《產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營、盤活及跨界營銷》

產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營、盤活及跨界營銷
課程提綱：
一、資管篇：產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)盤活和投融管退
產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理核心思維
為什么資產(chǎn)管理越來越重要
提升資產(chǎn)收益的“兩架馬車“
產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資決策模型（收益、估值和財(cái)務(wù)指標(biāo)）
如何以業(yè)主方或投資人視角分析和判斷產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場的投資潛力？
什么是產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資戰(zhàn)略分析模型？
產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資決策中如何進(jìn)行城市甄選、市場準(zhǔn)入？
有哪些通用的投資決策工具及方法適合在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資決策中應(yīng)用？
如何進(jìn)行資產(chǎn)估值？影響項(xiàng)目估值的因素有哪些？
如何衡量投資價(jià)值與市場價(jià)值？如何尋找投資價(jià)值洼地？
3、經(jīng)營收益NOI的提升點(diǎn)在哪里
如何判斷存量資產(chǎn)能否改造升級
資管視角下NOI優(yōu)化提升原理與空間
資管視角下的成本控制解讀
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資模式
什么是正杠桿、負(fù)杠桿
融資是不是越多越好？
降低所有者權(quán)益是未來的新選擇
產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資產(chǎn)品
地產(chǎn)下行和存量時代背景下，園區(qū)融資的創(chuàng)新實(shí)踐
5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)退出路徑解析
資產(chǎn)退出的幾種方式
大宗交易核心難點(diǎn)、主流方式、市場趨勢和投資機(jī)會
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)收并購常見模式
資產(chǎn)收購（流程架構(gòu)、優(yōu)缺點(diǎn)、適用場景、涉稅、風(fēng)險(xiǎn)、案例）
股權(quán)收購（直接股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資收購、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)剝離后轉(zhuǎn)讓（劃轉(zhuǎn)、分立、作價(jià)入股）
特殊交易（明股實(shí)債、小股操盤、代建代融、破產(chǎn)重整、法拍、涉國有資產(chǎn)交易）
為了盡早擁抱REITs，有哪些前置準(zhǔn)備？
二、運(yùn)營篇：提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營收益的策略
1、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營收益的策略
多元化收入來源的開發(fā)
傳統(tǒng)收入模式與新興收入模式的結(jié)合
案例：如何通過多元化收入提升園區(qū)整體收益
優(yōu)化園區(qū)租金與收費(fèi)結(jié)構(gòu)
差異化租金策略與靈活收費(fèi)模式
案例：租金調(diào)整與收費(fèi)優(yōu)化的成功案例
產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)圈的構(gòu)建
通過打造完整產(chǎn)業(yè)鏈提升園區(qū)收益
案例：如何通過產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)實(shí)現(xiàn)收益最大化
園區(qū)增值服務(wù)的提供
為企業(yè)提供增值服務(wù)以提升收入
案例：創(chuàng)新增值服務(wù)如何提高園區(qū)的附加值
2、提升運(yùn)營能力的關(guān)鍵要素
智能化與數(shù)字化管理
通過智能化手段提升園區(qū)運(yùn)營效率
案例：數(shù)字化管理平臺在園區(qū)中的應(yīng)用
運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)
園區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建與能力提升
案例：成功的運(yùn)營
3、盤活產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)的策略與方法
資產(chǎn)評估與優(yōu)化配置
對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面評估，優(yōu)化資源配置
案例分析：如何通過資產(chǎn)重組與優(yōu)化提升利用率
閑置資產(chǎn)的再開發(fā)與利用
盤活閑置資產(chǎn)的多種方法與路徑
案例分析：成功的閑置資產(chǎn)再利用模式
金融工具與資本運(yùn)作
利用金融工具為資產(chǎn)盤活提供資金支持
案例分析：資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)盤活的結(jié)合
4、提升園區(qū)收益與運(yùn)營能力的成功案例分析
提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體收益的成功案例
案例分析：某知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何通過多元化收入與運(yùn)營創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)收益提升
通過精細(xì)化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)園區(qū)價(jià)值最大化
案例分析：如何通過精細(xì)化運(yùn)營管理實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體價(jià)值提升
盤活閑置資產(chǎn)的典型案例
案例分析：成功盤活閑置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的案例分享
三、營銷篇：跨界營銷與產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌塑造
1、跨界營銷的核心理念與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的應(yīng)用
品牌聯(lián)動與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的價(jià)值提升
通過跨界合作提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌價(jià)值
案例分析：如何通過品牌聯(lián)動吸引優(yōu)質(zhì)入駐企業(yè)
用戶體驗(yàn)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)跨界營銷中的整合
提升園區(qū)整體用戶體驗(yàn)的跨界營銷策略
如何通過跨界合作提升園區(qū)內(nèi)企業(yè)和用戶的互動體驗(yàn)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源整合與跨界合作的創(chuàng)新
利用園區(qū)內(nèi)外部資源進(jìn)行跨界合作創(chuàng)新
案例分析：如何通過資源整合促進(jìn)園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的跨界協(xié)同
2、創(chuàng)新的跨界營銷方案在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的實(shí)施
跨界活動與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌推廣
通過大型活動和事件提升園區(qū)的品牌知名度
案例：產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何利用跨界活動吸引目標(biāo)行業(yè)
跨界內(nèi)容營銷、短視頻直播營銷在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的應(yīng)用
如何通過內(nèi)容營銷、短視頻直播吸引不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和人才入駐園區(qū)
案例：利用內(nèi)容營銷講述園區(qū)發(fā)展故事，吸引跨行業(yè)合作
跨界產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的實(shí)踐
產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何通過跨界創(chuàng)新為企業(yè)提供獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)
案例：園區(qū)管理方如何通過跨界創(chuàng)新推動企業(yè)間的合作與共贏

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