TTT 課程演繹工作坊
TTT 課程演繹工作坊詳細(xì)內(nèi)容
TTT 課程演繹工作坊
TTT 課程演繹工作坊
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)內(nèi)部骨干人員、有內(nèi)部課程開發(fā)任務(wù)或者計(jì)劃的人員
課程收益:
通過課堂演練和輔導(dǎo),幫助學(xué)員掌握培訓(xùn)師臺(tái)上表達(dá)基本功,領(lǐng)會(huì)臺(tái)上“講話”與“授課”的區(qū)別,成為一名合格的培訓(xùn)師。應(yīng)用成人學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)實(shí)際授課,清晰認(rèn)知現(xiàn)代培訓(xùn)師角色要求,用恰到好處的聲音和肢體動(dòng)作吸引聽眾,運(yùn)用腦科學(xué)原理進(jìn)行表達(dá)內(nèi)容邏輯性組織,掌握標(biāo)準(zhǔn)化授課流程,讓課程進(jìn)度流暢自如。
課程大綱:
第一模塊 課程開場(chǎng)設(shè)計(jì)
1.開場(chǎng)演繹技巧?
2.破冰互動(dòng)技巧【練習(xí)】演練及點(diǎn)評(píng)
第二模塊? 課程內(nèi)容展開
一、有聲語(yǔ)言
1.有聲語(yǔ)言5要素講解
2.視頻欣賞【研討】視頻中人物有聲語(yǔ)言的優(yōu)點(diǎn)
【練習(xí)】演練及點(diǎn)評(píng)
二、無(wú)聲語(yǔ)言
1.無(wú)聲語(yǔ)言使用原則
2.無(wú)聲語(yǔ)言4動(dòng)4不動(dòng)
【練習(xí)】演練及點(diǎn)評(píng)
三、理性表達(dá)與感性表述
1.兩者定義、特點(diǎn)
2.結(jié)合運(yùn)用
四、 引導(dǎo)工具運(yùn)用
1.引導(dǎo)工具作用
2.引導(dǎo)工具眾籌
第三模塊? 把握全局異常處理
1.互動(dòng)的3種形式
2.開放式、封閉式等四種提問技巧及使用場(chǎng)景【練習(xí)】演練及點(diǎn)評(píng)
3.直接式、描述式、符合式等四種技巧及使用場(chǎng)景【練習(xí)】演練及點(diǎn)評(píng)
4.內(nèi)容錯(cuò)漏、氣氛沉悶、遭遇挑釁、問題學(xué)員、突發(fā)事件等應(yīng)對(duì)之法
【練習(xí)】演練及點(diǎn)評(píng)
第四模塊? 調(diào)整心態(tài)教具準(zhǔn)備
1.調(diào)整狀態(tài)、舒緩壓力的方法
2.講師儀表
3.講師時(shí)間管理
4.教學(xué)工具使用
5.其他注意事項(xiàng)
高新老師的其它課程
TTT 課程開發(fā)工作坊 02.13
TTT課程開發(fā)工作坊培訓(xùn)受眾:企業(yè)內(nèi)部骨干人員、有內(nèi)部課程開發(fā)任務(wù)或者計(jì)劃的人員課程收益:通過培訓(xùn)需求提問指引和小組研討,幫助學(xué)員以課題組為單位進(jìn)行課件的商討與開發(fā),梳理知識(shí)結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)出切合企業(yè)需求的培訓(xùn)課件。根據(jù)課程設(shè)計(jì)原理指導(dǎo)整個(gè)課程設(shè)計(jì)流程,運(yùn)用選題和需求量表選擇合適課題,理解系統(tǒng)性課程開發(fā)的流程及其關(guān)鍵步驟,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)撰寫課程目標(biāo),運(yùn)用金字塔原理梳
講師:高新詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19076
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16263
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15421
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14579
- 9文件簽收單 14238