《航海時(shí)代》市場(chǎng)營(yíng)銷全流程情境沙盤模擬課程   課時(shí)：6H

-226695-154940航海時(shí)代00航海時(shí)代68072040005情境沙盤模擬演練課程0情境沙盤模擬演練課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱-11226804419600-1123950-906145航海時(shí)代—市場(chǎng)營(yíng)銷全流程沙盤模擬演練課程航海時(shí)代—市場(chǎng)營(yíng)銷全流程沙盤模擬演練課程序：“營(yíng)銷無(wú)處不在，是取得銷售業(yè)績(jī)最大化的制勝法寶”，隨著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越

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市場(chǎng)營(yíng)銷管理

課程大綱：　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷概念解析　　什么是市場(chǎng)營(yíng)銷　　市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵概念釋義　　2、市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)　　市場(chǎng)的含義、細(xì)分的技巧　　目標(biāo)市場(chǎng)的含義　　目標(biāo)市場(chǎng)的選取　　目標(biāo)市場(chǎng)的定位技巧　　市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)選取中常犯的幾個(gè)錯(cuò)誤　　3、市場(chǎng)定位　　定位的含義、功能與意義　　常用定位技巧　　營(yíng)銷企劃中市場(chǎng)定位的誤區(qū)　　4、4P及4C理論　　4P理論的含義及技

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營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀   課時(shí)：6H

營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)運(yùn)部門主管、采購(gòu)部門主管、經(jīng)理、店長(zhǎng)【課程收益】1、了解商品的生命周期和盈利規(guī)律2、掌握商品結(jié)構(gòu)的ABC分析方法3、日常數(shù)據(jù)分析重點(diǎn)4、價(jià)格空間理論【課程安排】上午：第一講下午：第二、三講【課程大綱】第一講：商品結(jié)構(gòu)ABC分析1、如何通過(guò)商品結(jié)構(gòu)ABC發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2、商品結(jié)構(gòu)與促銷選品第二講：日常數(shù)據(jù)報(bào)表需求1、我們需要哪些數(shù)據(jù)參

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如何通過(guò)商品布局提升門店利潤(rùn)   課時(shí)：6H

如何通過(guò)商品布局提升門店利潤(rùn)【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)運(yùn)部門主管、經(jīng)理、店長(zhǎng)、總監(jiān)【課程收益】1、門店為何要升級(jí)，布局如何隨之調(diào)整？如何在賣場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)特色布局？2、如何找出與先進(jìn)企業(yè)的差距？如何使賣場(chǎng)令人賞心悅目？3、如何提升貨架空間利用效率？商品陳列技巧和要求如何實(shí)現(xiàn)？4、如何實(shí)現(xiàn)商品美陳？如何通過(guò)陳列激發(fā)顧客購(gòu)買欲望？5、促銷商品如何陳列？磁石點(diǎn)//堆端頭到底該如何發(fā)

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零售企業(yè)拓展和籌建   課時(shí)：6H

零售企業(yè)拓展和籌建【培訓(xùn)對(duì)象】公司拓展部人員、項(xiàng)目經(jīng)理、公司總經(jīng)理【課程收益】-掌握門店拓展的選址策略及市場(chǎng)調(diào)查-確定門店拓展立項(xiàng)和可行性分析-規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)-掌握賣場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)和磁石點(diǎn)技術(shù)運(yùn)用-合理投資--商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃和貨架需求測(cè)算-掌握門店氛圍布置的基本原則【課程安排】上午：第一、二、三講下午：第四、五講【課程大綱】第一講：門店選址策略和選址模型-對(duì)于目標(biāo)城

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購(gòu)物籃分析   課時(shí)：6H

購(gòu)物籃分析【培訓(xùn)對(duì)象】門店主管/經(jīng)理、采購(gòu)主管、店長(zhǎng)、總監(jiān)【課程收益】-了解購(gòu)物籃的作用-掌握提升購(gòu)物籃的方法-了解商品和購(gòu)物籃的關(guān)系-商品價(jià)格和購(gòu)物籃的關(guān)聯(lián)分析【課程安排】上午：第一、二、三、四講下午：第五、六、七講【課程大綱】第一講：購(gòu)物籃分析-購(gòu)物籃方面的差距-商品銷售相關(guān)性與關(guān)聯(lián)商品-購(gòu)物籃比例---表示商品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系-影響商品銷售的其他因素第二

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高級(jí)談判技巧-賈皓然   課時(shí)：6H

高級(jí)談判技巧發(fā)達(dá)國(guó)家約有10％的人每天直接或間接從事談判活動(dòng)，其中職業(yè)的商務(wù)談判占5％以上。成功的人不接受不為答案，他們藉談判找出雙贏，并取得自己所要的。就像在生活中一樣，你在商務(wù)上或工作上不見(jiàn)得能得到你所值的，你靠談判得到你所要的。那么什么是談判？談判前需要作何準(zhǔn)備呢？如何通過(guò)有價(jià)值的談判來(lái)獲得對(duì)手的認(rèn)可，獲得你想要的結(jié)果呢？【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)部門主管、經(jīng)理

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打造卓越店長(zhǎng)   課時(shí)：6H

打造卓越店長(zhǎng)【培訓(xùn)對(duì)象】門店店長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)主管【課程收益】-了解門店店長(zhǎng)的工作職責(zé)-明確門店店長(zhǎng)的工作內(nèi)容-掌握門店店長(zhǎng)的工作方法-掌握門店店長(zhǎng)的日常工作流程-作為店長(zhǎng)的職業(yè)心態(tài)-作為店長(zhǎng)的勝任力-店長(zhǎng)的績(jī)效考核-掌握店長(zhǎng)月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議的內(nèi)容【課程安排】上午：第一、二講下午：第三、四講【課程大綱】第一講：店長(zhǎng)的角色及工作職責(zé)-店長(zhǎng)的角色認(rèn)知-店長(zhǎng)的工作職

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打造沒(méi)有“死角”的賣場(chǎng)布局   課時(shí)：6H

打造沒(méi)有死角的賣場(chǎng)布局【培訓(xùn)對(duì)象】門店中層管理者、門店店長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理【課程收益】-掌握賣場(chǎng)布局的普遍原則-掌握賣場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)和布局/磁石點(diǎn)設(shè)計(jì)-了解如何通過(guò)氣氛的營(yíng)造打造生動(dòng)賣場(chǎng)的方法-如何通過(guò)視覺(jué)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)【課程安排】上午：第一、二講下午：第三、四講【課程大綱】第一講：人性化賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)-賣場(chǎng)設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題-賣場(chǎng)設(shè)計(jì)的要素-如何讓顧客進(jìn)入店內(nèi)-如

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促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施   課時(shí)：6H

促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)運(yùn)部門主管、采購(gòu)主管、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、店長(zhǎng)、總監(jiān)、總經(jīng)理【課程收益】-促銷活動(dòng)家家都做，期期都做，如何保證不讓促銷活動(dòng)成為雞肋？-怎么樣才能策劃出獨(dú)具特色而又便于實(shí)施的促銷活動(dòng)？-如何讓供應(yīng)商支持我們做好促銷活動(dòng)？-想提升銷售額？還是毛利額？不同目的下又該如何設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)？-怎么樣才能讓顧客看到DM海報(bào)就怦然心動(dòng)

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超市商品定位   課時(shí)：6H

超市商品定位【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、店長(zhǎng)【課程收益】-如何實(shí)現(xiàn)顧客心中的低價(jià)形象-掌握確定商品結(jié)構(gòu)的方法-如何設(shè)定商品的價(jià)格帶-掌握商品結(jié)構(gòu)分析的方式方法【課程安排】上午：第一、二講下午：第三、四講【課程大綱】第一講：如何建立低價(jià)形象-零售的經(jīng)濟(jì)核心-商圈的綜合分析-市調(diào)的重點(diǎn)及分析第二講：確認(rèn)商品入選的流程-我們?yōu)轭櫩吞峁┦裁?商品結(jié)構(gòu)是設(shè)計(jì)

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