經銷商課程體系

經銷商管理課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經銷渠道?我們如何選擇經銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?經銷商銷售又有哪些特點呢?你能賣進經銷商,你還能幫忙賣出嗎?如何應對渠道之間的沖突,如何和經銷商達成共識?課程說明:《經銷商管理》對需要開發(fā)渠道銷售,并需要經銷商績效的企業(yè)提供了管理方法。《經銷商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理...

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海外經銷商管理課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經銷渠道?我們如何選擇經銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?海外經銷商銷售又有哪些特點呢?你能賣進海外經銷商,你還能幫忙賣出嗎?如何應對渠道之間的沖突,如何和海外經銷商達成共識?課程說明:《海外經銷商管理》對需要開發(fā)渠道銷售,并需要海外經銷商績效的企業(yè)提供了管理方法。《海外經銷商管...

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《O2O之經銷商管理》   課時:12H

線上線下經銷商管理課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何開發(fā)和保持經銷渠道?我們如何選擇經銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發(fā)展呢?線上和線下經銷商如何整合,共謀發(fā)展?課程說明:《線上線下經銷商管理》對需要開發(fā)線上線下渠道,并需要經銷商績效的企業(yè)提供了管理方法?!毒€上線下經銷商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理人員掌握如何有效選擇合適的經銷商,如何管理...

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經銷商配件管理提升一、配件管理概述1、配件管理的重要性2、配件管理的常見問題3、配件管理流程4、配件管理人員崗位職能5、配件管理的目標與責任二、配件管理的主要內容1、采購環(huán)節(jié)的管理2、配件質量管理3、配件的計劃管理4、配件的進出庫管理5、配件的盤點6、相關單證的使用三、配件的質量管理的關鍵1、配件的分類2、配件管理不良的后果3、正確管理配件的優(yōu)點四、配件庫存...

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【王子璐課程名稱】經銷商渠道銷售管理策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設計非??b密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經驗發(fā)現(xiàn),案例是教學中最受學員歡迎和提升學員興趣點的方法。王子璐老師的課程每一個觀點都必定...

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渠道為王——金牌經銷商開發(fā)與管理課程背景:經銷商越來越難管,越來越不聽話?面對市場經銷商管理常見的以下問題:如何開發(fā)優(yōu)質經銷商?合作初期,經銷商的信心難以建立,經銷商沒完沒了的向廠家要費用?經銷商總是抱怨廠家做的不夠。經銷商對廠家業(yè)務人員不夠信任,俯視廠家銷售人員。經銷商固守經營,對渠道新拓展不熱衷。經銷商老板總抱怨沒錢。經銷商如何開發(fā)?管理什么?怎么管理?...

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《自費藥渠道的開發(fā)與經銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《自費藥渠道的開發(fā)與經銷商管理》課程性質:公開課/內訓課程學員:營銷人員,教學時數(shù):學時1-12小時(1-2天)課程簡介:自費藥是在國家醫(yī)保名錄之外的丙類藥品,自費藥的渠道開發(fā)涉及到多種類型的醫(yī)藥終端,自費藥的營銷更加需要有推廣能力的醫(yī)院、第三方終端、診所,自費藥的銷售的核心在于推廣能力,所以激活終端、高...

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《營銷創(chuàng)新性運營與經銷商業(yè)績增長》課程教學大綱課程名稱:《營銷創(chuàng)新性運營與經銷商業(yè)績增長》課程性質:內訓教學時長:1-2天,建議兩天培訓學員:大區(qū)經理課程收益:1、市場布局好比對區(qū)域市場的指揮與實施,要對區(qū)域市場、區(qū)域經銷商、區(qū)域市場人口及流向有很強的洞察能力,合理調配資源、重點突破。2、營銷計劃的分解與業(yè)績增長3、構建新型經銷商關系4、團隊激勵與執(zhí)行力5、...

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《醫(yī)療渠道的開發(fā)與經銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《醫(yī)療渠道的開發(fā)與經銷商管理》課程性質:公開課/內訓課程學員:營銷人員,教學時數(shù):學時1-12小時(1-2天)課程簡介:渠道的開拓是企業(yè)產品迅速占領市場的重要方法,優(yōu)質渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設計、渠道管理是業(yè)務經理的必修課,渠道的核心動力是經銷商,經銷商承載了資金、物流、...

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《市場開發(fā)與經銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《市場開發(fā)與經銷商管理》課程性質:內訓教學時數(shù):學時6-12小時(1-2天)課程收益:企業(yè)做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護,新市場的開發(fā)困難重重,多種因素重疊,艱難而復雜,需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產品的特點設置專業(yè)的課程,來解決市場開發(fā)的問題。根據(jù)市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握...

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《食品市場開發(fā)與經銷商談判技巧》課程教學大綱課程名稱:《食品市場開發(fā)與經銷商的談判技巧》課程性質:公開課教學時長:學時一天課程收益:如何開發(fā)經銷商,一定是大商嗎?產品、品牌、終端與經銷商能力的匹配度?經銷商團隊的運作模式與戰(zhàn)斗力經銷商的考察我們要注意哪些內容?經銷商的動銷能力與公司配合度?如何了解經銷商的心理動態(tài)?經銷商的談判的技巧課程收獲:1、經銷商開發(fā)十...

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《渠道的開發(fā)與經銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《渠道的開發(fā)與經銷商管理》課程性質:公開課/內訓課程學員:營銷人員,教學時數(shù):學時12小時(兩天)課程簡介:渠道的開拓是企業(yè)產品迅速占領市場的重要方法,優(yōu)質渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設計、渠道管理是業(yè)務經理的必修課,渠道的核心動力是經銷商,經銷商承載了資金、物流、網(wǎng)絡布局等營銷體...

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《經銷商系統(tǒng)運營與賦能全攻略》課程教學大綱課程名稱:《經銷商系統(tǒng)運營與賦能全攻略》課程性質:公開課、內訓授課對象:營銷人員、企業(yè)管理人員教學時長:2-3天【課程收益】1、系統(tǒng)性、多方位的經銷商管理與運營的知識;2、經銷商選擇與考察的技能;3、經銷商的區(qū)域市場管理的焦點問題;4、經銷商賦能與激勵保證營銷任務的完成;5、實操性的案例講解、落地實用的工具運用保證了...

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《經銷商系統(tǒng)運營與賦能全攻略》課程教學大綱課程名稱:《經銷商系統(tǒng)運營與賦能全攻略》課程性質:公開課、內訓授課對象:營銷人員、企業(yè)管理人員教學時長:2-3天【課程收益】1、系統(tǒng)性、多方位的經銷商管理與運營的知識;2、經銷商選擇與考察的技能;3、經銷商的區(qū)域市場管理的焦點問題;4、經銷商賦能與激勵保證營銷任務的完成;5、實操性的案例講解、落地實用的工具運用保證了...

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《醫(yī)藥銷售與學術推廣》課程名稱:醫(yī)藥銷售與學術推廣課程性質:企業(yè)內訓課程學員:營銷部門人員、產品運營管理相關人員授課時間:(1-2天)課程簡介:1、市場布局好比一個將軍對整個戰(zhàn)役的指揮與實施,要對區(qū)域市場、區(qū)域市場客戶有很強的洞察能力,調配資源、重點突破,掌握節(jié)奏勢如破竹。2、費用的管控千萬不能撒胡椒面、要“好鋼用在刀刃上”,切不可打費用消耗戰(zhàn),管好費用產生...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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