）如未開箱、無損壞，自提貨之日起，2個月內(nèi)分公司無條件調(diào)換產(chǎn)品?，F(xiàn)款提貨退貨冰箱（柜）沖減該分公司當月銷量數(shù),15日內(nèi)必須辦完相關(guān)手續(xù).商業(yè)單位滯銷機退貨原則上只......

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文件類型融資管理辦法.doc...   2012.05.09

公司融資管理辦法（暫行）第一章 總則第一條 為規(guī)范公司經(jīng)營運作中的融資行為，降低資本成本，減少融資風險，提高資金效益，特依據(jù)相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制訂本辦法。第二條 本辦法適用于公司所屬單位。第三條 本辦法所指融資，包括權(quán)益資本融資和債務資本融資。1．權(quán)益資本融資是由公司所有者投入，并由公司發(fā)......

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公司人事檔案管理規(guī)定為了加強公司人事檔案的管理工作，進一步提高科學管理水平，實現(xiàn)人事檔案管理工作科學化、規(guī)范化和制度化，有效地保護和利用檔案，更好地為人事工作服務，特制定本規(guī)定。管理體制和職責第一條 人事檔案實行屬地化集中管理，原則上由各分公司負責各地區(qū)人事檔案的管理，個別單位根據(jù)實際情況，也可單......

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公司人力資源信息管理系統(tǒng)管理辦法公司人力資源信息管理系統(tǒng)已于二OO二年初正式建立，為了使本系統(tǒng)得到正常的維護與運行，使數(shù)據(jù)更加真實準確，特制定本管理辦法。一、管理職責和管理模式（一）公司人力資源部負責本系統(tǒng)在公司內(nèi)部的安裝、管理、指導、檢查工作以及與總公司人力資源信息管理系統(tǒng)項目組之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工......

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人力資源部主任職位說明書職 位 名 稱：人力資源部主任文 件 編 號：直 屬 上 級：分管廠長版 本 號：直接下屬人數(shù)：職 位 編 號：直接下屬崗位：人事管理專責，考核薪酬專責，招聘培訓專責，技能鑒定專責工作職責：認真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級部門勞動人事的方針......

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區(qū)域市場定崗定編定員建議 崗位 定編 在崗 缺編 人員 備注 區(qū)域市場一部 區(qū)域市場部經(jīng)理 1 1 趙海淑 經(jīng)理助理 n 1 繆愛軍（建議） 銷售經(jīng)理 1 -- 區(qū)域市場三部 區(qū)域市場部經(jīng)理 1 1 趙方 ......

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第一節(jié) 價格研究概述 一、理想的定價范圍 對于企業(yè)來說，價格一詞實際上是指企業(yè)所銷售的商品成本與所欲獲得的利潤的總和。但事實上，市面上通行的價格并不見得與企業(yè)設(shè)想中的價格一致，因為消費者的意愿及支付能力才是價格的主要決定因素。就消費者來說，價格是指商品買方支付給商品賣方的貨幣額，該貨幣額表示商品在市......

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市場銷售部績效考核市場指標設(shè)計 部門名稱 市場部 部門負責人 市場經(jīng)理 主管領(lǐng)導 部門人數(shù) 任職人員 任職人員 序號 考核大項 考核細項 ......

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市場部考核制度設(shè)計 制度名稱 市場部考核制度 受控狀態(tài) 編 號 ......

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市場部考核指標量化 1．1 市場指標與考核制度設(shè)計 1．1．1 市場指標設(shè)計 部門名稱 市場部 部門負責人 市場經(jīng)理 主管領(lǐng)導 部門人數(shù) 任職人員 任職人員 ......

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市場調(diào)研專員崗位職責 市場調(diào)研專員在市場調(diào)研主管的領(lǐng)導下負責各類市場調(diào)研工作的具體實施及相關(guān)資料的搜集、整理、匯總等工作。其具體職責如圖2-2所示。 ......

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市場調(diào)研管理 第一節(jié)市場調(diào)研崗位職責 一、市場調(diào)研主管崗位職責 市場調(diào)研主管主要負責公司各類市場調(diào)研工作的策劃、組織及相關(guān)工作的管理，為公司市場營銷工作提供數(shù)據(jù)分析及決策依據(jù)。其主要職責如圖2-1所示。 ......

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1．市場營銷部權(quán)力 市場部的權(quán)力如圖1-6所示。 ......

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市場營銷部崗位職責 一、營銷總監(jiān)崗位職責 營銷總監(jiān)的主要職責是根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，完成總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營指標，組織完成市場營銷部門的銷售目標和任務。其具體崗位職責如圖1-8所示。 ......

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大型企業(yè)市場營銷部組織結(jié)構(gòu)圖 一般情況下，以總部統(tǒng)管營銷的方式開展營銷活動的企業(yè)，其營銷組織結(jié)構(gòu)如圖1-1所示。 ......

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市場調(diào)研與預測細化執(zhí)行與模板 一、市場調(diào)研流程與工作細化 （一）市場調(diào)研工作流程 ......

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市場調(diào)研流程與工作細化 市場調(diào)研工作流程 工作目標 知識準備 關(guān)鍵點控制 細化執(zhí)行 流程圖 1．了解市場現(xiàn)狀和市場動態(tài)，為公司產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷提供依據(jù) 2．了解公司營銷活動的作用和產(chǎn)品的市場狀態(tài) 1．掌握市場調(diào)研的相比較信息，如市場調(diào)研的方法、過程等 2．掌握信息收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等方面的知......

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市場營銷管理崗位設(shè)計與工作事項......

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市場營銷管理崗位設(shè)計模板 市場管理崗位設(shè)計模板 市場管理崗位設(shè)計圖 人員編制 總監(jiān)級1人 經(jīng)理級1人 主管級4人 ......

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市場調(diào)研計劃表 編號： 日期： 年 月 日 調(diào)研地區(qū) 調(diào)研時間 年 月 日至 年 月 日 調(diào)研目的 ......

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市場調(diào)研工作流程 工作目標 知識準備 關(guān)鍵點控制 細化執(zhí)行 流程圖 1．了解市場現(xiàn)狀和市場動態(tài)，為公司產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷提供依據(jù) 2．了解公司營銷活動的作用和產(chǎn)品的市場狀態(tài) 1．掌握市場調(diào)研的相比較信息，如市場調(diào)研的方法、過程等 2．掌握信息收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等方面的知識 1．確定調(diào)研種類 市......

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2010北京商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理大全 第一章 概述 商業(yè)物業(yè)是一個在城市中建筑面積僅次于住宅的特殊物業(yè)，他在體現(xiàn)城市形象方面有著極其重要的位置。很多商業(yè)物業(yè)以其建筑體量大、造型獨特，而成為一個城市中的標志性建筑，商業(yè)物業(yè)匯集之處已經(jīng)成為一個城市繁華的象征！ 商業(yè)物業(yè)是一種私有但為公眾提供商品、服務、設(shè)施......

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某企業(yè)鋼鐵公司組織機構(gòu)圖 根據(jù)對某公司組織機構(gòu)的咨詢意見，北興公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計如圖一所示。為此設(shè)計組織定員情況見表一、表二。 ......

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某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原理及分析 1、北興特鋼企業(yè)的現(xiàn)狀 北興特殊鋼有限公司目前實行的工資考核方式基本延襲其母公司mdash;mdash;北鋼集團有限公司的工資政策，結(jié)合自身情況，制定的以崗位工資＋績效工資為主體的工資管理辦法。 員工的工資分配三大部分，一是基礎(chǔ)工資，二是獎金，三是各類補貼。其計算基礎(chǔ)是......

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某鋼鐵公司崗位評價及崗位等級劃分 科學的工資體系的確定，離不開職務(崗位)分析，因此，本次薪酬體系的咨詢工作的重點之一就是崗位評價的操作mdash;mdash;這是人力資源管理工作中其他所有工作的基礎(chǔ)。它的主要目的有兩個：第一，弄清楚企業(yè)中每個職位都在做些什么工作；第二，明確這些職位對員工有什么具體......

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2005年我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展態(tài)勢 中 國 鋼 鐵 工 業(yè) 協(xié) 會副秘書長、研究員 一、今年以來我國鋼鐵行業(yè) 經(jīng)濟運行情況 今年前4個月，我國鋼鐵行業(yè)認真落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預期方向發(fā)展，全行業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)以下顯著特點：生產(chǎn)持續(xù)高速增長，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，進出口貿(mào)易形勢良好，鋼材價格高......

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經(jīng)濟學家對委托代理關(guān)系的分析 經(jīng)濟學家將會計學家的受托責任稱為委托代理關(guān)系，他們對委托代理關(guān)系的分析著重于委托代理關(guān)系的內(nèi)部矛盾及其解決辦法，不同時代的經(jīng)濟學家都對委托代理關(guān)系作了深刻的分析。 （一）古典經(jīng)濟學家的委托代理理論 ★亞當bull;斯密在其名著《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》中最早對企業(yè)作......

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某企業(yè)公司市場部的職責　　市場部的主要職責有十五大方面?！　?1、制定年度營銷目標計劃?！　?2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)?！　?3、對消費者購買心理和行為的調(diào)查?！　?4、對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。　　05、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。......

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某公司市場活動管理及策劃職責　　一、市場生動化管理　　市場生動化，是指通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、商品陳列等手段使企業(yè)的產(chǎn)品在末端通路即銷售點更加能吸引消費者光臨，刺激消費者的購買欲望，最終促成消費者購買，實現(xiàn)整體銷售的迅速提升?！　?、市場生動化管理原則　　1）創(chuàng)造購買環(huán)境。創(chuàng)造性的產(chǎn)品和市場......

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某集團市場開發(fā)部崗位圖......

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某市場部各職務詳細崗位職責描述 1． 市場總監(jiān)(CMO) 直接上司：總經(jīng)理 主要工作：根據(jù)市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及月度市場推廣計劃（促銷等手段）并負責配合銷售總監(jiān)推廣實施。 崗位職責：（具體工作） （1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標（銷售目標＋財務目標）； （2）為......

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某公司市場部組織機構(gòu)圖......

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關(guān)于工作崗位研究的幾點認識 1．認真做好這項基礎(chǔ)性工作 工作崗位研究是人力資源管理、企業(yè)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)性工作。如果不做這項工作，就沒有基礎(chǔ)資料，可能會在崗位評價、薪酬福利體系設(shè)計、目標管理和績效考核中出現(xiàn)失誤。例如在北京要坐車去某個地方，地圖就是基礎(chǔ)資料。要想知道那個地方在哪里，通過查看地圖可以知......

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工作分析與崗位研究的原則與方法 崗位研究的基本原則 1．系統(tǒng)原則 所謂系統(tǒng)，就是由若干既有區(qū)別又有依存的要素所組成的、處于一定環(huán)境條件中、并具有特定結(jié)構(gòu)和功能的有機整體。每個系統(tǒng)可以成為一個更大規(guī)模系統(tǒng)中的一個組成部分（系統(tǒng)的特性見圖2－1）。整個規(guī)范化管理體系是一個大的系統(tǒng)，從發(fā)展戰(zhàn)略、組織設(shè)計、......

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工作分析和崗位研究的基本概念 崗位的概念與職位的區(qū)別 1．崗位的定義 在特定的組織中，在一定的時間和空間內(nèi)，由一名職工承擔若干項任務，并具有一定的職務、責任和權(quán)限時就構(gòu)成一個崗位。崗位是職工職務、工作任務和責任、權(quán)限的統(tǒng)一。 ◎一定的時間指的是一段時間內(nèi)，可能兩年或者三年。也許因為做得好升職了，或者......

 216詳情

一個組織的工作涉及到人員、職務和環(huán)境三方面的因素。有關(guān)工作人員的分析包括工作能力、工作條件等方面；有關(guān)工作職務分析包括工作范圍、工作程序、工作關(guān)系等內(nèi)容；有關(guān)工作環(huán)境包括工廠的環(huán)境、使用的設(shè)備等范疇。而職務分析即為分析工作所涉及的人員、事務、物質(zhì)三種因素，并形成經(jīng)濟有效的系統(tǒng)，以便于提供就業(yè)資料、編......

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工作分析是一項技術(shù)性很強的工作，需要做周密的準備。同時還需具有與組織人事管理活動相匹配的科學的、合理的操作程序。下圖是工作分析的程序模型，工作分析通常依照該程序進行。 一、 準備階段 由于工作分析人員在進行分析時，要與各工作現(xiàn)場或員工接觸。所以，分析人員應該現(xiàn)行在辦公室內(nèi)研究該工作的書面資料。同時，......

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