解讀碳達(dá)峰碳中和

解讀碳達(dá)峰碳中和
——暨（EHS）環(huán)境、健康與安全管理
課程背景：
根據(jù)世界資源研究所近期發(fā)布的報(bào)告，全球已經(jīng)有54個(gè)國家的碳排放實(shí)現(xiàn)達(dá)峰，占全
球碳排放總量的40%。1990年、2000年、2010年和2020年碳排放達(dá)峰國家的數(shù)量分別為1
8、31、50和54個(gè)，其中大部分屬于發(fā)達(dá)國家。2020年，排名前十五位的碳排放國家中，
美國、俄羅斯、日本、巴西、印度尼西亞、德國、加拿大、韓國、英國和法國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)
碳排放達(dá)峰，中國、墨西哥、新加坡等國家承諾在2030年以前實(shí)現(xiàn)達(dá)峰。
2020年9月22日，習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會上首次提出碳達(dá)峰、碳中和
的“30/60”目標(biāo)，即二氧化碳排放力爭2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。黨的
十九屆五中全會把碳達(dá)峰、碳中和作為“十四五”乃至2035國家戰(zhàn)略目標(biāo)。2021年全國兩
會政府工作報(bào)告把“扎實(shí)做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作”列入2021年重點(diǎn)工作。2021年3月
15日中央財(cái)經(jīng)委員會第九次會議強(qiáng)調(diào)：把碳達(dá)峰、碳中和納入生態(tài)文明建設(shè)整體布局。

我國提出實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，是黨
中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策。這一戰(zhàn)略舉措彰顯了中國應(yīng)對全球氣候變化挑
戰(zhàn)的堅(jiān)定決心和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的非凡勇氣?！笆奈濉笔翘歼_(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，抓
好這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期至關(guān)重要。
課程大綱：第一部分：碳達(dá)峰碳中和
第一講：什么是碳達(dá)峰和碳中和
一、什么是碳達(dá)峰和碳中和
二、碳中和是我國貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求
三、碳中和對每個(gè)人的生活意味著什么
第二講：為什么要提出碳中和目標(biāo)
一、為什么要提出碳中和目標(biāo)
二、全球變暖問題嚴(yán)重性
三、各國相關(guān)對策
第三講：中國實(shí)現(xiàn)碳中和面臨的挑戰(zhàn)
一、中國碳排放全球第一，電力和工業(yè)行業(yè)將碳迫在眉睫
二、中國已具備實(shí)現(xiàn)碳中和條件
三、我國主動順應(yīng)全球綠色低碳發(fā)展潮流，積極布局碳中和
四、經(jīng)濟(jì)增速仍將遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家， 能源需求尚未達(dá)峰
五、電力供給結(jié)構(gòu)以煤炭為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型難度大
六、農(nóng)業(yè)減排面臨人均蛋白供應(yīng)量繼續(xù)上升等多重阻力
第四講：大重構(gòu)：供給側(cè)改革、能源革命與產(chǎn)業(yè)升級
一、發(fā)展的權(quán)利：大國博弈與利益統(tǒng)一
二、碳中和”對我國意味著什么？
三、六大路線：源頭減量、能源替代、回收利用、節(jié)能提效、工藝改造、碳捕集
第五講：碳中和帶來的投資機(jī)遇
一、電力部門
二、交通部門
三、工業(yè)部門
四、新材料替代
五、建筑部門
六、農(nóng)業(yè)部門
第六講：政府、企業(yè)和金融的作用
一、政府層面：明確目標(biāo) 、 價(jià)格信號
二、企業(yè):開展碳核算，推動核心業(yè)務(wù)減碳
三、碳金融機(jī)構(gòu):創(chuàng)新綠色金融，大力投資綠色技術(shù)
四、投資：三大方向與六大路徑全景梳理
第七講：碳市場：歐洲到中國，漸行漸近的碳約束
一、為什么要研究碳市場？
二、歐洲碳市場：發(fā)展15余年，經(jīng)驗(yàn)值得借鑒
三、中國碳市場：從試點(diǎn)到全國開展
四、CCER機(jī)制對配額交易進(jìn)行補(bǔ)充
五、碳排放權(quán)交易管理暫行條例草案及中國碳交易政策歷程
課程大綱：第二部分：（EHS）環(huán)境、健康與安全管理
第一講：EHS管理要素
一、理解EHS管理
二、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引
三、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位
四、EHS管理的藝術(shù)性、特點(diǎn)
五、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)
六、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制
第二講：如何有效推進(jìn)EHS
|一、預(yù)防的意識、思想、行為、實(shí)踐，EHS 體系相互作用關(guān)聯(lián)圖 |
|二、EHS管理體系 |
|三、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新 |
|四、人員的安全生產(chǎn)意識 |
|五、如何編制有效的可量化的安全目標(biāo)責(zé)任書 |
|六、人員的安全生產(chǎn)意識 |
|七、建立安全責(zé)任考核制度 |
|八、工作提高、改進(jìn)的工具 |


第三講：環(huán)境（E）管理技法
|一、環(huán)境管理要素，法規(guī)要求 |
|二、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理 |
|三、環(huán)境保護(hù)，公司的環(huán)保承諾、三廢管理、排放管理、許可證管理 |
|四、工業(yè)衛(wèi)生管理，職業(yè)危害因素的識別、評估，健康危害因素控制 |
|五、環(huán)境管理方案、指標(biāo) |
|六、環(huán)保措施與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，檢查與審核，整改措施，支持與鼓勵 |
|第四講：健康（H）管理技法 |
|一、健康管理要素，法規(guī)要求 |
|二、勞動衛(wèi)生知識，PPE防護(hù)、保護(hù)，產(chǎn)品毒害與健康管理要素 |
|三、健康保障監(jiān)護(hù)制度，定期健康檢查（前、中、后） |
|四、作業(yè)環(huán)境，溫度、濕度，電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵 |
|五、工作環(huán)境保障，藥箱、休息間、衛(wèi)生間 |
|六、職業(yè)病防治管理 |
|第五講：安全（S）管理技法 |
|一、安全管理要素，工作安全分析（JSA），觀察訓(xùn)練，工作外安全管理 |
|二、現(xiàn)場安全檢查，樹立安全意識，辨識危險(xiǎn)源 |
|三、行為控制，不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為 |
|四、行為安全檢查、監(jiān)察、管理，倉儲安全保障措施，安全效應(yīng) |
|五、安全評價(jià)方法，事件樹分析（ETA），危險(xiǎn)與可操作性研究，F(xiàn)MEA |
|六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定（3號令），培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、記錄，罰則 |
|第六講：EHS管理實(shí)務(wù) |
|一、人機(jī)工程管理應(yīng)用 |
|二、機(jī)械操作安全、防護(hù)，沖、擠、壓，傳動、轉(zhuǎn)動裝置，切削作業(yè) |
|三、設(shè)備安全管理 |
|四、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理 |
|五、內(nèi)部交通安全管理 |
|六、辦公室的安全，門禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、機(jī)密 |
|七、電氣安全管理 |
|八、PPE，個(gè)人防護(hù)用品，頭部等五官防護(hù)，手足防護(hù)、墜落防護(hù) |

課時(shí)：兩天
主講人：惠喜軍

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