01《最新招投標(biāo)法律條款解釋與銀行內(nèi)部采購制度解讀與案例分析》（1天）

《最新招投標(biāo)法解釋與銀行采購管理制度解讀及案例分析》
主講：李文發(fā)
一、【講師優(yōu)勢】
李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30多年，多年給金融業(yè)銀行：中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行... ...非銀行的金融機(jī)構(gòu)：國有保險(xiǎn)公司和股份制保險(xiǎn)公司，城市、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、證券交易所、證券公司... ...做采購供應(yīng)鏈管理系列培訓(xùn)與咨詢，精通金融、銀行、采購預(yù)算與計(jì)劃、戰(zhàn)略采購運(yùn)營模式、采購TCO成本控制、價(jià)格分析、采購談判與采購法律法規(guī)與招投標(biāo)管理、合規(guī)管理、采購成本控制、如何有效降低采購成本，戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)估和選擇，采購方式的選擇與流程、采購內(nèi)部審計(jì)與反腐倡廉等工作... ...。具有豐富的采購、招投標(biāo)及供應(yīng)鏈管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中，多以優(yōu)秀國有銀行采購成功案例分析為主線，多講案例分析、策略方案、解決問題的方法、工具、模板的運(yùn)用，讓學(xué)員很快落地運(yùn)用。
二、【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、掌握最新招投標(biāo)法律法規(guī)及實(shí)施條例的要求
2、理解招投標(biāo)活動(dòng)的組織管理和法律程序
3、提升銀行采購人員對(duì)采購風(fēng)險(xiǎn)防范能力
4、理解銀行最新采購管理辦法的要求和注意事項(xiàng)
5、各種采購方式如何運(yùn)用及其案例分析
6、其他金融業(yè)、銀行采購管理案例分析
三、【培訓(xùn)對(duì)象]
銀行從事招標(biāo)采購、商務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；
四、【培訓(xùn)時(shí)間】
1天
五、【培訓(xùn)大綱】
第一部分、最新招投標(biāo)法的主要條款解釋和注意問題
1、一個(gè)必須
2、兩種方式
3、三個(gè)原則
4、四級(jí)機(jī)構(gòu)
5、五個(gè)條件
6、六個(gè)法定時(shí)間
7、七個(gè)內(nèi)容（投標(biāo)文件）
8、八個(gè)招投標(biāo)注意環(huán)節(jié)
9、九個(gè)招標(biāo)會(huì)議程序
10、十項(xiàng)評(píng)標(biāo)報(bào)告內(nèi)容
11、十一個(gè)合同必備條款
12、十二項(xiàng)招標(biāo)人責(zé)任
13、十三種法律責(zé)任
14、十四個(gè)常用招投標(biāo)表格
第二部分、招投標(biāo)常見風(fēng)險(xiǎn)防范與案例解析
1、招投標(biāo)前期策劃、編制招標(biāo)方案的原則與步驟
2、多種采購方式多樣化的選擇：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購、詢價(jià)、協(xié)議訂貨、框架招標(biāo)、網(wǎng)上競價(jià)等方式的特點(diǎn)和適用范圍
3、招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題
4、評(píng)標(biāo)辦法的制定及組織實(shí)施、評(píng)標(biāo)方法的選擇和評(píng)標(biāo)技巧
5、評(píng)標(biāo)細(xì)則的設(shè)計(jì)/記分/折價(jià)方法
6、廢標(biāo)的合法性及常見法定廢標(biāo)條件
7、招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法
8、投標(biāo)人未能按招標(biāo)文件要求提供所投貨物的案例
9、招標(biāo)過程中無法定代表人出具授權(quán)委托書的案例分析
10、投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的案例分析
11、招標(biāo)采購中招標(biāo)文件要求投標(biāo)保證金問題的案例分析
12、有關(guān)委托代理商參加投標(biāo)的案例分析
13、有關(guān)招標(biāo)文件的編寫用語規(guī)范的案例分析
14、有關(guān)預(yù)防投標(biāo)人串標(biāo)的案例分析
第三部分、銀行內(nèi)部最新采購辦法制度解釋和注意問題
一、銀行制定采購制度的目的和要求
1、銀行建立采購制度的目標(biāo)、目的
2、組織管理部門的設(shè)立、職責(zé)和要求
3、采購管理的原則
二、銀行采購管理的方式
1、采購管理分類
2、采購方式的選擇
（1）招標(biāo)采購（兩種方式）
（2）競爭性談判
（3）單一來源采購
（4）詢價(jià)采購
（5）競爭磋商
（6）其他方式的創(chuàng)新要求
（7）各種采購方式的特點(diǎn)和適用范圍
（8）各種采購的原則和程序
（9）單一來源談判的特點(diǎn)、技巧、策略及案例分析
4、采購計(jì)劃的編制與管理
（1）采購計(jì)劃的依據(jù)
（2）采購計(jì)劃的內(nèi)容
（3）采購計(jì)劃的實(shí)施
（4）采購計(jì)劃的跟進(jìn)與監(jiān)督
三、采購程序和規(guī)定
1、采購程序的啟動(dòng)
2、組織采購
3、采購執(zhí)行與結(jié)果
4、案例分析——銀行采購流程控制
四、供應(yīng)商選擇與管理
1、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力
2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力
4、有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄
5、參加公司物資采購活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有因違法經(jīng)營受到刑事處罰或者責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰的重大違法記錄
6、法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件
7、除上述條件外，采購部門可以根據(jù)采購項(xiàng)目的特殊要求，規(guī)定供應(yīng)商的特定條件，但不得以不合理的條件對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇
8、供應(yīng)商的考核與淘汰
五、采購的驗(yàn)收管理
六、采購合同管理與文件管理
1、采購合同簽訂要求
2、采購合同風(fēng)險(xiǎn)控制
3、采購合同管理規(guī)定
4、采購文件的類型
5、采購文件檔案管理
6、案例分析——銀行采購合同管理中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
七、采購監(jiān)督管理與責(zé)任追究
八、案例分析
1、國有銀行——采購管理制度
2、國有銀行——采購交易行為規(guī)定
六、【講師介紹】
李文發(fā)——著名采購/招投標(biāo)管理品牌專家
（一）專家背景：
◆華南理工大學(xué)EMBA碩士，中國管理科學(xué)院研究員，PPT國際職業(yè)培訓(xùn)師；
◆清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)特邀客座教授；
◆30年聚焦項(xiàng)目招投標(biāo)管理的實(shí)踐/咨詢和培訓(xùn)；
◆17年集團(tuán)公司招標(biāo)采購/評(píng)標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理/總監(jiān)/副總職務(wù)；
◆15年專職管理咨詢顧問和培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)；
◆中國、國際注冊招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理職業(yè)資格授權(quán)講師；
◆中國培訓(xùn)界采購供應(yīng)鏈領(lǐng)域人氣最佳的“培訓(xùn)鐵人”講師。
（二）核心價(jià)值：
■企業(yè)工作經(jīng)歷：李老師作為中國改革開放以來第一代項(xiàng)目招投標(biāo)政府采購供應(yīng)鏈管理者，他擁有17年外企、港企、臺(tái)資、日企、大型民企公司項(xiàng)目招投標(biāo)采購/供應(yīng)鏈運(yùn)營管理一線現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任固特集團(tuán)項(xiàng)目招標(biāo)采購供應(yīng)鏈總監(jiān)，韓國三星科技、德國西門子集團(tuán)、日本三洋集團(tuán)精益供應(yīng)鏈運(yùn)營管理高級(jí)經(jīng)理，華科集團(tuán)招投標(biāo)采購/供應(yīng)鏈副總經(jīng)理，步步高集團(tuán)運(yùn)營副總經(jīng)理。90年代中期，作為深圳外資企業(yè)早期供應(yīng)鏈管理代表派往韓國三星本部，學(xué)習(xí)高效領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理技術(shù)。
■培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷：李老師擁有15年的專職培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾幫助多家國有企業(yè)，外資企業(yè)，中小型民營企業(yè)做過80多個(gè)整體的招投標(biāo)采購與供應(yīng)鏈改善咨詢案，多年的培訓(xùn)、咨詢成功項(xiàng)目，為李老師授課，提供了大量的落地實(shí)戰(zhàn)案例。
（三）授課風(fēng)格：
李老師培訓(xùn)主張“三不”（不忽悠、不虛假包裝、不吹棒）和講究“三實(shí)”（實(shí)干、實(shí)料、實(shí)用），在培訓(xùn)中以實(shí)戰(zhàn)案例開眼，意識(shí)入手開刃，解決實(shí)際問題見長。理論與實(shí)際相結(jié)合，輔以小游戲，管理視頻，小組討論，情景模擬等培訓(xùn)方式，通俗易懂，詼諧幽默，深受企業(yè)和學(xué)員喜愛和極高評(píng)價(jià)。
（四）品牌課程：
《招投標(biāo)、合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 《合同與應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)管理》《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 《標(biāo)書編寫實(shí)務(wù)與投標(biāo)核心環(huán)節(jié)把控》 《項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)與招投標(biāo)合同》 《招標(biāo)與投標(biāo)過程控制及注意事項(xiàng)》 《精益供應(yīng)鏈集成管理》 《采購管理專業(yè)技能提升》 《采購成本控制與供應(yīng)商管理與談判技巧》 《供應(yīng)鏈全面成本分析與控制》
(五)服務(wù)客戶:
●銀行金融業(yè)：中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行... ...
●家居家紡業(yè)：杭州顧家家居、北京克拉斯、富寶沙發(fā)、萬家沙發(fā)貿(mào)易（北京）公司、宜家集團(tuán)、東莞寶林、杭州華唐、寧波富邦、深圳興利、香港簡歐集團(tuán)、富安娜公司、金盾服飾公司、浙江華欣家紡、深圳維納詩床上用品公司、佛山嘉韻家飾、江蘇紫羅蘭家用紡織品、廣州夢特嬌……
●醫(yī)藥行業(yè)：石家莊以嶺藥業(yè)、云南白藥、北京藥業(yè)集團(tuán)、江蘇南京正大豐海制藥、山西振東藥業(yè)集團(tuán)、哈爾濱哈藥集團(tuán)、聯(lián)邦制藥、三九集團(tuán)、山西亞寶藥業(yè)公司、上海國藥集團(tuán)、河南仲景藥業(yè)、新昌藥業(yè)公司……
●食品、日化工業(yè)：中糧生化、成都新都化工集團(tuán)、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、大寶化工制品、恒利化工材料、三友化工集團(tuán)、拉芳集團(tuán)、澳思美日用化工、隆利奇集團(tuán)、嘉寶日化集團(tuán)、丹麥曲奇食品、廣東甜甜樂食品、無錫凱得靈糖果食品廠、深圳糖果樂園食品、廣東可羅食品、天津大成食品集團(tuán)、湖南絕味食品集團(tuán)。。。。。。
●汽車行業(yè)：長春一汽大眾、北京汽車集團(tuán)、重慶長安汽車、廈門金龍汽車、神龍汽車、深圳航盛集團(tuán)、湖北駱駝集團(tuán)、陜西汽車集團(tuán)、中國中車時(shí)代、華集汽配、上海大眾集團(tuán)、豐田集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)·起亞、一汽奧迪、東方電氣集團(tuán)、亞普汽車集團(tuán)、德根芬（鶴壁）汽車集團(tuán)、噴達(dá)汽車集團(tuán)、泰盛汽車集團(tuán)、斯美達(dá)汽車集團(tuán)、理研汽車集團(tuán)、凌云汽車集團(tuán)... ...
●物流物業(yè)：河北物流集團(tuán)、順豐速遞、新希望集團(tuán)物流、廣州港物流、大連港務(wù)局、深圳鹽田港物流、WAL-MART物流、中糧集團(tuán)、沃爾瑪物流中心、北京萬家物流中心、深圳福田保稅區(qū)物流中心、深圳聯(lián)想物流中心、山西振東股份物流中心、上海大眾物流中心、順豐物流中心、圓通快遞公司、中信物業(yè)、華豐物業(yè)集團(tuán)、賽格物業(yè)... ...
●房地產(chǎn)公司：萬達(dá)地產(chǎn)、萬科集團(tuán)、碧桂園、龍湖地產(chǎn)、中信房地產(chǎn)、華潤制地、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、金科實(shí)業(yè)（地產(chǎn)）股份、新世界地產(chǎn)……
●能源鋼鐵煤炭行業(yè)：長江三峽、無錫國聯(lián)能源、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、東北電網(wǎng)、茂名石化、天津電力、中電投、愛默生、大唐新能源、粵電集團(tuán)、大慶油田、中國海洋石油、中國神華神東、中國華能集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)（鋼鐵）.. ...
●電子電器業(yè)：順德美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、歌爾聲學(xué)、漫步者電子集團(tuán)、TCT電子、歌爾股份、華勤集團(tuán)、金立電子、合興電子、中深光電、百一電子集團(tuán)、東聚集團(tuán)、固特電子、華科電子集團(tuán)、東莞偉創(chuàng)立集團(tuán)、東芝泰格、NEC中國、創(chuàng)維電子、茂元電子、凱爾斯電子、頂美電子、茂弘電子、達(dá)宏電子、光寶集團(tuán)、卓瀚電子、恒通電子、美維電子集團(tuán)、熬器電子、恒達(dá)電子、高科潤電子、精靈電子、三達(dá)電子集團(tuán)、翰宇電子... ...
●煙草行業(yè)：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草集團(tuán)、廣州煙草公司、紅河煙草公司、合肥煙草公司、杭州煙草公司、重慶煙草有限公司……
●紙箱、彩印、印刷行業(yè)：廣東亞太森博、松山紙品、李文集團(tuán)、東莞合旺盈印刷、合肥、寧波創(chuàng)源文化、廣東虎彩集團(tuán)、福建凱達(dá)集團(tuán)（彩?。?、武漢昌大包裝彩印、深圳旺盈印刷集團(tuán)(國際)有限公司、立華彩?。ɡド剑┯邢薰尽?。。。。。
●制造業(yè)：三一重工、華潤集團(tuán)、金固股份、萬利達(dá)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、駿材磁業(yè)、大同集團(tuán)、TCL集團(tuán)、聯(lián)想科技、珠海兄弟工業(yè)、宏基集團(tuán)、宏翔電器集團(tuán)、三星電機(jī)、太華半導(dǎo)體、茂森集團(tuán)、衡威集團(tuán)、萬家貿(mào)易、瑞升華科技、萬江捷豐、珠海格力集團(tuán)、創(chuàng)唯達(dá)實(shí)業(yè)、柏威五金、偉易達(dá)集團(tuán)、正泰集團(tuán)、加寶得材料、華南建材、大興集團(tuán)、恒騰達(dá)實(shí)業(yè)、嘉絲制品、樂百通實(shí)業(yè)、宇佳實(shí)業(yè)、徐工集團(tuán)、圖創(chuàng)實(shí)業(yè)、方鑫實(shí)業(yè)、印肯實(shí)業(yè)、東控實(shí)業(yè)、東瑞機(jī)械、龍江實(shí)業(yè)、平馳化工、群力制品、宏邦電器、科普電器、宏業(yè)金屬... ...
●其他行業(yè)：上海航天、中國航天科工集團(tuán)、中國航天信息集團(tuán)、中航工業(yè)、國防兵器裝備集團(tuán)、二炮科工、中國兵裝、中國船舶研究所、中電科研究院、中能建研究所、南京鵬力集團(tuán)、順德供銷集團(tuán)、華潤超市、家樂福、沃爾瑪超市、可口可樂集團(tuán)、百事可樂集團(tuán)、青島啤酒、伊利集團(tuán)、中糧生化、王老吉集團(tuán)、新希望集團(tuán)、光大集團(tuán)（地產(chǎn)）、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、駱駝集團(tuán)、長盈泰博精密公司、冠騰集團(tuán)、廣東樂從供銷集團(tuán)、廣州興森快捷集團(tuán)、廣州萬寶集團(tuán)、華堅(jiān)集團(tuán)、飛鴻集團(tuán)、天昊科技、住友電工、企旗電線、希爾光學(xué)、金源光學(xué)集團(tuán)、智通人才、匯安人力、富寶沙發(fā)、德州鞋材公司、益鴻鞋材、裕元鞋業(yè)集團(tuán)、廣州CFS鞋業(yè)有限公司、美迪集團(tuán)、群心美甲、大寶紙品、卓榮塑膠、達(dá)宇器材、龍光電業(yè)集團(tuán)、水源清密、東海精密、超卓五金、恒豐五金、耀輝五金、安力科技、匯電電池、富力電池、廣州園林園藝公司、廣東佛山藝園工藝品公司、興達(dá)藝品、精工燈飾、羅森照明、天寶五金、光華橡膠、科羽科技、為人信息工程、利達(dá)紙品印刷、才眾電腦、優(yōu)鋼鐵芯、飛天照明、中徳精鍛、海誠凈化、廣東省采購與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)... ...
●大學(xué)院校：北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、西北工大、中山大學(xué)、深圳大學(xué)、汕頭大學(xué)、廣州外語外貿(mào)大學(xué)、東莞理工學(xué)院、茂名學(xué)院、華東理工大學(xué)... ..

李文發(fā)老師的其它課程