《電話銷售和面訪能力提升》
《電話銷售和面訪能力提升》詳細內容
《電話銷售和面訪能力提升》
電話銷售和面訪能力提升
講師:陳文學
課程目標:
樹立以客戶需求為導向的營銷意識;
提升顧問式銷售溝通的技巧;
提升電話銷售的技巧;
提升拜訪客戶的能力。
課程綱要:
:顧問式銷售溝通訓練
1. 銷售人員溝通中常見的誤區(qū)
1. 以產品優(yōu)勢為導向,忽略客戶關系的處理
2. 把價格、品牌作為優(yōu)勢,忽略客戶感受
3. 忽略客戶的差異化,一套方法打天下
4. 客戶需求挖掘不夠,
2. 以客戶需求為導向的溝通策略
1. 客戶的兩大核心需求
核心需求一:情感 先是對人的認可,然后才是對產品和服務的認可
核心需求二:利益 客戶要劃算(占便宜)
2. 銷售溝通需要解決的三大問題:
我為什么要買?——需求何在?
我為什么要跟你買?——核心競爭力何在?
我為什么要現在買?——緊迫性何在?
3. 滿足客戶情感需求的溝通技巧
1. 與客戶寒喧的技巧
什么是寒喧?
為什么要與客戶寒喧?
一般情況下,見客戶的兩分鐘之內,不要提產品
寒喧的話題
保持適當距離,避免產生壓迫感
正視對方,眼神交流
適時微笑、點頭,表示肯定
寒喧的四大禁忌
2. 贊美客戶的技巧
為什么要贊美客戶?
贊美客戶的三大要點
贊美技巧是比事實多一點
肯定對方是最好的贊美
虛心請教效果不錯
善于發(fā)現優(yōu)點并告訴對方
贊美別人容易疏忽的地方
逢人減歲,遇物加錢
贊美的五個注意事項
4. 顧問式溝通策略與技巧
1. 顧客心理學分析:
如何介紹產品,更容易打動客戶?
風險與利益,哪個更具影響力?
討論:哪種職業(yè)的人最具備銷售能力?表現在哪里?
客戶購買動機——解決問題
2. 醫(yī)生的銷售流程分析
各種檢查——了解現狀
醫(yī)生診斷——發(fā)現問題
威逼恐嚇——挖掘痛苦
開單抓藥——提供解決方案
3. 顧問式銷售的四步流程(4P)
了解現狀→發(fā)現問題→挖掘痛苦→提供解決方案(介紹產品和服務)
不了解客戶的時候,不介紹產品
要介紹差異化的優(yōu)勢
要說明我們的優(yōu)勢要解決的問題
問題不解決的風險
挖掘的痛苦要讓客戶恐懼,最好血淋淋的
學會用講故事的方法介紹產品
4. 挖掘客戶需求的六把鑰匙
六種提問方法
讓客戶開口講話——簡單的問題
有效引導客戶的方法——問是的問題
試探客戶的需求——假設的問題
防止客戶沒完沒了——鎖定的問題
快速成交的秘訣——挑戰(zhàn)的問題
5. 客戶異議的處理
1. 客戶異議處理的三步曲
認同→提問→說明
2. 把客戶異議的出現當成成交機會
有異議的客戶是好客戶
解決異義的過程是銷售推進的過程
3. 將認同客戶與贊美客戶及框式技巧結合起來
框式客戶的技巧
認同與贊美結合的技巧
讓客戶無法拒絕的異議處理技巧
4. 常見客戶異議的處理方法
有關價格的異議處理——太貴了
有關時間的異議處理——太忙了
其他客戶異議的處理——學員提問環(huán)節(jié)
6. 成交機會的把握
1. 成交機會的鑒別:
成交意向的測試方法
由身體語言看客戶的意向
由客戶的行為看客戶的意向
由客戶的問題看客戶的成交意向
2. 成交機會的把握:
一定要主動成交
成交過程中的蠶食策略
簽合同的機會把握
:電話銷售能力提升
1. 電話銷售工作失敗因素分析
1. 心態(tài)不夠積極,習慣性放棄
2. 準備工作不夠充分,找不到共同語言
3. 電話銷售流程不夠合理,一開口即被拒絕
4. 溝通不夠專業(yè),無法獲取客戶信任
2. 心態(tài)決定結果——優(yōu)秀電話銷售員的心態(tài)
1. 積極的心態(tài)
A. 積極的心態(tài)會讓你更有魅力
B. 積極的人更容易成功
C. 讓自己更具正能量的方法
1. 多跟積極的人在一起
2. 碰到困難,多考慮辦法,不找理由
3. 拒絕抱怨,拒絕心理失血
2. 堅持的心態(tài)
A. 客戶有時候會為堅持而買單
B. 堅持會讓我們越來越強大
C. 堅持是職業(yè)成功的不二法門
3. 學習的心態(tài)
A. 工作需要我們更專業(yè)
B. 客戶希望我們更專業(yè)
C. 未來需要我們更專業(yè)
3. 電話銷售的準備工作
1. 電話銷售的時間管理
A. 最佳電話銷售時間的選擇
B. 聯(lián)系客戶頻次的設計
C. 個人工作時間的管理
2. 電話銷售的工具準備
A. 準備好紙和筆(或CRM)
B. 客戶資料的準備(客戶的背景)
C. 宣傳材料準備(郵件模板,郵件資料)
D. 問題準備(客戶會有什么樣的問題,我需要提哪些問題)
E. 案例準備(客戶見證)
3. 電話銷售的狀態(tài)準備
A. 讓自己精神集中
B. 讓自己血流加速,讓自己興奮起來
C. 設定最壞的工具結果,管理好期望值
D. 清肺,讓自己處于最好的嗓音條件下
4. 客戶信息的收集與整理
A. 客戶信息獲取的渠道
B. 客戶信息的記錄與完善
C. 客戶的分類與整理
D. 與客戶溝通信息的記錄與業(yè)務推進
4. 電話銷售中的溝通策略與技巧
1. 電話銷售流程
A. 破冰環(huán)節(jié):開場白
1. 自我介紹
2. 相關的人或物的說明
3. 介紹打電話的目的
4. 確認對方時間的可行性
5. 轉向探尋需求
B. 介紹產品和服務
產品介紹的FABE法則
現場演練:介紹自己的產品和服務
C. 達成電話溝通目標
1. 化解客戶異議
2. 主動要求結果
D. 電話的結尾
2. 顧問式電話銷售溝通——探尋客戶需求
3. 常見電話銷售問題的處理
互動環(huán)節(jié):大家將銷售工作中碰到的問題拿出來討論
:拜訪客戶能力提升
1. 拜訪前的個人準備
1. 拜訪目標確定——你是干什么去的?
2. 個人狀態(tài)調整
1. 個人形象優(yōu)化——社會倫理以貌取人,我們怎么辦?
2. 個人心理狀態(tài)調整——讓自己積極、陽光、充滿信心
2. 拜訪前的各方面信息了解
3. 銷售工具的準備
1. 銷售工具對客戶拜訪工作的價值
2. 銷售工具創(chuàng)新要解決的兩大問題
1. 銷售工具與企業(yè)形象差異化
2. 有效銷售工具對拜訪中溝通的有效補充
4. 上門拜訪客戶的流程與技巧
1. 上門拜訪客戶七步曲
寒喧 了解客戶現狀 找到問題 挖掘客戶痛苦
展示產品和服務 快速成交 離開
2. 開場白與寒喧的技巧
3. 了解客戶現狀的技巧
4. 快速成交的技巧
5. 成交后要求轉介紹客戶的技巧
陳文學老師的其它課程
《CRM應用基礎》 01.18
CRM應用基礎講師:陳文學課程目標:了解信息對于企業(yè)的價值;了解大數據時代的理念;讓受訓學員了解CRM的重要性。課程綱要:信息對于企業(yè)的價值:管理與決策基礎;什么是信息?信息如何降低企業(yè)的決策風險?信息與企業(yè)運營管理的關系企業(yè)三大系統(tǒng)之間的關系:管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)與信息系統(tǒng)大數據時代:什么是大數據?國內外使用大數據的案例分享:沃爾瑪的大數據美國總統(tǒng)奧巴馬的大
講師:陳文學詳情
《精準客戶營銷》 01.18
精準客戶營銷課程收益:了解以客戶需求為導向的營銷理念;了解客戶需求的個性化與差異化;掌握精準客戶營銷的理念;掌握客戶信息管理與客戶關系管理的理念與方法。課程綱要:第一部分:市場與客戶的變化現場演練:如果老師是客戶,你怎么賣你的保險產品?研討:剛才的演練中,哪里存在問題?保險業(yè)競爭態(tài)勢分析;客戶需求變化曲線;新市場條件下的營銷:關注客戶需求;關注競爭對手的動作
講師:陳文學詳情
《政企大客戶營銷及客戶服務》 01.18
政企大客戶營銷及客戶服務陳文學老師課程收益:1、找出政企大客戶營銷中存在的問題;2、掌握政企大客戶營銷的方法、流程與工具;3、提升客戶服務能力,掌握用服務提升銷售的方法;4、通過現場研討,解決學員實際工作中碰到的問題。課程綱要:一、研討環(huán)節(jié):1、明確問題解決的思路與流程;2、找出實際工作中存在的問題,作為我們培訓的目標;3、問題歸類、整理。二、政企大客戶銷售
講師:陳文學詳情
《經銷商發(fā)展戰(zhàn)略和管理提升》 01.18
經銷商發(fā)展戰(zhàn)略與管理提升講師:陳文學課程收益:了解當前市場環(huán)境下,建材行業(yè)的發(fā)展方向;堅定經銷商做大做強、苦練內功的信念;提升經銷商經營管理的能力和水平。授課方式:以案例展開,以解決學員實際問題為導向,實戰(zhàn)性強;通過充分的互動,提高學員的參與度:現場演練、實戰(zhàn)問題討論、具體案例研討、分組積分PK,有效的與實際工作結合,課后印象極為深刻;提供大量的實戰(zhàn)工具,結
講師:陳文學詳情
《經銷商銷售溝通技巧》 01.18
經銷商銷售溝通技巧課程目標:充分了解汽車經銷商的需求;提高銷售人員的銷售溝通能力;提高銷售人員的經銷商服務能力。課程時間:兩天課程綱要:第一節(jié):渠道銷售溝通能力提升渠道經銷商的三大核心需求銷售溝通的本質:充分了解或創(chuàng)造客戶的需求;針對性的滿足客戶的需求;渠道經銷商的三大核心需求:充分可期的利潤;安全保障;未來的前景。挖掘客戶的真正需求客戶需求冰山圖客戶的顯性
講師:陳文學詳情
《建材經銷商的開拓、溝通和客情維護》 01.18
建材經銷商的開拓、溝通與客情維護授課對象:建材行業(yè)渠道開發(fā)人員、客戶服務人員及營銷管理人員授課方式:講授+案例分享+現場討論+分組PK課程時間:1天課程綱要:建材行業(yè)渠道的四大現狀渠道忠誠度不高渠道成活率不高渠道銷售能力有差異廠商關系在蛻變中經銷商開拓策略與流程經銷商選擇策略渠道的定位經銷商選擇的四個要素實力營銷思路市場口碑管理成熟度經銷商開拓流程明確公司渠
講師:陳文學詳情
《金牌銷售員心態(tài)塑造》 01.18
《金牌銷售員心態(tài)塑造》前言?為什么很多人員不喜歡甚至討厭做銷售??為什么銷售人員一遇到拒絕就失去信心??為什么銷售人員無法與顧客良好的溝通??為什么銷售人員的成長速度總是那么慢??為什么銷售人員的銷售目標總是無法達成?課程類別銷售心態(tài)、積極心態(tài)、感恩心態(tài)培訓對象全體銷售人員培訓形式專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論培訓時間一天,不少于6標準課時
講師:陳文學詳情
《工業(yè)品營銷渠道拓展與維護》 01.18
工業(yè)品營銷渠道拓展與維護講師:陳文學【課程收益】學習渠道規(guī)劃的關鍵要素,學會規(guī)劃的工具和具體方法學習篩選經銷商、評估經銷商的技巧;掌握與經銷商談判的技巧;分析銷售政策的利弊,學習如何制定針對經銷商的銷售政策學習如何掌控經銷商的五種手段,如何進行經銷商切換【核心模塊】渠道規(guī)劃經銷商的選擇與評估經銷商銷售政策制定經銷商談判的技巧經銷商的管控【課程綱要】問題挖掘與
講師:陳文學詳情
《工業(yè)品漲價銷售策略與技巧》 01.18
漲價銷售課程收益:了解工業(yè)品銷售面臨的問題;工業(yè)品銷售九字訣;讓學員了解漲價銷售需要滿足的條件;讓學員掌握漲價銷售的方法。課程綱要:工業(yè)品銷售面臨的五大問題漲價銷售需要滿足的兩大核心條件大客戶關系的兩大核心漲價銷售需要滿足的兩大條件產品和服務的差異化客戶關系的深度工業(yè)品銷售九字訣工業(yè)品銷售的核心——信任法則工業(yè)品銷售的特點分析大客戶銷售的誤區(qū)及市場的轉變大客
講師:陳文學詳情
《建材行業(yè)銷售團隊建設與管理》 01.18
建材行業(yè)團隊建設與異地管理課程背景(CourseBackground)營銷團隊的建設一直是建材企業(yè)非常重要的挑戰(zhàn),團隊成員能力不足、團隊管控不力、營銷核心離職造成企業(yè)損失,一直是企業(yè)不能承受之重。本課程通過系統(tǒng)的營銷人員選、育、用、留方法的剖析,從源頭上提升營銷團隊的素質,通過專業(yè)化的控制手段,保證團隊的執(zhí)行力,最終提升營銷團隊的戰(zhàn)斗力。課程收益(Cours
講師:陳文學詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194