《銀行極致服務(wù)禮儀——創(chuàng)星級標桿示范網(wǎng)點標準化提升》

  培訓(xùn)講師:崔靜靜

講師背景:
崔靜靜老師商務(wù)禮儀實戰(zhàn)專家人保部高級禮儀職業(yè)指導(dǎo)講師國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、國家二級心理咨詢師美國管委會ACI注冊國際高級培訓(xùn)師環(huán)球禮儀學(xué)院國際高級禮儀認證班導(dǎo)師、考核評委曾任:中國石化集團(世界500強)|培訓(xùn)中心課程部長曾任:環(huán)球禮儀學(xué) 詳細>>

崔靜靜
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《銀行極致服務(wù)禮儀——創(chuàng)星級標桿示范網(wǎng)點標準化提升》詳細內(nèi)容

《銀行極致服務(wù)禮儀——創(chuàng)星級標桿示范網(wǎng)點標準化提升》

銀行極致服務(wù)禮儀與溝通——創(chuàng)星級標桿示范網(wǎng)點標準化提升
課程背景:
在經(jīng)濟市場競爭日益激烈的今天,銀行網(wǎng)點員工服務(wù)禮儀和服務(wù)流程的運用已經(jīng)成為各家單位著眼打造的軟實力之一。隨著銀行金融行業(yè)的發(fā)展,人們對金融服務(wù)的要求日益提高和精細化,員工服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著單位的品牌形象和服務(wù)的口碑,尤其是網(wǎng)點員工的職業(yè)形象、服務(wù)態(tài)度和水平直接代表著網(wǎng)點的形象和管理水平,間接影響著銀行網(wǎng)點的效益。
本課程從銀行服務(wù)禮儀規(guī)范的一種理念、兩種實操、三個到位、四重精進、五崗聯(lián)動等五個模塊進行設(shè)計,從理念認知到技能方法實操,有法有術(shù)有道,知行合一,
銀行網(wǎng)點員工代表了網(wǎng)點的形象。該培訓(xùn)正是針對目前在職場中普遍存在的行為與習(xí)慣不規(guī)范、隨意性較大,不夠職業(yè)化,從而影響到網(wǎng)點形象和工作效率等問題,通過培訓(xùn)使學(xué)員能夠全面、系統(tǒng)地了解和掌握作為專業(yè)從業(yè)人員應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)、服務(wù)禮儀、禮商提升、接待禮儀、商務(wù)禮儀和網(wǎng)點服務(wù)流程。通過培訓(xùn)對過去的不良行為進行改進與修整,從而逐步塑造出一名擁有優(yōu)質(zhì)專業(yè)形象,進而為提高客戶服務(wù)感知,提高客戶忠誠度,樹立銀行品牌形象奠定基礎(chǔ)。掌握規(guī)范銀行職場禮儀和服務(wù)流程,成為網(wǎng)點服務(wù)標桿形象耀眼單位。
課程收益:
● 服務(wù)意識:認知服務(wù)的三個層次,提升服務(wù)意識和服務(wù)心態(tài),訓(xùn)練職業(yè)化心態(tài)和● 積極態(tài)度:積極主動意識,在主動服務(wù)意識中探尋服務(wù)的價值。● 標準實操:掌握銀行服務(wù)規(guī)范的微笑及手勢,當堂學(xué)會兩個關(guān)鍵服務(wù)標準化?!?服務(wù)規(guī)范:現(xiàn)場掌握銀行柜員、大堂、客服等不同崗位的服務(wù)規(guī)范。● 優(yōu)秀形象:了解銀行從業(yè)者的職業(yè)形象標準,并現(xiàn)場掌握儀容儀表檢查操?!?知行合一:現(xiàn)場掌握銀行服務(wù)人員規(guī)范的行為舉止儀態(tài)。● 應(yīng)急應(yīng)對:現(xiàn)場掌握并運用客戶溝通的技巧和異議處理方法課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行網(wǎng)點負責(zé)人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+討論分享
課程實操工具
工具一
銀行職場微笑操
工具四
廳堂服務(wù)引領(lǐng)七步曲
工具二
發(fā)型衣著整理組合
工具五
531服務(wù)法則
工具三
柜面服務(wù)引導(dǎo)四部曲
工具六
與客戶溝通SOFTEN
實效工具
課程大綱
第一講:爭創(chuàng)星級網(wǎng)點的重要性:服務(wù)力=競爭力
一、爭創(chuàng)銀行星級網(wǎng)點的必然趨勢
1. 從銀行網(wǎng)點發(fā)展四階段看未來趨勢
2. 每個階段客戶需求
案例:**商業(yè)銀行四個發(fā)展階段
二、銀行網(wǎng)點發(fā)展對員工提出新要求
1. 提升行業(yè)整體服務(wù)水平的加速器
2. 提高本行榮譽影響力的利器
3. 如何優(yōu)化客戶體驗度,成為有溫度的銀行
4. 打造個人品牌的秘密武器
案例:上海某銀行打造星級網(wǎng)點的收獲
三、銀行服務(wù)發(fā)展的三個階段
1. 用“體”服務(wù)行為化
2. 用“腦”服務(wù)規(guī)范化
3. 用“心”服務(wù)責(zé)任化
4. 用“品”服務(wù)價值化
四、銀行服務(wù)的三個層次
1. 表層基本服務(wù)
2. 中層滿意服務(wù)
3. 高層感動服務(wù)
案例分享:最高歡迎儀式,阿姨回來了!
五、銀行服務(wù)的一種信念——我一定可以讓客戶感動!
頭腦風(fēng)暴:服務(wù)的價值探討
第二講:銀行星級示范網(wǎng)點專項提升——服務(wù)技能重點
一、微笑,是最溫暖的客戶體驗
1. 微笑的魅力及訓(xùn)練——“音階式”微笑
1)微笑是一種職業(yè)化素養(yǎng)
視頻:《微笑的力量》
2)崗位微笑一度
3)見面微笑二度
4)溝通微笑三度
2. 微笑三要素:由心、眉目、嘴角
3. 結(jié)合眼神的運用技巧:目光注視的方向、時間、位置及避視禮節(jié)
動作示范&訓(xùn)練:微笑操
4. 微笑注意事項
課堂活動:微笑天使評選
二、引導(dǎo)手勢,是最職業(yè)的服務(wù)表達
1. 手勢的用途和禁忌
2. 手勢的標準動作要點
動作演練:三種手勢語言的示范
3. 銀行服務(wù)常用四種手勢
1)前伸式2)斜臂式3)直臂式4)回擺式現(xiàn)場示范:各崗位的服務(wù)手勢動作
動作練習(xí):口令行動一致化!
三、規(guī)范得體的舉止行為
1. 銀行人員的儀態(tài)舉止
1)解讀行為語言密碼——通過肢體語言讀懂客戶的心
2)站、坐、走、蹲的精神抖擻的基本要領(lǐng)與禁忌
視圖示范:正反面對比及標準要求
2. 為客戶奉茶禮/水的要求
1)何時奉茶/水
2)奉茶的舉止
3)奉茶/水的禁忌
3. 有效交流的技巧
1)溝通的3A原則
2)交流的“發(fā)問”技巧
3)正確傾聽的六要素
4. 服務(wù)語言的標準
1)聲音把握:語音、語速、語調(diào)、音量
2)服務(wù)語言用語四忌
3)服務(wù)語言表達方式五不問
4)服務(wù)語六句真言
5. 日常服務(wù)標準話術(shù)
1)接待話術(shù)——待客三聲
2)介紹話術(shù)
3)答詢話術(shù)
4)解釋話術(shù)
5)接待中的禁忌語
6)答謝和辭別用語
訓(xùn)練:服務(wù)場景模擬
6. 文雅的電話禮儀
1)提高電話溝通的高效性
2)電話有效交流四要領(lǐng)
3)代接電話時的要求
4)撥打電話時的禮儀
5)禮貌的掛斷電話
6)E-mail讓上級/客戶認可你
7. 銀行網(wǎng)點的777法則
1)廳堂人員服務(wù)規(guī)范7步法
2)柜面人員服務(wù)規(guī)范7步法
3)理財經(jīng)理服務(wù)規(guī)范7步法
練習(xí):動作示范及角色模擬
四、銀行從業(yè)者的職業(yè)形象管理
1. 首因效應(yīng)——阿爾伯特定律
2. 職業(yè)人員的職業(yè)儀容規(guī)范
1)容顏——清爽無油膩,不留胡子
2)肢體——干凈整潔、指甲修剪;
3)發(fā)型——無頭屑、長度適宜,女士盤發(fā)或扎發(fā)
4)職業(yè)妝容——女士職業(yè)形象的標志
練習(xí):專業(yè)儀容的自檢及現(xiàn)場點評
3. 職業(yè)人員的職業(yè)儀表規(guī)范
1)統(tǒng)一服裝要求——著裝的TPRO原則
2)佩戴工作牌的規(guī)范
3)鞋襪的要求
4)飾品的配飾標準
練習(xí):儀容儀表檢查操
五、常見其他商務(wù)與接待禮儀
1. 熱情招呼禮
1)四種常見稱謂禮
2)稱呼禮的禁忌
2. 見面介紹禮
1)自我介紹
2)公眾介紹
3)第三方介紹
3. 高雅的握手禮
1)握手禮儀
2)握手注意事項
圖片示范&現(xiàn)場演練
第三講:銀行星級網(wǎng)點各崗位服務(wù)流程優(yōu)化
一、銀行柜員服務(wù)流程打造
1. 招手迎——實操要領(lǐng)2. 笑相問——實操要領(lǐng)
3. 雙手接——實操要領(lǐng)
4. 及時辦——實操要領(lǐng)
5. 巧營銷——實操要領(lǐng)
6. 提醒遞——實操要領(lǐng)
7. 目相送——實操要領(lǐng)
視頻案例:某銀行十佳優(yōu)秀柜員柜面服務(wù)流程
二、銀行大堂經(jīng)理服務(wù)流程打造
1. 迎客:微笑-問候-寒暄-請的手勢
2. 分流:引導(dǎo)-及時對答-問題解決
3. 陪同:語言的的技巧—溝通禮儀
4. 跟進:的巧妙問答
5. 緩解情緒:客訴及時應(yīng)對
6. 輔導(dǎo):客戶填單的正確引導(dǎo)
7. 送別:滿意而歸
情景演練:大堂經(jīng)理進行七步曲流程演練
3. 銀行其他崗位服務(wù)流程打造
1. 迎接招呼
2. 問候交流
3. 產(chǎn)品營銷
4. 維護送往
課堂實練:分組進行服務(wù)流程模擬
第四講:銀行投訴抱怨處理/廳堂突發(fā)事件應(yīng)急管理要求
1. 銀行網(wǎng)點客戶意見簿的管理
2. 銀行服務(wù)廳突發(fā)事件概念及影響
3. 銀行服務(wù)廳突發(fā)事件處理原則1)恰到溝通,機智應(yīng)對,人任有責(zé)2)防患于未然3)365度周到處理4. 銀行大廳突發(fā)時間分類1)秩序引發(fā)的應(yīng)急如何處理及應(yīng)對措施2)系統(tǒng)故障引發(fā)的應(yīng)急事件及應(yīng)對措施3)公共設(shè)施其他引發(fā)的應(yīng)急事件處理及應(yīng)對措施互動:自我檢查在哪些方面做的不足
回顧與總結(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)七步鞏固加強法
1. 態(tài)——好形象. 好態(tài)度,建立美好的第一印象
2. 看——銀行人員服裝. 容顏. 舉止的恰到
3. 聽——有效交流讓效益百倍
4. 笑——服務(wù)中微笑是拉近與客戶之間的關(guān)系
5. 說——言語中有未來真誠與來訪者交流
6. 行——舉止語言傳遞你對客戶的服務(wù)
現(xiàn)場實操模擬與考核(根據(jù)實際情況,可分組進行檢查)

 

崔靜靜老師的其它課程

人文交流與“可視化”高效溝通課程背景:人文交流是以人為主要載體的文化溝通和交流活動,以客戶與職場人員相互理解和信任為基礎(chǔ),以相互尊重、包容互鑒、創(chuàng)新發(fā)展為原則,以塑造良好的企業(yè)形象和奠定堅實的客戶基礎(chǔ)為目標,抵御社會浮躁心態(tài)和焦慮感帶來的負面影響,從根本上降低企業(yè)運營和管理成本,激發(fā)員工工作積極性,增強幸福感和獲得感,加強社會心理服務(wù)體系建設(shè),培育自尊自信、

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頂流營銷服務(wù)禮儀與營銷溝通課程背景:銷售業(yè)績對每個企業(yè)都是至關(guān)重要,企業(yè)很多問題在發(fā)展中逐步出現(xiàn),或被掩蓋彌補;事實上職員不僅要精通銷售,還要具備銷售禮儀。銷售行業(yè)的競爭就是銷售技巧和服務(wù)質(zhì)量的競爭,銷售人員的禮儀及個人素質(zhì)不僅代表個人,更是代表企業(yè),直觀的給顧客展現(xiàn)企業(yè)的實力。營銷禮儀能夠迅速提升個人素養(yǎng),可以讓客戶產(chǎn)生更容易信賴的心理;銷售的專業(yè)態(tài)度和服

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快速提升個人IP的色彩美學(xué)課——形象管理必修課課程背景:“形象走在能力的前面”用色彩快速提升個人IP。職場中的美好形象會助力您的成功,職員的形象是企業(yè)的名片,企業(yè)職場女精英及職業(yè)人員日常工作以及生活場合著裝需求打造;女性市場銷售人才打造私人定制形象,提升身份與個人IP定位好的形象是需要遵循自身的內(nèi)外屬性,即內(nèi)在訴求與外在特征。科學(xué)地去管理,對標不同職場女性提

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禮商贏未來——高端商務(wù)禮儀及場景應(yīng)用課程背景:在數(shù)字時代、信息快速傳播的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)要保證高品質(zhì),品牌化可持續(xù)的長遠發(fā)展,應(yīng)對未來的不確定性,必須要擁有一支高素質(zhì)、高潛力的人才梯隊。提高企業(yè)員工素質(zhì),激發(fā)員工能動力,不僅有利于提高企業(yè)員工責(zé)任心和忠誠度,同時也有助于提升員工工作有效性。禮商是一個人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn),比高情商更具有個人競爭力,優(yōu)秀的

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職業(yè)化綜合素質(zhì)提升——創(chuàng)建發(fā)展競爭力課程背景:企業(yè)的快速發(fā)展關(guān)鍵點在消除“內(nèi)耗”,職業(yè)化素質(zhì)看似是中國企業(yè)發(fā)展中員工們的“小事情”,實則是會演變成為企業(yè)發(fā)展中的“大問題”。例如:一、執(zhí)行力喪失,導(dǎo)致工作執(zhí)行不到位二、組織智慧不足、組織傳承能力低下三、無效溝通、溝而不通四、激勵成本工作績效沒有提升,不懂珍惜不懂感恩五、團隊協(xié)作意識淡薄。六、新入職員工成長速度慢

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