職場(chǎng)心態(tài)調(diào)試與情商管理
職場(chǎng)心態(tài)調(diào)試與情商管理詳細(xì)內(nèi)容
職場(chǎng)心態(tài)調(diào)試與情商管理
職場(chǎng)心態(tài)調(diào)試與情商管理
課程背景:
在影響人成功的因素中,我們只關(guān)注到思維、學(xué)習(xí)和行動(dòng)和溝通;而讓思維、學(xué)習(xí)和行動(dòng)發(fā)揮作用的,其實(shí)是良好的心態(tài)和有效的溝通;
而在職場(chǎng)中,我們會(huì)遇到各種各樣的阻礙,工作枯燥、重復(fù)性強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)不理解、客戶指責(zé)等等,都會(huì)影響我們工作的情緒、積極性,嚴(yán)重的情況下還會(huì)造成心理疾病,影響身心健康。
本課程旨在從心理學(xué)的角度出發(fā),沿著“我是一切問(wèn)題的核心”出發(fā)的思路,分享如何在工作中形成進(jìn)開放型心態(tài)、外向型心態(tài)以及成長(zhǎng)型心態(tài)。為了確保三種心態(tài)的落地實(shí)踐,配合高情商溝通的技巧,把心態(tài)與具體管理實(shí)踐結(jié)合,起到事半功倍的效果。
課程目的:
1.認(rèn)識(shí)消極心態(tài)的根源,分析如何培養(yǎng)三種積極心態(tài)
2.探討情緒的真諦,分享高情商的培養(yǎng)與溝通技巧;
課程時(shí)間:1天;6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
授課方式:互動(dòng)、講授、發(fā)問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、案例分析、工具測(cè)試、角色扮演
課程大綱:
模塊一:職場(chǎng)心態(tài)調(diào)整
一、心態(tài)影響人生:
1、測(cè)試:測(cè)試一下您屬于什么心態(tài)?
2、人性的盲區(qū):不知道自己不知道
3、案例:一個(gè)天才的沒(méi)落
4、心態(tài)成長(zhǎng)的三個(gè)方向:
二、培養(yǎng)成長(zhǎng)型心態(tài)
1、固定型心態(tài)的表現(xiàn)
2、如何培養(yǎng)成長(zhǎng)型心態(tài):
1)認(rèn)清自我
2)迎接挑戰(zhàn)
3)積極調(diào)試
4)承擔(dān)責(zé)任;
三、培養(yǎng)開放型心態(tài)
1、封閉型心態(tài)的危害
2、為什么人會(huì)形成封閉型心態(tài)
3、如何培養(yǎng)開放型心態(tài)
1)改變你的認(rèn)知—勇于接納新事物
2)改變你的思維容量;
3)學(xué)會(huì)時(shí)間管理—重要緊急四象限
4)向他人咨詢
四、培養(yǎng)外向型心態(tài)
1、內(nèi)向型心態(tài)的表現(xiàn):貶低別人
2、形成內(nèi)向型心態(tài)的根源:他人認(rèn)同
3、如何培養(yǎng)外向型心態(tài)
1)確認(rèn)內(nèi)向心態(tài)的根源—恐懼
2)不斷使用關(guān)鍵問(wèn)題評(píng)估自己的心態(tài)
3)有效的處理對(duì)自我的關(guān)心—不要讓自己出于饑餓與壓力之中,適當(dāng)平衡;
模塊二:高情商溝通
一、情商的本質(zhì)
1、什么是情商
1)概念一:從與智商區(qū)別的角度;
2)概念二:從情緒控制的角度;
3)概念三:從關(guān)系和感受的角度;
討論:為什么情商跟情緒控制有關(guān)?
2、什么是情緒;
1)情緒是主觀的態(tài)度反應(yīng);
2)情緒是以需求為中介的心理活動(dòng);
3、如何讀懂別人的需求?
1)討論:高情商溝通關(guān)系重要還是技巧重要?
2)討論:什么是關(guān)系?
3、 ABC理論與情緒產(chǎn)生;
1)心理學(xué)理論:關(guān)于情緒的理論
2)ABC理論的來(lái)由;
3)不合理的信念有哪些?
二、情緒控制四個(gè)方法
1、讓感性等等理性;
1)討論:魚有情緒嗎?
2)心理學(xué)原理:三腦原理;
3)工具:如何讓感性等等理性;
4)案例:我是如何應(yīng)對(duì)課堂挑戰(zhàn)的
2、情緒控制一:控制評(píng)判
1)分享:哪些行為屬于評(píng)判?
2)討論:為什么會(huì)產(chǎn)生評(píng)判;
3)討論:評(píng)判給別人的感受是什么?
4)工具:控制評(píng)判的方法;
5)案例演練
3、情緒控制二:學(xué)會(huì)妥協(xié)
1)關(guān)系的本質(zhì);
2)妥協(xié)的案例分享;
三、高情商之表達(dá)
1、表達(dá)的五個(gè)誤區(qū);
1)指責(zé)
2)給建議
3)討好
4)證明自己對(duì)
5)評(píng)判
6)案例分析;
3、高情商表達(dá)技巧:
1)從對(duì)方的角度說(shuō);
2)精確的表達(dá);
3)真誠(chéng)的表達(dá);
4)同理心表達(dá)(回應(yīng)、感召、談判)
5)案例演練;
彭旭老師的其它課程
《情緒壓力管理(兩天版)》 06.08
情緒壓力管理課程背景:生活不止有眼前的“夠嗆”,還有你三遍都讀不懂的詩(shī)意,和八桿子都打不著的遠(yuǎn)方。工作和生活總會(huì)在不經(jīng)意間給你帶來(lái)驚喜和措手不及。作為職場(chǎng)人的你是否正面臨工作的挑戰(zhàn)或者是家庭關(guān)系的不如意。我們每天都在面對(duì)著自己或他人的情緒,面對(duì)著各種各樣的壓力情緒和壓力對(duì)我們的生活有什么影響,如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場(chǎng)人需要不
講師:彭旭詳情
《群體心理學(xué)》1天版 06.08
群體心理學(xué)第一章:個(gè)人如何影響他人個(gè)人如何影響他人案例:如何讓員工愿意感恩?心理學(xué)故事:宗教如何發(fā)展人頭個(gè)人故事:我是如何被微商影響的?工具:影響別人的心理學(xué)步驟與方法案例:希特勒如何綁架德國(guó)?二、個(gè)體行為如何被影響1、從眾:1)群體的受暗示性;2)從眾實(shí)驗(yàn)研究;3)從眾的條件;4)從眾的個(gè)體差異和預(yù)測(cè)從眾的因素從眾的企業(yè)應(yīng)用;執(zhí)行力:誰(shuí)的命令你會(huì)去聽?1)
講師:彭旭詳情
《自我成長(zhǎng)心理學(xué)》1天版 06.08
自我成長(zhǎng)心理學(xué)課程導(dǎo)語(yǔ):自我成長(zhǎng),是每個(gè)人要花一輩子的時(shí)間去修煉的事業(yè)。最好的投資,莫過(guò)于投資自己,最大的成功,莫過(guò)于活出自己想要的樣子。心理學(xué)已成為現(xiàn)代人的一門必修課,特別在這次新冠疫情的沖擊下,大多數(shù)行業(yè)都受到?jīng)_擊,大多數(shù)個(gè)體都未能幸免。身處在變革的偉大時(shí)代,當(dāng)我們每每感到處境艱難時(shí),都不要忘了,我們還有自我改變的潛力,還有自我成長(zhǎng)的空間。每個(gè)人都在講自
講師:彭旭詳情
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景:?jiǎn)T工越來(lái)越有個(gè)性,管理者如何從中選出能力優(yōu)秀性格合適的員工?如何為不同風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搭配適當(dāng)?shù)南聦伲抗芾砉ぷ魅绾卧谛逝c人性中尋找平衡,企業(yè)管理如何以人為本?80后、90后真的那么難管理嗎,是誰(shuí)給自己貼上了標(biāo)簽?中國(guó)本土文化背景下的用人和管理有何特殊性?心理學(xué)知識(shí)浩大系統(tǒng),本課程選擇了心理學(xué)在企業(yè)選人與用人方面的要點(diǎn)進(jìn)行
講師:彭旭詳情
《DISC性格分析與人際溝通(1天版)》 06.08
DISC性格分析與團(tuán)隊(duì)管理課程背景:龍生九子,各有所長(zhǎng)花開百朵,各秉風(fēng)情。天地生人,有如天空開闊者,胸有丘壑,領(lǐng)百萬(wàn)兵有如春雨溫和者,柔性善施,撫慰人心有如駿馬自由者,馳騁千里,逐風(fēng)而行有如山崖堅(jiān)定者,沉著大氣,雷霆不驚。沒(méi)有一種性格比其他人好,沒(méi)有一種性格比其他人差,最重要的是接納自己,了解他人,用不同的方法去應(yīng)對(duì),找適宜的環(huán)境去成長(zhǎng)。DISC做為世界50
講師:彭旭詳情
《DISC性格分析與人際溝通(1天版)》0217 06.08
DISC性格分析與人際關(guān)系課程背景:龍生九子,各有所長(zhǎng)花開百朵,各秉風(fēng)情。天地生人,有如天空開闊者,胸有丘壑,領(lǐng)百萬(wàn)兵有如春雨溫和者,柔性善施,撫慰人心有如駿馬自由者,馳騁千里,逐風(fēng)而行有如山崖堅(jiān)定者,沉著大氣,雷霆不驚。沒(méi)有一種性格比其他人好,沒(méi)有一種性格比其他人差,最重要的是接納自己,了解他人,用不同的方法去應(yīng)對(duì),找適宜的環(huán)境去成長(zhǎng)。DISC做為世界50
講師:彭旭詳情
《高情商溝通(2天版)》 06.08
職場(chǎng)高情商溝通課程背景:情商被認(rèn)為是個(gè)人成功的關(guān)鍵因素,個(gè)人在組織協(xié)調(diào)、個(gè)人成長(zhǎng)、溝通管理方面,都需要有高超的情商藝術(shù)。本課程從心理學(xué)的角度,剖析情商的組成,以及個(gè)人如何修煉情商。課程目的:1.認(rèn)識(shí)情商的本質(zhì),更清楚的認(rèn)識(shí)自己;2.情商修煉的方法;課程時(shí)間:2天;6小時(shí)/天授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者授課方式:互動(dòng)、講授、發(fā)問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、案例分析、工具測(cè)試、角
講師:彭旭詳情
《管理心理學(xué)(2天版)》 06.08
管理心理學(xué)課程背景:管理的對(duì)象是人,所以作為管理者要研究基本人性以及人的心理需求;員工到公司工作,從本性上講都是帶著積極的動(dòng)機(jī)來(lái)的,因?yàn)橄麡O的動(dòng)機(jī)不符合人性;但為什么在很多管理者眼里,員工有那么多不,不情愿加班!不服從領(lǐng)導(dǎo)!不合群!是機(jī)制問(wèn)題還是員工素質(zhì)問(wèn)題?新生代的員工,他們喜歡什么樣的管理方式?是控制型?民主型?還是其他本課程基于人性分析與需要層次理論,
講師:彭旭詳情
九型人格與團(tuán)隊(duì)管理為何有的人在討論問(wèn)題時(shí),邏輯道理也許不是最嚴(yán)密的,卻總是能得到支持?為何有人在人際關(guān)系中,總能如魚得水,結(jié)交到厲害的朋友?為何有人在職場(chǎng)中,實(shí)力也許不是最強(qiáng)的,卻能最快地升職加薪?這就需要我們掌握一門識(shí)人己的獨(dú)特技藝。什么是九型人格呢?九型,就是按照人們習(xí)慣性的思維模式、情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì),將人的性格分為9種類型,1號(hào)完美型,2號(hào)
講師:彭旭詳情
《新生代員工管理(2天版)》 12.07
移動(dòng)互聯(lián)下的新生代員工管理課程背景:E時(shí)代,原指電子時(shí)代,現(xiàn)指信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,載著地球玩命奔馳;出生和成長(zhǎng)在E時(shí)代的80后,90后已成為各個(gè)企業(yè)的新生力量;他們是一個(gè)特殊的群體:獨(dú)生子女,互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)、高等教育改革、信息爆炸、東西方文化的沖突與大融合;一方面他們個(gè)性張揚(yáng),敢于表達(dá),充滿朝氣……一方面他們漠視責(zé)任,蔑視義務(wù),完全的自我……他們就像筆記本
講師:彭旭詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194