國學智慧卓越領導之道

  培訓講師：錢錦國

講師背景：
錢錦國浙江大學特聘教授儒學領導力創(chuàng)始人國學智慧管理應用研究者國家一級人力資源管理師南京《論語》讀書會創(chuàng)辦人、主講人2012國際職業(yè)培訓師行業(yè)認證中國十大培訓師2013中國十大公益培訓導師【資歷背景】?自幼熟讀儒家經典，持續(xù)深入研究儒學、道學 詳細>>

錢錦國
    課程咨詢電話：

國學智慧卓越領導之道詳細內容

國學智慧卓越領導之道

**天

上午

8:30-9:00

課程分組

破冰活動

1、團隊組建

2、團隊展示

3、共同語言

4、學前激勵

調動學員的學習興趣，建立輕松快樂的學習氛圍，有利于學員對學習的消化和吸收，保障學習效果。

上午

9:00-12:00

10:00-10:10

茶歇

**講：

子帥以正

1、領導的根本目標：不令而行

1）西方領導力的內涵

2）東方領導力的因果

3）老子的領導力等級

2、領導的根本源泉：為政以德

1）西方領導力源泉的描述

2）東方領導力源泉的本質

3、領導的根本路徑：修齊治平

1）西方關于提升領導力的能力組合

2）東方關于提升領導力的本真論述

4、領導的根本任務：立人達人

1）西方關于如何實施領導的論述

2）東方關于如何實施領導的修煉

5、關于領導力真相的五大結論

6、領導力發(fā)展的五大層次

徹悟領導的真相

第二講：修己以敬

1、恕道而行：實施領導的自我要求

2、樂天知命：領導心性提升的本源

3、反躬自省：成功領導者內在精神系統(tǒng)修煉的框架

4、修身要訣：儒釋道三家提升內在心性的要訣

5、情緒調控：領導者自我情緒管理的中和之道

6、上善若水：效法水德的涵養(yǎng)提升

提升領導的心性

時間

課程

單元

課程主題

培訓目的

**天

下午

14:00-17:00

15:00-15:10

茶歇

第三講：化育人心

1、文而化之：建立以價值觀為導向的領導機制

1）價值確立：價值觀三維模型

2）身體力行：成為價值觀推行的布道者

2、感而化之：確立以孝悌為基礎的領導思想

1）臨之以莊

2）孝慈

3）舉善而教不能

3、同而化之：建立以整合為目標的同人機制

1）同人于野：實現(xiàn)泛家族化的管理模式

2）化成天下：建立持家之道的溝通模式

施顯領導的德能

第四講：中道而行

1、中道的本質內涵

2、領導的權變原則

3、權變的藝術特征

4、領導權變的原則

5、領導者的中道法則

1）領導模式的權變

2）領導風格的權變

3）實施中道領導的三大公式

4）落實管理制度的中和之法

5）中道而行的重境界4、多管齊下：實激勵的多元化

把握領導的藝術

**夜

晚上

19:00-22:00

團隊活動與分享

1、相見歡游戲

2、配樂書法臨帖：趙孟頫小楷道德經

3、看《孔子》電影，學儒家智慧

4、團隊討論

體味團隊學習的快樂,分享當天學習的心得

時間

課程

單元

課程主題

培訓目的

第

二

天

上午

9:00-12:00

10:00-10:10

茶歇

第五講：知人善任

1、識人之道

1）圍欄法則

2）人才甄選的標準平衡

3）察言觀色的人才甄別

4）考察人才的九征之法

2、任用之道

1）先有司：因事設崗，人職匹配

2）赦小過：擴大心量，價值先導

3）舉賢才：惟賢是舉，組合搭配

3、安人之道

1）員工的五大不安與相應的安人之法

2）尊五美，屏四惡的安人之道

發(fā)展領導的技能

下午

14:00-17:00

15:00-15:10

茶歇

第六講：

永續(xù)經營

一、永續(xù)之基：惟道是從

1、重道：執(zhí)古之道，是謂道紀

2、悟道：滌除玄鑒，致虛守靜

3、論道：混而為一，惚恍周行

二、永續(xù)之道：用之不盈

1、靜之徐清，動之徐生

2、治人事天，莫若嗇

3、大成若缺，其用不弊

三、永續(xù)之戒：勿伐勿驕

1、曲全枉直，少得多惑

2、企者不立，跨者不行

3、果而勿矜，果而勿驕

4、勞謙君子，有終乃吉

四、永續(xù)之智：為而不爭

1、上善若水，利而不爭

2、夫唯不居，是以不去

3、以其無私，能成其私

4、損其有余，以奉天下

五、永續(xù)之慧：知止不殆

1大智知止，大慧達觀

2、知足不辱，知止不殆

3、名亦既有，亦將知止

4、擇善固執(zhí)，止于至善

步入領導的妙境


 

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