醫(yī)療器械國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課(溝通、談判篇)

醫(yī)療器械國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課(溝通、談判篇)詳細(xì)內(nèi)容
醫(yī)療器械國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課(溝通、談判篇)
醫(yī)療器械國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課(溝通、談判篇)
課程大綱
第一章 醫(yī)療器械世界各國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展概況
海外品牌、產(chǎn)品市場(chǎng)集中度,進(jìn)出口增長(zhǎng)數(shù)據(jù)與外貿(mào)策略
第二章 醫(yī)療器械各個(gè)法規(guī)基本要求(略)
掌握進(jìn)出口許可要求,銷(xiāo)售要體現(xiàn)自己的行業(yè)專(zhuān)業(yè)性
第三章 醫(yī)療器械銷(xiāo)售溝通技巧話術(shù)
安全感、法規(guī)要求,價(jià)值感
第四章 海外客戶開(kāi)發(fā)渠道分析與相應(yīng)的溝通技巧
1.市場(chǎng)調(diào)查、客戶拜訪的贏單策略
2.疫情下渠道開(kāi)拓:視頻會(huì)議,第三方驗(yàn)廠
3.合作海外展會(huì),展會(huì)溝通和成交技巧
Medica,Arab Health
第五章 國(guó)際醫(yī)療領(lǐng)頭品牌的合作與應(yīng)對(duì)談判策略
1.大品牌的合作模式Medline、Johnson &Johnson、Siemens
2.銷(xiāo)售在驗(yàn)廠要求中的協(xié)調(diào)與溝通
銷(xiāo)售應(yīng)對(duì)不符合項(xiàng)的處理
3.不同渠道客戶客戶特點(diǎn)的溝通方式
4.貼牌與自主品牌的海外銷(xiāo)售模式
第六章 世界各地區(qū)醫(yī)療器械客戶和市場(chǎng)特點(diǎn)與溝通方式技巧
企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)定位與相應(yīng)市場(chǎng)客戶特點(diǎn)的銷(xiāo)售策略
1.美國(guó)
溝通方式重效率、性?xún)r(jià)比、信譽(yù)
2.歐洲(歐盟地區(qū))
3.中東地區(qū)
4.非洲地區(qū)
5.南美洲
6.澳洲新西蘭
7.東南亞
第七章 售后服務(wù)溝通與客戶提升
1.醫(yī)療器械售后服務(wù)的國(guó)際概況
售后實(shí)力溝通(維護(hù)、維修、操作人員培訓(xùn)、市場(chǎng)支持)提升客戶合作深度
2.客戶投訴處理與客戶合作提升
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