百分百責(zé)任與執(zhí)行力提升

百分百責(zé)任與高效執(zhí)行力提升
主講：鐘明輝
【培訓(xùn)時(shí)間】：
6課時(shí)（標(biāo)準(zhǔn)版）
【培訓(xùn)大綱】：
課程背景：您的企業(yè)工作中是否面臨下列問(wèn)題：
不知感恩：對(duì)公司對(duì)老板橫挑豎撿，對(duì)薪酬對(duì)福利抱怨不斷 ，
無(wú)責(zé)任感：整天看似忙碌，責(zé)任無(wú)人承擔(dān)；沖鋒陷陣時(shí)袖手旁觀，
凝聚力差：表面一團(tuán)和氣，各打如意算盤(pán)，身在曹營(yíng)心在漢
不愿付出：不比貢獻(xiàn)，只顧私利；不比業(yè)績(jī)，只想混飯
執(zhí)行力差結(jié)果無(wú)保障、借口一大堆，不愿創(chuàng)新比貢獻(xiàn)
課程目標(biāo)：
提升團(tuán)隊(duì)動(dòng)力建立信任，有效溝通，員工之間達(dá)到前所未有的凝聚力，溝通不再有障礙
；打造強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠(chéng)度的團(tuán)隊(duì)，給企業(yè)創(chuàng)造數(shù)倍甚至更高的效益；
以人才為本，業(yè)績(jī)至上，讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)績(jī)，員工是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值才能生存；提
升員工的感召力，學(xué)會(huì)創(chuàng)造可能性，學(xué)會(huì)提升業(yè)績(jī)，擴(kuò)大利潤(rùn)；
塑造陽(yáng)光心態(tài)，提升員工抗壓能力，建立PK文化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，激勵(lì)斗志，自動(dòng)自發(fā)，有“要我做”變成“我一定要做”；樹(shù)立企業(yè)領(lǐng)
導(dǎo)者的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力影響，建立結(jié)果導(dǎo)向機(jī)制；
引發(fā)對(duì)信任、付出、責(zé)任和承諾的思考，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)！在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，行業(yè)不
景氣、對(duì)手太多，我們每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很
多（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)80%）人都沒(méi)法去對(duì)面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種
各樣的方式方法來(lái)去解壓！問(wèn)題出哪里？歸根到底，心態(tài)出了問(wèn)題。好的心態(tài)、好的責(zé)
任心，懂得感恩。積極的心態(tài)可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞
一種正能量！企業(yè)在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，總是會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題！其中有一個(gè)很重要
的問(wèn)題就是，沒(méi)有人對(duì)做錯(cuò)了事情去學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任！那這是為什么呢？通過(guò)本次課程你
會(huì)得到你想要的答案！
課程目標(biāo)：老師全程運(yùn)用：理論授課+案例分享+視頻教學(xué)+小組討論+活動(dòng)體驗(yàn)+理性與感
性兼之的方式學(xué)習(xí)。完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式，徹底改變了以往“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)，想想感動(dòng)
，回去不動(dòng)”的培訓(xùn)效果，真正提升到學(xué)員的素質(zhì)，并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激
發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績(jī)！
課程大綱：
第一部分：責(zé)任勝于能力、100％的責(zé)任提升
一、責(zé)任是成功的階梯
1、什么是責(zé)任？什么是責(zé)任內(nèi)涵？
2、“是不是”我的責(zé)任和“該不該”承擔(dān)責(zé)任的區(qū)別
3、 什么是責(zé)任意識(shí)、責(zé)任能力、責(zé)任行為、責(zé)任制度和成果？
4、探討：透過(guò)“范跑跑和蔣小娟”看自己什么？
5、案列：從普通民警走向市局副政委的成功奧秘
6、工作就是責(zé)任，“不作為”就是責(zé)任心“缺失”；
7、責(zé)任是業(yè)績(jī)提升的有力保障；責(zé)任的位置—為誰(shuí)負(fù)責(zé)？對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)？
8、課程體驗(yàn)：《我是責(zé)任者，責(zé)任不可推卸》
二、100％責(zé)任才是最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
1、責(zé)任心對(duì)一個(gè)人的重要性
2、做一個(gè)有責(zé)任心的人
3、什么是真正的負(fù)責(zé)任？
4、失敗者邏輯——因?yàn)椤浴?br /> 5、成功者邏輯——即使……也要……因?yàn)椤?br /> 6、放棄責(zé)任=放棄成功
7、百分百責(zé)任就是要忠誠(chéng)于自己的企業(yè)
8、忠誠(chéng)本身就是一種能力、維護(hù)企業(yè)的利益和形象
9、認(rèn)真做好本職工作、你還可以做的更好
10、百分百責(zé)任就是要樹(shù)立主人翁精神，與公司共命運(yùn)
11、充滿激情的工作、踏踏實(shí)實(shí)的把事情做好
12、從合格到優(yōu)秀到卓越、像老板一樣思考、與公司一起成長(zhǎng)
13、視頻教學(xué)：小張這樣工作最有責(zé)任心
三、100％負(fù)責(zé)任的人的三大特質(zhì)
1、堅(jiān)守承諾
2、成果導(dǎo)向
3、決不放棄
四、有效提升管控100％責(zé)任的絕招
1、鎖定責(zé)任——建立一對(duì)一責(zé)任
2、時(shí)間守恒——讓員工照顧好自己的猴子
3、建立有效溝通，劃分責(zé)任職責(zé)和成果
4、了解任務(wù)、目標(biāo)、充分授權(quán)
5、做重要而不緊急的事情，不要累死養(yǎng)猴人
6、培養(yǎng)從授人以魚(yú)——到授人以?shī)实倪^(guò)程
7、檢查與監(jiān)督、精進(jìn)、精耕、不斷創(chuàng)新優(yōu)化
第二部分：執(zhí)行不打折扣、高效執(zhí)行力重在到位
一、對(duì)高效執(zhí)行力的理解
1、思考：什么是執(zhí)行力？企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題
2、執(zhí)行是高層的戰(zhàn)略決策，企業(yè)目標(biāo)與愿景
3、執(zhí)行是企業(yè)中層的管理能力溝通能力
4、執(zhí)行是企業(yè)基層的業(yè)務(wù)操作能力、良好心態(tài)與責(zé)任力
5、執(zhí)行力不是“走過(guò)場(chǎng)、走流程、?；印?br /> 6、“認(rèn)真工作“”只能向執(zhí)行過(guò)場(chǎng)有交代
7“用心工作”才能為執(zhí)行結(jié)果服務(wù)
二、執(zhí)行不到位的原因分析？
1、高層決策失誤，不作為、高層是企業(yè)的“領(lǐng)航者”
2、中層“老好人、不敢管、不愿管、不會(huì)管”
3、執(zhí)行力是管理問(wèn)題“管理就不要害怕得罪人”
4、基層“沒(méi)心態(tài)。欠責(zé)任、走過(guò)場(chǎng)、混日子”
5、執(zhí)行力是員工價(jià)值觀問(wèn)題、文化凝聚員工多元化的價(jià)值觀
6、執(zhí)行力式跟蹤不到位、檢查不到位、考核不到位
三、高效執(zhí)行力提升的工具
一）、高效執(zhí)行力的4R法
1、R1 (Result)、結(jié)果定義；
2、R2 (Responsibility)、一對(duì)一責(zé)任
3、R3（Review）、檢查與跟蹤
4、R4（Result）、即時(shí)激勵(lì)
案例分析：海爾從砸掉冰箱到人單合一的的完美結(jié)合
二）、高效執(zhí)行力的3S法
1、S1（事前）：計(jì)劃，分工，責(zé)任
2、S2（事中）：監(jiān)督，指導(dǎo)，檢查
3、S3（事后）：獎(jiǎng)懲，總結(jié)，改進(jìn)
案例分析： 聯(lián)社到商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變要具備什么？
三）、高效執(zhí)行的的五步法
1、目標(biāo)分解
2、責(zé)任鎖定
3、行動(dòng)計(jì)劃
4、業(yè)績(jī)跟蹤
5、結(jié)果考核
四）、執(zhí)行力工具演練：PDCA管理循環(huán)演練，通過(guò)演練提升執(zhí)行力
四、方法不合適、制度不合理、管理跟不上，高效執(zhí)行力就是表決心喊口號(hào)
1、員工只做管理者檢查的，從不做管理者期望的
2、把員工培養(yǎng)成“羅文”，把管理者培養(yǎng)成“孫武”
3、不要試圖用“人性和道德”來(lái)管理團(tuán)隊(duì)
4、執(zhí)行力到位“制度與法制”才是根本
5、城墻撿煙頭是“噱頭”“執(zhí)法記錄儀”才讓執(zhí)行到位
6、視頻教學(xué)：飛奪瀘定橋
-----------------------
11

鐘明輝老師的其它課程