電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控

  培訓(xùn)講師:魏淼清

講師背景:
魏淼清主講電力、能源、安全、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理、隱患排查、法規(guī)、營銷、黨建、執(zhí)行力、項(xiàng)目管理,班組管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)訓(xùn)師,、心理學(xué)、演講、竟賽指導(dǎo),項(xiàng)目咨詢,活動(dòng)策劃,劇目編排。多年發(fā)、輸、變、配電建設(shè)及電網(wǎng)檢修、維護(hù)、運(yùn)行和電力市場(chǎng)營銷管 詳細(xì)>>

魏淼清
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電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控詳細(xì)內(nèi)容

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控模塊一


1.誠信.責(zé)任.風(fēng)險(xiǎn).危機(jī).法律意識(shí)

2.美麗電網(wǎng).特高壓電網(wǎng).智能電網(wǎng)

3.擔(dān)當(dāng).擔(dān)綱.履職.履責(zé).執(zhí)行.責(zé)任

4.科學(xué)發(fā)展是電網(wǎng)人出彩的信念

5.推進(jìn)生態(tài)文明 建設(shè)美麗電網(wǎng) 


6.安全夢(mèng)與中國夢(mèng)安全意識(shí)---平安夢(mèng)

a.三大安全:生產(chǎn)安全 從嚴(yán)治企 黨風(fēng)廉政

b.科學(xué)發(fā)展是根本安全發(fā)展是基石

c.以人為本關(guān)注安全關(guān)愛生命

d.從電力生產(chǎn)事故說起

e.意識(shí)意愿知識(shí) 

f.自然災(zāi)害(次生災(zāi)害)事故災(zāi)難公共衛(wèi)生事件.社會(huì)公共事件

g.提高危機(jī)意識(shí);應(yīng)對(duì)危機(jī)災(zāi)難

h.危險(xiǎn)!危害!隱患!違章!未遂!瑕疵!問題!

i.事故致因論與違章

j.反違章“6個(gè)導(dǎo)向法則”

風(fēng)險(xiǎn)管控—模塊二

1.事故說和風(fēng)險(xiǎn)說及應(yīng)急說(電網(wǎng)事故管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理)

2.電力安全系統(tǒng)工程(安全生產(chǎn)方針之綜合治理)

3.電力生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)與危險(xiǎn)點(diǎn)控制

4.現(xiàn)場(chǎng)安全管控

5.電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)測(cè)、預(yù)防預(yù)控


6.風(fēng)險(xiǎn)管控方法和流程

7.安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)

8.生產(chǎn)作業(yè)安全規(guī)范

9.電力生產(chǎn)作業(yè)中存在危險(xiǎn)點(diǎn)特點(diǎn)

10.作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因

11.檢查~改進(jìn)~創(chuàng)新


12.電力人的一本書

13.安全策劃細(xì)心做.遵循規(guī)程專心做

14.兩票十分析

風(fēng)險(xiǎn)管控—模塊三

1.依法治國.依法治企

2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系

3.安全生產(chǎn)法

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定

5.安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲規(guī)定


6.安全生產(chǎn)責(zé)任制

7.法律--責(zé)任--風(fēng)險(xiǎn)--規(guī)避

8.電網(wǎng)企業(yè)常見法律風(fēng)險(xiǎn)

9.法制創(chuàng)建 電力保護(hù)

10.電力網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)管控—模塊四

1.國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)

2.強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展

3.電力安全知識(shí)五步入道

4.本質(zhì)型安全班組

5.全覆蓋深排查嚴(yán)整改常態(tài)管理組合拳


6.隱患排查和治理

7.外出作業(yè)工作環(huán)境堪查辯識(shí),有哪些?

8.危險(xiǎn)侵害與三角形穩(wěn)定管理

9.幾何控制安全模型

10.安全政令梯形管理


11.安全工作態(tài)度“十忌”

12.安全性評(píng)價(jià)長方形管理

13.事故多邊形管理

14.圓形閉環(huán)管理夢(mèng)

15.安全基礎(chǔ)管理


16.業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目安全管理工作范圍

17.安全精細(xì)化管理

18.軟實(shí)力安全文化扇形放射性管理

19.安全文化活動(dòng)建議

20.安-全-說-事

21.安全基礎(chǔ)工程七訓(xùn)成才


風(fēng)險(xiǎn)管控—模塊五

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

2.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范

3.電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

4.安全發(fā)展戰(zhàn)略六大體系

5.“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)九大工程


6.安全規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)

7.標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的方法

8.實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟

9.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模擬

10.創(chuàng)新安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

11.電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則

12.現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)程序化標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)險(xiǎn)管控—模塊六  應(yīng)急處置

1.國內(nèi)外應(yīng)急管理工作開展情況

2.應(yīng)急工作的基本概念

3.電力系統(tǒng)應(yīng)急工作開展情況

4.電力企業(yè)應(yīng)急工作中心任務(wù)及思路

5.突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制

6.突發(fā)事件信息報(bào)送、發(fā)布

7.國網(wǎng)公司電網(wǎng)應(yīng)急管理辦法及預(yù)案

 

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方法決定成效,良好的工作方法勢(shì)必會(huì)收到事半功倍的效果。安全是生產(chǎn)作為者永恒的主題,創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、績效安全管理方法,就是踐行安全科學(xué)發(fā)展觀;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),是生產(chǎn)作為者不懈的追求。課程在總結(jié)歸納30多年現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控過程中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),創(chuàng)新和實(shí)踐了N個(gè)保障安全工作法,并節(jié)拍性地與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn),有力地促進(jìn)了運(yùn)用系統(tǒng)特別是電力基層班組的

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單元欠費(fèi)狀況原因探究案例導(dǎo)入一、電費(fèi)拖欠狀況二、企業(yè)經(jīng)營困難導(dǎo)致欠費(fèi)三、企業(yè)破產(chǎn)或改制導(dǎo)致欠費(fèi)四、企業(yè)鉆電價(jià)政策的空子,惡意欠費(fèi)五、企業(yè)租賃經(jīng)營造成欠費(fèi)六、居民用戶欠費(fèi)七、農(nóng)村欠費(fèi)····八、電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因九、電力市場(chǎng)環(huán)境造成十、法律法規(guī)滯后造成十一、收費(fèi)政策造成十二、供電企業(yè)內(nèi)部造成十三、社會(huì)環(huán)境造成第二單元電費(fèi)催繳風(fēng)險(xiǎn)分析供電企業(yè)外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

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一、供電業(yè)擴(kuò)報(bào)裝營銷規(guī)范二、領(lǐng)悟業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、服務(wù)社會(huì)總體要求及務(wù)實(shí)要點(diǎn)1、統(tǒng)一受理,一口對(duì)外2、便捷高效,限時(shí)辦結(jié)3、公開通明,三不指定三、掌握業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程及內(nèi)轉(zhuǎn)鏈接1、業(yè)擴(kuò)受理與現(xiàn)場(chǎng)勘查2、供電方案確定、答復(fù)3、受電工程設(shè)計(jì)審核4、中間檢查及竣工檢驗(yàn)5、業(yè)務(wù)收費(fèi),合同簽訂6、裝表接電7、資料歸檔,服務(wù)評(píng)價(jià)四、崗位職責(zé)明晰及內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)制協(xié)作1、業(yè)擴(kuò)班組職責(zé)2、

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一、概論二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)模式2、各部門及有關(guān)人員的職責(zé)3、安全標(biāo)準(zhǔn)化組織三、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分四、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分五、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施1、安全生產(chǎn)方針2、方針目標(biāo)管理3、主要措施六、組織與評(píng)審七、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位承諾聲明八、法律法規(guī)系列九、安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單十、安全技術(shù)要求十一、安全操作規(guī)程系列

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課程內(nèi)容我的電網(wǎng)我出彩科學(xué)務(wù)實(shí)中國夢(mèng)1.誠信意識(shí)2.責(zé)任意識(shí)3.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)4.危機(jī)意識(shí)5.法律意識(shí)6.美麗電網(wǎng)7.德.能.勤.績8.擔(dān)當(dāng).擔(dān)綱.履職.履責(zé).執(zhí)行.責(zé)任9.特高壓電網(wǎng).智能電網(wǎng)10.科學(xué)發(fā)展是電力人出彩的信念11.推進(jìn)生態(tài)文明 建設(shè)美麗電網(wǎng)12.安全夢(mèng)與中國夢(mèng)安全意識(shí)---平安夢(mèng)1.三大安全:生產(chǎn)安全 從嚴(yán)治企 黨風(fēng)廉政2.科學(xué)發(fā)展是根本安全發(fā)展

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安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)模塊一:安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理基礎(chǔ)知識(shí)一、安全生產(chǎn)形勢(shì);二、安全生產(chǎn)方針、政策;三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范等;四、相關(guān)安全管理制度;五、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)。安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)模塊二:培訓(xùn)教師的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力一、培訓(xùn)教師的基本素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng);二、安全培訓(xùn)的教學(xué)規(guī)律及現(xiàn)代培訓(xùn)理念;三、成人教育心理學(xué)知識(shí);四、成人培訓(xùn)的特點(diǎn);五、課堂掌

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部分:有序用電目標(biāo)、對(duì)象、資源管理1.有序用電科學(xué)規(guī)范化機(jī)制建設(shè);2.安全計(jì)劃用電管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù);3.電網(wǎng)運(yùn)行4.專業(yè)管理(基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、營銷)5.風(fēng)險(xiǎn)管控6.有序用電意義7.電力用戶的終端用能設(shè)備,用電環(huán)境條件有關(guān)的設(shè)施8.終端用電設(shè)備節(jié)約的電量和節(jié)約的高峰電力需求。9.電力電量的改變和平衡第二部分:有序用電實(shí)施原則1.

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部分危機(jī)意識(shí)1.危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo),樹立、輻射憂患意識(shí)2.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)6.電力生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程4.反事故斗爭二十五條重點(diǎn)措施5.反事故安全技術(shù)

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模塊導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述二、觸目驚心的數(shù)字三、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因和對(duì)策四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵五、電力安全生產(chǎn)的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理?七、規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系八、《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀九、安全生產(chǎn)責(zé)任制十、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)十一、安全活動(dòng)十二、安全工器具、消防設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品管理十三、消防設(shè)

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部分一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素案例分析:血的教訓(xùn)二、電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原因三、電力安全生產(chǎn)零事故的路徑四、案例分析:人因差錯(cuò),人、機(jī)、物、環(huán)方面引例五、事故關(guān)聯(lián)人員心理原因第二部分一、電力企業(yè)常見違章心理與行為二、電力生產(chǎn)常見(作業(yè)、管理、裝置)違章行為分析三、違章操作的心理分析四、受迫性心理、主動(dòng)性心理、下意識(shí)心理五、事故遭遇理論六、如何杜絕違章行為第

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