5S6S課程體系
-764540-2459990華謀新紀元2018年度產品手冊（內部客戶版）課程背景5S是企業(yè)管理的基礎《現場5S管理及目視化》培訓方案【課程背景】以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內容的“5S管理”是企業(yè)現場管理絕對之基本，它著重于提升現場管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經常會有因為東西用錯導致的異常出現◆客戶驗廠不敢讓人家進車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認為6S無關緊要，不做也不會有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；◆減少浪費：由于場地雜物亂放，
講師：康建鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)現場管理實戰(zhàn)工具之5S及目視化技術課程背景：生產現場是企業(yè)直接創(chuàng)造效益的場所，是企業(yè)所有信息的發(fā)源地，也是各種問題萌芽產生的場所，現場管理水平的高低可以直接反映出企業(yè)經營情況的好壞。一屋不掃何以掃天下，5S是一切管理的基礎，這句話一點都不為過。一個非常經典有效、而且立竿見影的工具，就是通過5S和目視化管理來加強企業(yè)工作現場管理的整潔、安全、優(yōu)質、高效、有
講師：俞璇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
醫(yī)院6S精益管理成功解碼訓練營 課時：12H
-247649914400尊敬的顧客您好：中國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，國家層面提出“高質量發(fā)展”，這些都是國家層面對企業(yè)、單位提出的發(fā)展基礎目標。隨著中國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，中國社會步入新常態(tài)，社會民眾和政府對醫(yī)院提出更高的期望，普通民眾對待醫(yī)療水準的要求也日漸提高，同時也加深了對待醫(yī)院的依賴程度，增加了醫(yī)院及醫(yī)護人員的工作強度，使醫(yī)院更偏解決患者就診時間方面，
講師：周廣鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
醫(yī)院6S管理培訓大綱 課時：12H
中國醫(yī)院6S管理培訓大綱課程背景隨著中國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，中國社會步入新常態(tài)，社會民眾和政府對醫(yī)院提出更高的期望，普通民眾對待醫(yī)療水準的要求也日漸提高，同時也加深了對待醫(yī)院的依賴程度，增加了醫(yī)院及醫(yī)護人員的工作強度，使醫(yī)院更偏解決患者就診時間方面，忽略了對就診環(huán)境改善，服務態(tài)度提升，差錯事故減少的整體意識及規(guī)劃，同時醫(yī)院管理安全矛盾也日漸突出。出現這樣的情
講師：周廣鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益5S管理變革訓練營 課時：12H
精益5S管理變革訓練營如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇，品質部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內部品質管理短板客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及自己的工資獎金，對公司
講師：周廣鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
6S管理體系建立培訓大綱 課時：12H
6S管理體系建立培訓大綱課程背景管理層都不好意思帶領客戶到現場參觀每次VIP到訪都要花錢處理現場產品質量問題突出造成客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單生產現場找不到需要的物品，更找不到需要的工具，而大量的不需要的物品卻堆積在現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨”且“積怨過深”
講師：周廣鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
5S與目視化管理【課程背景】本課程內容來源于多年的生產管理實踐和咨詢實踐，對制造業(yè)一線主管的現場5S管理現狀進行研究和思考，不斷歸納總結一線主管現場5S與目視化管理的成功要素，加以提煉而成。課程采用大量的實際案例進行講解說明，使一線主管能把課程中的知識盡快轉變?yōu)樽约旱募寄?，達到學以致用的目的。5S不是打掃衛(wèi)生，5S是現場KPI！【課程特色】系統(tǒng)性：課程內容涵
講師：溫振 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
魏新征 -人人愛上6S 課時：6H
人人愛上6S------質量提升系列課程之一【課程背景】一流的設備、二三流的產品，同樣的問題反復發(fā)生？該批評批評；該考核考核，質量問題還是不斷？員工怕！干部煩！怎么辦？……..據說6S很好，6S可以減少問題發(fā)生？可以推進精益管理？我們是一個老廠，硬件設施不好，可以推行6S嗎？我們車間環(huán)境特別差，可以推行6S嗎？…….推行6S是不是浪費時間？推進6S能讓企業(yè)起
講師：魏新征 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
6Sigma綠帶工具大綱 課時：18H
基于體系平臺的精益6Sigma綠帶培訓主講：謝鳴老師為什么學六西格瑪隨著六西格瑪理念的應用領域不斷擴大，六西格瑪不但是公司發(fā)展戰(zhàn)略，而且已經成為一種公司管理哲學。但是無論六西格瑪的應用有多廣泛多偉大，追蹤溯源它實際上是解決問題的一種方法論，其本質是以數據驅動的邏輯思維。我們學習六西格瑪，不僅是為了學習工具，更是學習解決問題的方法和思維。課程背景說明隨著企業(yè)的
講師：謝鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
5S培訓 商業(yè)版v2 課時：12H
打造整潔有序工作環(huán)境，助力工廠運營水平提升——制造型企業(yè)生產現場及辦公室5S實戰(zhàn)訓練營主講：謝鳴老師【課程背景】經過40多年的改革開放，我國已經成為世界經濟大國、制造大國和消費大國。市場的多級分布和精細化管理技術的分工，已經對現場管理提出了越來越高的要求。作為現場管理基礎的5S，起源于日本，對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、提高效率、安全生產、高度標準化、創(chuàng)造令
講師：謝鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益6SIGMA管理的導入與應用 課時：12H
《精益6SIGMA管理的導入與應用》主講：王軍科課程背景：精益6sigma管理法，在當前市場競爭激烈的商戰(zhàn)中，能使企業(yè)在質量、價格、新產品開發(fā)、準時送貨等各個競爭關鍵點上無限接近零缺陷運作，讓企業(yè)實現完美化運作的夢想！選擇6sigma，與世界最偉大的公司一起：實踐一種可能——價格成本持續(xù)優(yōu)化！創(chuàng)造一種卓越——新品開發(fā)處處奪先機！追求一種完美——品質無限接近零
講師：王軍科 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
5S管理實務 課時：6H
《5S管理實務》主講：王軍科課程背景：5S傳到中國已有幾十年了，很多企業(yè)如火如荼地推動5S,改善了管理體質，降低了成本，提高了效益，但也有很多企業(yè)的推行效果卻不盡如人意。難道5S就是打掃衛(wèi)生？難道5S就只是把東西放整齊？5S管理法到底能不能給企業(yè)帶來實質性效益？企業(yè)應如何推行5S與目視化管理？課程收益：?掌握5S推進的作用及其重要意義；?掌握5S推進的基本知
講師：王軍科 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
5S管理與現場改善 課時：6H
《5S管理與現場改善》主講：王軍科課程背景：企業(yè)往往為現場管理不暢而深感頭痛?，F場管理不暢，效率低下、成本難以管控，類似問題重復發(fā)生，員工又往往缺乏改善意愿與動力。如何有效改善現場管理水平？課程收益：理解5S管理法概念及實施方法，掌握創(chuàng)造優(yōu)異的生產環(huán)境的方法，降低制造成本，減少安全事故，提高生產率；學會更新并使現場管理者已有知識、經驗條理化、標準化；幫助作業(yè)
