《企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理》

  培訓(xùn)講師：殷俊

講師背景：
殷俊老師★中國管理科學(xué)研究院社會信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會副主任★天安人和（北京、上海）危機與風(fēng)險研究發(fā)展中心首席顧問★國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家★危機管理與風(fēng)險管理網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院執(zhí)行院長★危機管理與風(fēng)險管理“培訓(xùn)-咨詢”論壇秘書長★危 詳細>>

殷俊
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《企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理》詳細內(nèi)容

《企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理》

　?。?）風(fēng)險識別（根據(jù)不同企業(yè)和行業(yè)識別不同的風(fēng)險）

　　——風(fēng)險管理的方法

　　（2）風(fēng)險分析

　　——風(fēng)險管理的技術(shù)

　?。?）風(fēng)險評價

　　——風(fēng)險管理的工具

　　4．制定企業(yè)全面風(fēng)險管理的策略

　?。?）風(fēng)險回避

　?。?）風(fēng)險減少

　?。?）風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　（4）風(fēng)險接受

　?。?）風(fēng)險對沖

　　5．實施企業(yè)全面風(fēng)險管理的方案

　　（1）風(fēng)險管理的內(nèi)部控制方案

　?。?）風(fēng)險管理的全面方案

　　6．企業(yè)剩余風(fēng)險的管理

　　——剩余風(fēng)險管理的終目標

　　7．企業(yè)風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進

　?。?）持續(xù)監(jiān)督

　?。?）單獨評價

　?。?）報告缺陷

　?。?）壓力測試

　?。?）返回測試

　?。?）穿行測試

　　（7）風(fēng)險控制

　?。?）自我評估

　　8．建立健全企業(yè)風(fēng)險管理的組織體系

　　（1）規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則

　?。?）組織機構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配

　　9．完善企業(yè)全面風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)

　?。?）內(nèi)部信息和外部信息

　?。?）信息的溝通與反饋

　?。?）風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的工作流程

　?。?）風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的價值

　　10．培育企業(yè)全面風(fēng)險管理文化

　　（1）風(fēng)險管理理念

　?。?）風(fēng)險控制行為

　?。?）風(fēng)險道德標準

　?。?）風(fēng)險管理環(huán)境

　?。ㄎ澹┤绾沃谱髌髽I(yè)全面風(fēng)險管理報告

　　1．**思路：按照相關(guān)文件的框架

　　2．第二思路：

　　（1）企業(yè)對已經(jīng)存在的風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)早治療

　?。?）企業(yè)對可能發(fā)生的風(fēng)險防患于未然

　?。?）制定企業(yè)風(fēng)險管理的計劃

　　3．第三思路：依據(jù)企業(yè)自身情況獨創(chuàng)

　?。┢髽I(yè)風(fēng)險管理效果的有效性測試

　　1．計劃測試工作

　　2．各運行職能部門和業(yè)務(wù)單位的配合工作

　　3．召開測試階段項目啟動會議

　　4．運行有效性測試

　　5．分析測試結(jié)果

　　6．編寫測試報告

　　7．召開測試項目結(jié)束會議

 

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《企業(yè)危機管理》◆課程大綱：第一講．當(dāng)下企業(yè)自身危機的4層分析（案例分析）1．洞察企業(yè)內(nèi)外的2個危機場景2．企業(yè)內(nèi)外危機常態(tài)化、動態(tài)化3．當(dāng)前整體的危機環(huán)境綜合分析4．網(wǎng)絡(luò)時代危機3特性及2對策第二講．企業(yè)危機管理，走上良性經(jīng)營之路的4個關(guān)鍵（案例分析）1．企業(yè)預(yù)防危機的8大建議（1）全員危機意識（2）行為長效機制（3）全面風(fēng)險防控（4）各類危機預(yù)警（5）良

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