《高效工作好習(xí)慣養(yǎng)成》

  培訓(xùn)講師:魏偉

講師背景:
魏偉老師——中基層管理者能力破局實(shí)戰(zhàn)專家?研發(fā)與應(yīng)用中基層管理者能力提升系列實(shí)戰(zhàn)課程:累計(jì)培訓(xùn)場次1000+,累計(jì)培訓(xùn)人次10000+,多次受到企業(yè)返聘,服務(wù)100余家央國企、大中小型民營公司,涉及銀行、能源、電信、港口、醫(yī)藥等十幾個(gè)行業(yè)? 詳細(xì)>>

魏偉
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《高效工作好習(xí)慣養(yǎng)成》詳細(xì)內(nèi)容

《高效工作好習(xí)慣養(yǎng)成》

《高效工作好習(xí)慣養(yǎng)成》
主講:魏偉老師
【課程背景】
職場中,每個(gè)職場人都希望能養(yǎng)成高效工作的好習(xí)慣,讓工作更有產(chǎn)出,讓工作與生活能得到平衡兼顧。本課程的核心理念,提煉自《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書,該書是個(gè)人與組織管理領(lǐng)域的“圣經(jīng)級(jí)”著作,自1989年出版以來,全球銷量超4000萬冊,被翻譯成40多種語言,覆蓋140多個(gè)國家,長期占據(jù)各類管理與勵(lì)志書單榜首。
該書中內(nèi)容的核心影響力在于打破了傳統(tǒng)“成功學(xué)”側(cè)重技巧的局限,提出以“原則為中心”的成長邏輯,將個(gè)人成功(獨(dú)立人格)與公眾成功(互賴關(guān)系)結(jié)合,形成可落地的完整體系。被微軟、蘋果、IBM、華為等全球頂尖企業(yè)列為員工培訓(xùn)教材,也成為美國西點(diǎn)軍校、斯坦福大學(xué)等知名院校的指定課程用書,真正實(shí)現(xiàn)了“跨領(lǐng)域、跨時(shí)代”的普適價(jià)值。
根據(jù)書中內(nèi)容提煉的相關(guān)培訓(xùn)課程,也成為90%以上的全球企業(yè)五百強(qiáng)公司中、高層管理人員的必修課。成為全球廣受歡迎、極有價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自我發(fā)展課程。
【課程收益】
幫助學(xué)員構(gòu)建獨(dú)立人格,擺脫消極被動(dòng),明確人生目標(biāo),掌控時(shí)間與精力,實(shí)現(xiàn)從“依賴”到“獨(dú)立”的跨越。
幫助學(xué)員打造優(yōu)質(zhì)關(guān)系:借助“互利共贏思維”“互相了解”“創(chuàng)造性合作”,讓人學(xué)會(huì)換位思考、高效溝通與協(xié)同合作,在家庭、職場中建立相互成就的互賴關(guān)系。
幫助實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長:以“終身學(xué)習(xí)”的理念和方法,引導(dǎo)學(xué)員在身體、精神、智力、社會(huì)/情感四個(gè)維度持續(xù)投入,形成良性循環(huán),避免成長停滯。
【課程對(duì)象】
全體員工
【課程時(shí)間】
1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
基本原則
習(xí)慣與命運(yùn)之間的關(guān)系
觀念的轉(zhuǎn)變 (為什么變,誰負(fù)責(zé)變,怎么變?)
持續(xù)成熟模式圖
原則、思維與流程----效能的基礎(chǔ)
3444875253365 如何創(chuàng)造性地認(rèn)識(shí)、理解和應(yīng)用原則
養(yǎng)成積極主動(dòng)的好習(xí)慣
1. 認(rèn)知被動(dòng)反應(yīng),培養(yǎng)主動(dòng)積極的反應(yīng)
2. 如何擴(kuò)大自己的影響圈
3. 成為有利于他人和自己的中間環(huán)節(jié)
4. 如何做到“永遠(yuǎn)把握選擇,永遠(yuǎn)對(duì)我的選擇負(fù)責(zé)”
討論:這種情景,你會(huì)怎么辦?
養(yǎng)成以終為始的好習(xí)慣
1. 理解以原則為中心的人生重心
2. 建立個(gè)人和組織的使命宣言
3. 創(chuàng)造我們的共同“遠(yuǎn)景”- 管理現(xiàn)在始于管理未來
4. 如何用目標(biāo)指導(dǎo)行為
5. 學(xué)習(xí)成功的“擁有、行動(dòng)和成為”步驟
案例分享:看看他的個(gè)人使命宣言
養(yǎng)成要事第一的好習(xí)慣
1. 何為“要事”?如何理解“要事”的概念和意義?
2. 要事第一與傳統(tǒng)時(shí)間管理的本質(zhì)區(qū)別
3. 集中精力于有利于使命、愿景、價(jià)值觀和目標(biāo)的活動(dòng)
4. 如何區(qū)分和平衡事情的重要性和緊急性
5. 根據(jù)個(gè)人的角色和目標(biāo)制定計(jì)劃并付之于行動(dòng)
視頻討論:你的人生大石頭是什么?
養(yǎng)成互利共贏的好習(xí)慣
1. 互利共贏思維----個(gè)人與組織的共同出路
2. 克服與人交往中常有的輸贏概念
3. 如何尋求有利于雙方的解決方案
4. 學(xué)習(xí)怎樣運(yùn)用互利共贏思維的四個(gè)方面
5. 理解互利共贏思維的要素以及怎樣運(yùn)用
現(xiàn)場討論:你如何看待合作與競爭?
養(yǎng)成互相了解的好習(xí)慣
1. 理解傾聽的五個(gè)層次,它們怎樣影響溝通
2. 人們在傾聽中的習(xí)慣表現(xiàn):自轉(zhuǎn)式回應(yīng)
3. 探討自轉(zhuǎn)式回應(yīng)的價(jià)值和不足
4. 深度感受傾聽的最高層次:同理心傾聽
5. 學(xué)習(xí)同理心傾聽的技巧
案例分析:你覺得哪種溝通做到了傾聽?
養(yǎng)成創(chuàng)造性合作的好習(xí)慣
1. 發(fā)現(xiàn)統(tǒng)合綜效的含義
2. 運(yùn)用雙贏思維和同理心傾聽實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性合作
3. 如何做到“尊重差異”
4. 永遠(yuǎn)保有謙恭的態(tài)度
5. 學(xué)會(huì)怎樣合作從而實(shí)現(xiàn)長期成功
視頻:你更多是看到可行,還是看到可能?
養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣
1. 為什么說“發(fā)現(xiàn)平衡是實(shí)現(xiàn)高效人生的關(guān)鍵”
2. 確定生理的、心智的、心靈和情感方面終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)
3. 如何做到持續(xù)的終身學(xué)習(xí)
4. 在公司管理層面如何應(yīng)用高效工作好習(xí)慣

 

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