《建材家居行業(yè)渠道管理人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程大綱》2

  培訓(xùn)講師:崔學(xué)良

講師背景:
崔學(xué)良家居建材行業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一人上海市十大杰出青年經(jīng)濟(jì)專家上海市青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師專家成員品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟行業(yè)品牌專家家居建材行業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷大獎(jiǎng)獲得者《銷售與市場(chǎng)雜志》專家顧問團(tuán)成員東北林業(yè)大學(xué)客座教授上海交通大學(xué)賦能高層教育中心特聘教授GMT博弈 詳細(xì)>>

崔學(xué)良
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《建材家居行業(yè)渠道管理人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程大綱》2詳細(xì)內(nèi)容

《建材家居行業(yè)渠道管理人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程大綱》2

《建材家居行業(yè)渠道管理人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程大綱》
◆ 課程特點(diǎn):
← 了解和掌握家居建材行業(yè)的營(yíng)銷動(dòng)向
← 運(yùn)用系統(tǒng)工具提升渠道管理的技能
← 渠道拓展的實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練
← 掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具
◆ 培訓(xùn)時(shí)間:兩天(12課時(shí))
◆ 培訓(xùn)對(duì)象:銷售類管理人員、渠道管理人員
◆ 培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式。
◆ 培訓(xùn)大綱:
渠道管理人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面鏡子,在折射了企業(yè)渠道管理能力的同時(shí),也折
射出企業(yè)對(duì)渠道的掌控和管理能力,以及決定了渠道的盈利能力。本課程主要圍繞提升
渠道管理人員的素質(zhì)展開,渠道管理提升是銷售人員做好一切工作的基礎(chǔ),也是銷售人
員實(shí)現(xiàn)銷售提升,做好本職工作的基礎(chǔ)。
第一部分 建材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式分析
? 促銷在建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性
? 什么樣的促銷方案能夠具有最佳的效果
? 博弈促銷的商業(yè)思維模式

第三部分 建材行業(yè)如何開展促銷
? 促銷在建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性
? 什么樣的促銷方案能夠具有最佳的效果
? 博弈促銷的商業(yè)思維模式
? “博弈促銷”比促銷更重要的商業(yè)規(guī)則
? 如何開展新店開業(yè)、小區(qū)推廣、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)、售后服務(wù)等
? 家居建材行業(yè)的營(yíng)銷新通路的開拓與管理
第四部分 渠道管理人員的經(jīng)銷商如何開發(fā)
? 選擇經(jīng)銷商的技巧
? 如何做好區(qū)域規(guī)劃
? 如何找到細(xì)分市場(chǎng)
? 如何做好經(jīng)銷商的篩選
? 什么樣的經(jīng)銷商堅(jiān)決不能選
? 經(jīng)銷商談判中的談判技巧訓(xùn)練
第五部分 經(jīng)銷商管理的能力訓(xùn)練
? 經(jīng)銷商管理的原則一:開好店、開贏店
? 經(jīng)銷商管理的原則二:如何給經(jīng)銷商分配任務(wù)
? 經(jīng)銷商管理的原則三:經(jīng)銷商公司化運(yùn)作的好處
? 經(jīng)銷商管理的原則四:如何讓經(jīng)銷商接受公司
第六部分 終端店面銷售能力提升的技巧
? 如何做好店面選址
? 如何合理規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
? 如何做好店面形象提升
? 如何做好店面銷售人員的選、育、用、留
第七部分 渠道管理人員對(duì)終端質(zhì)量的管理能力訓(xùn)練
? 為什么要強(qiáng)化終端管理
? 專賣店終端運(yùn)作模式
? 終端質(zhì)量管理的內(nèi)容
? 渠道管理人員的日常管理的五個(gè)管理工具
第八部分 如何實(shí)現(xiàn)建材門店的單店能力提升
? 如何做好銷售區(qū)域的深度耕耘
? 門店標(biāo)準(zhǔn)銷售流程的解讀
? 如何正確認(rèn)識(shí)門店管理
? 如何構(gòu)建一支狼性銷售團(tuán)隊(duì)
? 完全客戶價(jià)值管理方案的實(shí)施


 

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《渠道管理人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程大綱》◆課程特點(diǎn):←了解和掌握渠道開發(fā)和管理基礎(chǔ)知識(shí)←運(yùn)用系統(tǒng)工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練←掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具◆培訓(xùn)時(shí)間:一天(6課時(shí))◆培訓(xùn)對(duì)象:銷售類管理人員、渠道管理人員◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式?!襞嘤?xùn)大綱:渠道管理人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面鏡子,在折射了

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《經(jīng)銷商開發(fā)與區(qū)域市場(chǎng)管理課程大綱》◆課程特點(diǎn):←了解和掌握家居建材行業(yè)的營(yíng)銷動(dòng)向←掌握經(jīng)銷商開發(fā)必備的技能←實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的全面提升←掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具◆培訓(xùn)時(shí)間:兩天(12課時(shí))◆培訓(xùn)對(duì)象:銷售類管理人員、渠道管理人員◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式。◆培訓(xùn)大綱:經(jīng)銷商的開發(fā)與區(qū)域市場(chǎng)管理是銷售流通型企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)

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《家居建材企業(yè)門店集客課程大綱》◆課程目標(biāo):←掌握能點(diǎn)集客的原理←掌握門店的集客渠道←掌握門店集客的技巧←掌握門店集客的工具◆培訓(xùn)時(shí)間:6小時(shí)◆培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷商、門店店長(zhǎng)、終端管理人員等◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式?!襞嘤?xùn)大綱:第一部分如何做好集客的準(zhǔn)備工作?集客效率提升的八大要素?顧客信息搜集的

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《家居建材企業(yè)招商人員業(yè)務(wù)能力提升課程大綱》◆課程目標(biāo):←掌握家居建材行業(yè)的營(yíng)銷動(dòng)向←掌握家居建材企業(yè)的招商策略←掌握招商過程中的關(guān)鍵流程←提升招商過程中的實(shí)戰(zhàn)技能◆培訓(xùn)時(shí)間:一天(6課時(shí))◆培訓(xùn)對(duì)象:招商人員◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式?!襞嘤?xùn)大綱:第一部分家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)格局分析一、建材行業(yè)的行業(yè)特征與

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《家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏在新思維課程大綱》◆課程特色:本課程為崔學(xué)良博士經(jīng)過多年的建材行業(yè)的管理實(shí)踐和市場(chǎng)營(yíng)銷凝結(jié)而成的,重點(diǎn)體現(xiàn)在如何幫助經(jīng)銷商構(gòu)建完整的商業(yè)思維和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式,其中關(guān)于“粘度營(yíng)銷?”和“博弈促銷?”的內(nèi)容為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)課程,并且具有完整的著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)。對(duì)于顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維理念,打造卓越的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)方面,將起到積極的作用?!粽n程目標(biāo):←解讀建

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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