人力資源規(guī)劃(中級)
人力資源規(guī)劃(中級)詳細(xì)內(nèi)容
人力資源規(guī)劃(中級)
小案例一
·**單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理
基本經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
人力資源戰(zhàn)略管理模型
·第二單元 人力資源規(guī)劃流程
人力資源規(guī)劃總體流程
·小案例
人力資源規(guī)劃具體流程
·第三單元 職位分析
·小案例
職位分析的方法
職位分析與職位設(shè)計(jì)
職位說明書示例
避免職位說明書撰寫的誤區(qū)
·第四單元 人力資源規(guī)劃原則
目標(biāo)性原則
系統(tǒng)性原則
適應(yīng)性原則
協(xié)調(diào)性原則
科學(xué)預(yù)測原則
·第五單元 人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)
人力資源需求預(yù)測(5種方法)
人力資源供給預(yù)測(4種方法)
人力資源規(guī)劃編制
人力資源凈需求評估表
人力資源供求狀況及對策
人力資源規(guī)劃評估示例
·第六單元 人力資源信息系統(tǒng)
不復(fù)雜
相對復(fù)雜
復(fù)雜
極其復(fù)雜
·電梯測驗(yàn)
孫越老師的其它課程
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領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打破文化圍墻的九型領(lǐng)導(dǎo)力LDSerials:LeadingEffectivelythroughCulturewithEnneagramLeadership內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在國際化、全球化的浪潮中,越來越多的企業(yè)開始離開宗主國,走向海外運(yùn)營。此時,員工、客戶、供應(yīng)商,開始有了多元文化的背景。
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