國有企業(yè)合規(guī)管理與案例分析(2天)
國有企業(yè)合規(guī)管理與案例分析(2天)詳細(xì)內(nèi)容
國有企業(yè)合規(guī)管理與案例分析(2天)
國有企業(yè)合規(guī)管理與案例分析
講師:雷勛華 時長:2天
課程收益
← 掌握國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)框架
← 掌握國有企業(yè)合規(guī)管理組織架構(gòu)的搭建
← 掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的制度建設(shè)
← 掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的運行機(jī)制
← 掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的9大重點領(lǐng)域
← 通過2個央企案例來加深學(xué)員對操作要點的理解
課程對象:董事長、經(jīng)理、副經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、合規(guī)管理部門、法務(wù)部
門、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、合規(guī)管理、法務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察部門主管
及一般員工,合規(guī)管理愛好者。
課程特色:案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化
客戶代表:中國石油、中國能建、中核集團(tuán)、神華股份、綿陽國資委、三峽集團(tuán)、無錫
地鐵、貴州中煙、包神鐵路
課程大綱
模塊一 國有企業(yè)合規(guī)管理體系概述
■ 幾個概念
? 合規(guī)
? 合規(guī)風(fēng)險
? 合規(guī)管理
? 合規(guī)管理體系
■ 國有企業(yè)合規(guī)管理在我國的發(fā)展
■ 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)
? 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
? 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的目標(biāo)
■ 國有企業(yè)合規(guī)管理工作應(yīng)遵循的原則
■ ISO合規(guī)管理體系出臺后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
模塊二 國有企業(yè)合規(guī)管理組織架構(gòu)的搭建
■ 國有企業(yè)合規(guī)組織架構(gòu)
■ 國有企業(yè)合規(guī)管理組織
? 黨委/黨組
? 董事會
? 經(jīng)理層
? 企業(yè)負(fù)責(zé)人
? 合規(guī)委員會
? 首席合規(guī)官
? 業(yè)務(wù)及職能部門
? 合規(guī)管理牽頭部門
? 紀(jì)檢監(jiān)察等部門
■ 國有企業(yè)合規(guī)管理的“三道防線”
? 第一道防線:各業(yè)務(wù)部門及職能部門
? 第二道防線:合規(guī)管理牽頭部門
? 第三道防線:內(nèi)審和紀(jì)檢監(jiān)察部門
模塊三 國有企業(yè)合規(guī)管理的制度建設(shè)
■ 合規(guī)管理制度建設(shè)重點
? 合規(guī)管理重點領(lǐng)域
? 合規(guī)管理重點環(huán)節(jié)
? 合規(guī)管理重點人員
■ 合規(guī)管理制度
? 合規(guī)管理基本制度
? 重點領(lǐng)域?qū)m椇弦?guī)管理制度
模塊四 國有企業(yè)合規(guī)管理運行機(jī)制
■ 合規(guī)風(fēng)險管理
? 合規(guī)風(fēng)險管理流程
? 合規(guī)風(fēng)險的識別
? 合規(guī)風(fēng)險的分析與評價
? 合規(guī)風(fēng)險應(yīng)對
? 合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測
? 持續(xù)改進(jìn)
■ 合規(guī)管理制度與流程
? 合規(guī)組織制度
? 合規(guī)運行制度
? 合規(guī)保障制度
■ 合規(guī)審查
? 合規(guī)審查依據(jù)
? 合規(guī)審查對象與范圍
? 合規(guī)審查分工
? 合規(guī)審查工作的開展
■ 合規(guī)管理評估
■ 合規(guī)審計
■ 合規(guī)考核與評價
■ 合規(guī)培訓(xùn)與宣傳
■ 違規(guī)管理與問責(zé)
■ 合規(guī)管理計劃與合規(guī)報告
■ 合規(guī)信息管理系統(tǒng)
■ 合規(guī)文化
模塊五 國有企業(yè)合規(guī)管理的重點領(lǐng)域
■ 勞動用工合規(guī)管理
? 合規(guī)風(fēng)險
? 合規(guī)風(fēng)險防范
■ 知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理
? 合規(guī)風(fēng)險
? 合規(guī)風(fēng)險防范
■ 環(huán)境保護(hù)合規(guī)管理
? 合規(guī)風(fēng)險
? 合規(guī)風(fēng)險防范
■ 招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理
? 合規(guī)風(fēng)險
? 合規(guī)風(fēng)險防范
■ 稅務(wù)合規(guī)管理
? 合規(guī)風(fēng)險
? 合規(guī)風(fēng)險防范
■ 網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)合規(guī)管理
? 合規(guī)風(fēng)險
? 合規(guī)風(fēng)險防范
■ 反商業(yè)賄賂合規(guī)管理
? 商業(yè)賄賂典型行為及性質(zhì)
? 商業(yè)賄賂合規(guī)風(fēng)險防范
■ 國有企業(yè)并購合規(guī)管理
? 國有企業(yè)并購的合規(guī)風(fēng)險
? 國有企業(yè)并購的合規(guī)管理
■ 反壟斷合規(guī)管理
? 壟斷行為及其合規(guī)重點
? 反壟斷合規(guī)風(fēng)險的防范
模塊六 案例分析
■ 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)——以某國企為例
■ 合規(guī)風(fēng)險識別中的三庫制度建設(shè)——以某央企為例
■ 國有企業(yè)合規(guī)制度評價體系建設(shè)——以某央企為例
雷勛華老師的其它課程
供應(yīng)鏈金融與案例分析(1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時長:1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險及應(yīng)對措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制創(chuàng)新方法課程對象:總裁/總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、融
講師:雷勛華詳情
融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險控制講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點、適用范圍、文件要求及風(fēng)險提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過程風(fēng)險管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項課程對象:融
講師:雷勛華詳情
企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計與方案實施←運用實操案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:
講師:雷勛華詳情
150個IPO上市疑難問題及解決之道(5天) 04.25
150個企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時長:5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投
講師:雷勛華詳情
存量資產(chǎn)盤活與案例分析(2天) 04.25
存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題,掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點和發(fā)力點←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:公司股
講師:雷勛華詳情
不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實操與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評估報告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押問題及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購應(yīng)注意的5大事項←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法
講師:雷勛華詳情
地方政府債務(wù)化解與案例解析 04.25
地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握35號文、47號文和74號文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險和債務(wù)化解途徑與方式←課程運用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識點課程對象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特
講師:雷勛華詳情
中小企業(yè)融資實務(wù)操作(2天) 04.25
中小企業(yè)融資實務(wù)操作講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對象:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管和財務(wù)人員
講師:雷勛華詳情
資產(chǎn)證券化實務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項計基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險業(yè)資產(chǎn)支持計劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、
講師:雷勛華詳情
-REITs操作實務(wù)與案例分析(2天) 04.25
REITs操作實務(wù)與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實務(wù)←掌握公募REITs項目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)注意的問題←掌握公募REITs的估值方法、定價機(jī)制與流程,以及幾個典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←
講師:雷勛華詳情
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