陽(yáng)明心學(xué)與素養(yǎng)修煉 (2天)

  培訓(xùn)講師:彭永紅

講師背景:
彭永紅講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】中國(guó)人民大學(xué)管理碩士國(guó)際注冊(cè)高級(jí)講師ICSL中國(guó)十大(職業(yè)化)培訓(xùn)師中國(guó)誠(chéng)信品牌講師50強(qiáng)多家知名院校特聘導(dǎo)師多家研究院所特聘專家多家媒體欄目特邀嘉賓18年企業(yè)管理與培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后就職于大型民企高級(jí)管理 詳細(xì)>>

彭永紅
    課程咨詢電話:

陽(yáng)明心學(xué)與素養(yǎng)修煉 (2天)詳細(xì)內(nèi)容

陽(yáng)明心學(xué)與素養(yǎng)修煉 (2天)

陽(yáng)明心學(xué)應(yīng)用:
——工匠精神塑造與職業(yè)素養(yǎng)修煉
【課程大綱】
■ 課程對(duì)象:全體員工
■ 課程時(shí)長(zhǎng):2天
■ 課程目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)工匠精神意義內(nèi)涵;
2、掌握工匠精神修煉方法;
3、提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì);
4、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
■ 課程特色:
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析
■ 課程內(nèi)容:
【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身
第一部分 工匠精神塑造
【引子案例】8000萬(wàn)人口的國(guó)家有 2300
多個(gè)世界名牌——是什么原因造就了享譽(yù)世界的“德國(guó)制造”?
第一講 何謂工匠精神
1、工匠精神的定義
2、工匠精神的內(nèi)涵與特點(diǎn)
(1)敬業(yè)
(2)精益
(3)專注
(4)創(chuàng)新
3、工匠精神的現(xiàn)實(shí)意義
【案例研討】英國(guó)航海鐘發(fā)明者:約翰·哈里森
(1)不是奢侈品牌才應(yīng)該有這樣的精神
(2)教不會(huì)徒弟餓死師傅
(3)當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)狀,人的幸福在減少,心浮氣躁在增加
(4)中國(guó)式管理,也需要工匠精神

第二講 國(guó)家為何倡導(dǎo)工匠精神
【思考與討論】
中國(guó)古代的文明是古代那些能工巧匠創(chuàng)造出來(lái)的,現(xiàn)在有一種說(shuō)法:為什么德國(guó)人
、日本人有工匠精神,而我們中國(guó)人沒(méi)有?
1、現(xiàn)代中國(guó)社會(huì)工匠精神失傳的具體原因?
(1)物質(zhì)太快了,精神跟不上
(2)機(jī)會(huì)太多了,人心太浮躁
(3)小聰明太多,大智慧缺失

2、國(guó)家倡導(dǎo)工匠精神的意義
(1)“工匠精神”為何寫入政府工作報(bào)告
(2)時(shí)代呼喚工匠精神
【培訓(xùn)總結(jié)】小組討論、分享及老師總結(jié)
-----------------------------------------------------
【午休】
【課前熱身】團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,熱身操
第三講 如何培育工匠精神
1、工匠精神之道——樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀
【案例研討】“壽司之神”告訴我們何謂具有工匠精神的職業(yè)人
(1)熱愛(ài)工作——工匠精神要求不只為錢,愛(ài)工作勝過(guò)愛(ài)錢;
(2)精益求精——工匠精神要求把工作當(dāng)“作品”而非“作業(yè)”;
(3)注重貢獻(xiàn)——工匠精神關(guān)注個(gè)人能貢獻(xiàn)什么;
(4)客戶價(jià)值——工匠精神用“結(jié)果”說(shuō)話。

2、工匠精神之法——稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”
【案例研討】稻盛和夫如何創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)?
(1)付出不亞于任何人的努力;
(2)要謙虛,不要驕傲——謙卑之心;
(3)要每天反省——吾日三省吾身;
(4)活著,就要感謝——施人慎勿念,受施慎勿忘;
(5)積善行,思利他——工匠精神就是雙贏;
(6)不要有感性的煩惱——一輩子那么長(zhǎng),不能總把心思花在難過(guò)上。

3、工匠精神之術(shù)——職業(yè)人如何培養(yǎng)工匠精神
【案例研討】豐田公司問(wèn)題解決法(TBP)
(1)精神是環(huán)境造就的
(2)成就是態(tài)度決定的
(3)手藝是磨煉出來(lái)的
(4)匠心是積累沉淀的
(5)產(chǎn)品(或服務(wù))是改善出來(lái)的
(6)偉大是煎熬出來(lái)的
(7)品質(zhì)是嚴(yán)格出來(lái)的
4、工匠精神之用——塑造企業(yè)工匠文化
【案例研討】華為:讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人呼喚炮火
(1)匠心領(lǐng)導(dǎo)者的第一推動(dòng)力
(2)戰(zhàn)略上的“隱形冠軍”
(3)頂層設(shè)計(jì)上“至上而下善待工匠”
(4)決策上“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決策”
【培訓(xùn)總結(jié)】小組討論、分享及老師總結(jié)
--------------------------------------------------------
【課前熱身】團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,熱身操
第二部分 陽(yáng)明心學(xué)與素養(yǎng)修煉
第一講 心學(xué)之心與工匠之心
【思考與討論】職場(chǎng)為什么需要心學(xué)?
一、心學(xué)之名
1、為什么需要心學(xué)?
2、孟子之初心 不忘初心 方得始終
3、朱熹之道心 人心道心 推己及人
4、陽(yáng)明之本心 吾性自足 不假外求
二、工匠之意
【思考與討論】為什么需要工匠精神?
1、為什么需要工匠精神
2、工匠精神之表 百年企業(yè)何其多
3、工匠精神之核 熱愛(ài)所做 精益求精
4、日本與德國(guó)的工匠精神

第二講 心存天理為工匠之本
【思考與討論】職場(chǎng)人如何修心?
一、心存天理即是立志
1、志不立天下無(wú)可成之事
2、儒家的本體論之萬(wàn)物一體
3、儒家的修養(yǎng)論之變化氣質(zhì)
4、念念存天理方為真立志
5、立志當(dāng)持之以恒辨思問(wèn)學(xué)功篤
6、不患妨功 惟患奪志
二、只要心誠(chéng) 方法自來(lái)
1、孝之心和孝之理之辯
2、何謂真正的誠(chéng)意 相信才會(huì)看見(jiàn)
3、心外無(wú)物 心外無(wú)理
4、修心的一階段 靜坐息思慮
5、修心的二階段 省察克治
6、修心的三階段 勿忘勿助

第三講 知行合一與工匠之法
【思考與討論】為什么不能快樂(lè)工作?
一、知行本為一體
1、真知必以行體現(xiàn)
2、通過(guò)行動(dòng)獲得真知
3、一念發(fā)動(dòng)處即是行
4、工作是修行 紅塵是道場(chǎng)
二、工作快樂(lè)人生才會(huì)快樂(lè)
1、快樂(lè)是最高的生產(chǎn)力
2、我們?yōu)槭裁床荒芸鞓?lè)工作?四種區(qū)別的分析
3、快樂(lè)工作的三條途徑:人際快樂(lè);專業(yè)快樂(lè);增值快樂(lè)
三、工匠就是追求極致
1、工作要有鉆勁
1)工作到位:“議而決,決而行,行而果?!?br /> 2)品質(zhì)管理:三個(gè)絕對(duì)
3)精確管理:量化、細(xì)化、固化、優(yōu)化
4)細(xì)節(jié)主義:求慢、求精、求實(shí)
2、問(wèn)題不是問(wèn)題,如何面對(duì)才是問(wèn)題
1)三個(gè)“不要”:工作做在前
2)三個(gè)“萬(wàn)一”:危機(jī)有預(yù)案
3)七個(gè)“問(wèn)題”:?jiǎn)栴}要到位
4)解決問(wèn)題“三現(xiàn)主義”:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)
【課堂演練】問(wèn)題分析與解決工具運(yùn)用

第四講 心學(xué)四句與工匠四部曲
【思考與討論】如何知行合一踐行工匠精神?
一、良知的定義
1、我固有之,非外鑠也
2、是非之心與利害之心
3、致良知的兩種方法
4、致良知的四個(gè)維度
二、工匠精神四部曲
1、敬為工匠精神的厚土
2、嚴(yán)是工匠的基本態(tài)度
3、專是工匠自信的標(biāo)簽
4、精是工匠永恒的追求
三、心學(xué)的理念總結(jié)
1、心即理 心為一切之源
2、致良知 做好事情基礎(chǔ)
3、知行合一 效果的評(píng)估
4、事上磨 實(shí)踐的法則
5、下學(xué)上達(dá) 本領(lǐng)的修煉
四、陽(yáng)明四規(guī)
1、立志——人不立志 無(wú)舵之舟
2、勤學(xué)——自當(dāng)從事與學(xué)
3、改過(guò)——不貴于無(wú)過(guò) 貴于能改
4、責(zé)善——忠告而善導(dǎo)之
【結(jié)營(yíng)儀式】小組討論與分享、團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)與合影
【經(jīng)典案例】
|[pic] |[pic] |


 

彭永紅老師的其它課程

職場(chǎng)精英五項(xiàng)修煉【課程大綱】■課程對(duì)象:1、基層員工2、中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))■版權(quán)證書:||■課程目標(biāo):1、塑造職業(yè)形象,提升個(gè)人魅力;2、掌握思維技巧,提升工作效率;3、改善人際關(guān)系,發(fā)展職場(chǎng)人脈;4、修煉職場(chǎng)情商,加速職業(yè)發(fā)展。5、掌握有效方法,養(yǎng)成高效習(xí)慣?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)

 講師:彭永紅詳情


職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)【課程大綱】■課程對(duì)象:1、新入職員工2、基層員工3、中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■版權(quán)證書:■課程目標(biāo):1、重新客觀認(rèn)知自我;2、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向;3、塑造完善自我價(jià)值;4、發(fā)掘把握職業(yè)機(jī)遇;5、事業(yè)個(gè)人均衡發(fā)展?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:(案例略)【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)

 講師:彭永紅詳情


中層干部管理力訓(xùn)練營(yíng)【課程大綱】■課程對(duì)象:中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))■課程目標(biāo):1、理解公司戰(zhàn)略,做好工作計(jì)劃;2、活躍團(tuán)隊(duì)氛圍,有效組織資源;3、管理培育下屬,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力;4、建立工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行高效管控;5、突破組織瓶頸,實(shí)現(xiàn)有效溝通。-6350444500■版權(quán)證書:■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■

 講師:彭永紅詳情


中層干部執(zhí)行力打造【課程大綱】■課程對(duì)象:中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):(1)明確執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn);(2)執(zhí)行力不佳原因分析;(3)培養(yǎng)執(zhí)行者心理素質(zhì);(4)掌握提高執(zhí)行力方法;(5)打造卓越執(zhí)行力文化?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身■課程內(nèi)容:【引子案

 講師:彭永紅詳情


忠誠(chéng)度與凝聚力打造【課程大綱】■課程對(duì)象:全體員工■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、強(qiáng)化員工意識(shí),懂得感恩責(zé)任;2、調(diào)整員工心態(tài),端正職業(yè)態(tài)度;3、提高員工士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;4、強(qiáng)化骨干意識(shí),建立企業(yè)使命感;5、加強(qiáng)溝通協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)工作效率?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹,

 講師:彭永紅詳情


卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉【課程大綱】■課程對(duì)象:中高層管理■課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))■課程目標(biāo):1、掌握如何診斷下屬的準(zhǔn)備狀態(tài);2、掌握如何統(tǒng)馭下屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;3、掌握如何教練下屬的有效方法;4、掌握如何激勵(lì)下屬的實(shí)用技巧;5、掌握如何有效授權(quán)的控制技巧;6、掌握如何提升領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)魅力?!霭鏅?quán)證書:[pic]■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分

 講師:彭永紅詳情


陽(yáng)光心態(tài)工作坊【課程大綱】■課程對(duì)象:全體員工■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、增強(qiáng)員工活力,提升企業(yè)績(jī)效;2、調(diào)整員工心態(tài),樹(shù)立正確態(tài)度;3、釋放工作壓力,調(diào)節(jié)身心平衡;4、完善自我人格,消除職業(yè)倦怠?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組及風(fēng)采展示,課前熱身【思考討論】1、

 講師:彭永紅詳情


贏在自我管理【課程大綱】■課程對(duì)象:1、基層員工2、中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、明確自我管理的重要性;2、學(xué)習(xí)自我管理的方法與技巧;3、掌握自我管理測(cè)評(píng)與改進(jìn)工具?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開(kāi)營(yíng)儀式】:講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身第一講自我管理概述一、自我管理的含義1

 講師:彭永紅詳情


優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉【課程大綱】■課程對(duì)象:全體員工■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、激發(fā)員工責(zé)任意識(shí);2、培養(yǎng)員工積極進(jìn)取;3、提升員工綜合素質(zhì);4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;5、激勵(lì)員工創(chuàng)新精神。■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身【引子案例】三位建筑工人第一講

 講師:彭永紅詳情


有效溝通技巧【課程大綱】■課程對(duì)象:1、基層員工2、中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、掌握溝通的原理與模型;2、明確溝通障礙形成原因;3、掌握有效溝通基本技能;4、提升學(xué)員職場(chǎng)勝任能力;5、增強(qiáng)組織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開(kāi)營(yíng)儀式】:講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前

 講師:彭永紅詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有