《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 孫繼東

  培訓(xùn)講師:孫繼東

講師背景:
孫繼東老師——領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家北大匯豐商學(xué)院特聘領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師海大EMBA中心特聘領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師著名教授齊善鴻教授徒弟劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國(guó)培訓(xùn)中心特聘專家時(shí)代光華“名師在線”特聘講師《品讀資治通鑒,提升領(lǐng)導(dǎo)能力》課程研發(fā)人國(guó)學(xué)正能量傳播踐行者講師背 詳細(xì)>>

孫繼東
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 孫繼東詳細(xì)內(nèi)容

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 孫繼東

1. 主題一 理念篇

Ø 經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)人生要面對(duì)的五個(gè)關(guān)鍵詞匯

Ø 反思“管理”

Ø 為什么是領(lǐng)導(dǎo)力之一—有些能力亙古不變

Ø 為什么是領(lǐng)導(dǎo)力之二—由術(shù)至道,大勢(shì)如此

Ø 為什么是領(lǐng)導(dǎo)力之三--成功與幸福相伴,而不是相反

2. 主題二 素質(zhì)篇

Ø 領(lǐng)導(dǎo)VS管理

Ø 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成:職位權(quán)力、個(gè)人權(quán)力

Ø 領(lǐng)導(dǎo)者的行為

Ø 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

Ø 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì):正、大、光、明

3. 主題三 格局謀略篇

Ø 大局之外有大局

Ø 凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝

Ø 領(lǐng)導(dǎo)者的格局從何而來(lái):高瞻、遠(yuǎn)矚

Ø 案例分享:領(lǐng)導(dǎo)者的謀略經(jīng)典案例

4. 主題四 識(shí)人用人篇

Ø 古之善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人

Ø 非主求人,人亦求主

Ø 莊子識(shí)才法

Ø 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于人才的態(tài)度

Ø 識(shí)人選人的方法與步驟

Ø 知人的方法

Ø 用人的藝術(shù)

Ø 案例分享:古今識(shí)人用人經(jīng)典案例

5. 主題五 激勵(lì)溝通篇

Ø 道者,令民與上同意,故可與之死,與之生

Ø 受人與人愛(ài):視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛(ài)子,故可與之俱死

Ø 真正的激勵(lì)是自我激勵(lì)

Ø 溝通視窗

Ø 人際風(fēng)格與溝通激勵(lì)

Ø 影響力溝通藝術(shù)

Ø 案例分享:經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)溝通案例

6. 主題六 創(chuàng)新篇

Ø 茍日新,日日新,又日新

Ø 案例分享:領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新案例

Ø 創(chuàng)新的五個(gè)關(guān)鍵來(lái)源

Ø 讓創(chuàng)新更具可操作性的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

Ø 游戲活動(dòng):在實(shí)踐中體現(xiàn)創(chuàng)新

7. 主題七 細(xì)節(jié)篇

Ø 卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必能同時(shí)做好大事和小事

Ø 圖難必于易,為大必于累

Ø 細(xì)節(jié)管理的六步法

Ø 細(xì)節(jié)管理一小步,企業(yè)發(fā)展一大步

Ø 案例分享:領(lǐng)導(dǎo)者細(xì)節(jié)管理的經(jīng)典案例

 

孫繼東老師的其它課程

《問(wèn)題分析與解決》課程大綱課程說(shuō)明各個(gè)層級(jí)的管理者或員工,手邊都會(huì)有很多的工作,他們也往往感慨或報(bào)怨于事情繁多、分身無(wú)術(shù)。工作做不好是不行的,但只完成常規(guī)性任務(wù)、不能發(fā)現(xiàn)本崗位中的那些關(guān)鍵核心問(wèn)題是不行的。你能夠分清手邊的常規(guī)性任務(wù)和關(guān)鍵問(wèn)題嗎?我們從入職起就與問(wèn)題打交道,都覺(jué)得自己能夠找到問(wèn)題,但什么才是工作中應(yīng)當(dāng)尋找的好問(wèn)題呢?我們花很多時(shí)間關(guān)注的,是否

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《商務(wù)演講與公眾表達(dá)》課程大綱課程背景公眾演講與表達(dá)能力,是各級(jí)管理者必備的核心能力之一。管理者在面對(duì)關(guān)鍵人物的提問(wèn),或在重要場(chǎng)合對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行演講表達(dá),或是對(duì)下屬進(jìn)行一對(duì)多的思想傳達(dá),或者對(duì)外進(jìn)行路演或商業(yè)演講等,都需要應(yīng)用公眾表達(dá)的能力。公眾演講是指?jìng)€(gè)人在特定的時(shí)間、環(huán)境中,借助有聲語(yǔ)言和態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的藝術(shù)手段,針對(duì)某一事物,當(dāng)眾公開陳述自己的主張和看法,以

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《結(jié)構(gòu)化思維》課程大綱課程說(shuō)明結(jié)構(gòu)化思維是職業(yè)管理當(dāng)中最基本的思維方式,也是我們?cè)跍贤ㄖ凶钚枰\(yùn)用的思維方式之一,它可以用在我們與他人交流、思考問(wèn)題、寫作、解決問(wèn)題的方方面面。金字塔原理最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來(lái)的,金字塔原理作為商務(wù)行文、演講表達(dá)的金標(biāo)準(zhǔn),也是麥肯錫咨詢公司成功的七大秘密武器之一,它通過(guò)調(diào)整寫作的順序,讓文章的結(jié)構(gòu)清晰合理,從而

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《高效管理溝通》課程大綱課程說(shuō)明:美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組經(jīng)典的調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的員工中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。在新的時(shí)代背景和職場(chǎng)環(huán)境下,溝通的價(jià)值更加的無(wú)可替代。作為職場(chǎng)任何層級(jí)中

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《國(guó)學(xué)精華與領(lǐng)導(dǎo)之道》課程大綱課程說(shuō)明我們摯愛(ài)腳下的這片土地我們有理由為之自強(qiáng)不息、深深?yuàn)^斗全面的了解過(guò)去,有助于幫助我們更好的預(yù)測(cè)和把握未來(lái)中國(guó)的文明有5000多年了,翻開歷史畫卷,有如此之多的人看到日出日落、云卷云舒、月圓月缺、花開花謝。有的人少年得志,晚景凄涼;有的人歷經(jīng)挫折,大器晚成。有的人此生辛酸,后代繁盛;有的人進(jìn)退有道,融于自然……有些人從傳統(tǒng)

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《卓越管理者的角色與技能》課程大綱課程說(shuō)明研究顯示國(guó)際上優(yōu)秀、成熟的企業(yè)和組織中,一個(gè)“業(yè)務(wù)骨干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白吭降墓芾碚摺蓖ǔP枰?年以上時(shí)間,并且這個(gè)過(guò)程通常缺乏有針對(duì)性的、系統(tǒng)而完整的指導(dǎo)與培訓(xùn)。很多快速提升的中高層管理者面對(duì)績(jī)效要求、復(fù)雜問(wèn)題、人員發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通激勵(lì)等,而手忙腳亂、有心無(wú)力甚至寢食難安——這是“管理高山病”的典型癥狀?!蹲吭焦芾碚叩?/p>

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱課程說(shuō)明管理作為一門獨(dú)立的學(xué)科,百年來(lái)為企業(yè)的發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn),也由此產(chǎn)生非常多的著名理論。管理在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),它也在愈發(fā)的引起人們的反思:考慮被管理者的情緒了嗎?管理有了大量的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),作為制定者,我們自己能按照這個(gè)執(zhí)行嗎?別人聽從了你的管理,但是從心里對(duì)你認(rèn)同了嗎?我們知道有X、Y理論,但什么時(shí)候是X/Y呢?管理給

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《資治通鑒、個(gè)人成長(zhǎng)與幸福生活》課程大綱課程說(shuō)明我們摯愛(ài)腳下的這片土地我們有理由為之自強(qiáng)不息、深深?yuàn)^斗全面的了解過(guò)去,有助于幫助我們更好的預(yù)測(cè)和把握未來(lái)中國(guó)的文明有5000多年了,翻開歷史畫卷,有如此之多的人看到日出日落、云卷云舒、月圓月缺、花開花謝。有的人富有四海,有的人無(wú)立椎之地;有的人極盡榮華,有的人朝不保夕;有的人一出生就在富貴之鄉(xiāng),但是成年以后卻倍

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《思維導(dǎo)圖的原理、工具與應(yīng)用》課程大綱課程背景:思維導(dǎo)圖是一種優(yōu)化思維、提升工作效率、解決工作難題的簡(jiǎn)單而高效的工具。世界500強(qiáng)企業(yè)特別喜愛(ài)這項(xiàng)工具,目前越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)開始學(xué)習(xí)并運(yùn)用思維導(dǎo)圖。思維導(dǎo)圖的原理很簡(jiǎn)單,問(wèn)題是如何快速建立思維導(dǎo)圖的邏輯思維模式,掌握思維導(dǎo)圖繪制應(yīng)用方法,進(jìn)而延伸到通過(guò)思維導(dǎo)圖進(jìn)行思維創(chuàng)新、提高工作效率、解決工作難題。課程

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《解讀孫子兵法,感悟領(lǐng)導(dǎo)智慧》課程大綱課程說(shuō)明《孫子兵法》被譽(yù)為千古奇書,兵家絕唱,其博大精深的軍事思想,不僅適用于現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),也適用于其他領(lǐng)域,其中應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理就是一個(gè)重要方面。書中提到的戰(zhàn)略思想、、上下同欲、領(lǐng)導(dǎo)能力、先勝后戰(zhàn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、善用外力等,對(duì)于提升人們的領(lǐng)導(dǎo)智慧,具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義作為企業(yè)管理者,《孫子兵法》一書應(yīng)當(dāng)成為您的必讀之書、深讀之

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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